客戶:湖北駱駝股份
地點:湖北省 - 武漢
時間:2014/5/31 0:00:00
《供應(yīng)商選擇與評估》課程大綱
【課程背景】
隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購與供應(yīng)商管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購提出了更高的要求:
采購成本占到產(chǎn)品成本的比例越來越高,為什么?
采購成本控制,不再只是采購部門的責(zé)任,為什么?
如何推動研發(fā)、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、供應(yīng)商一起來降低采購成本?一起保證供應(yīng)?
如何制定供應(yīng)商合作策略與模式?如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)?
如何有效控制庫存?降低庫存成本與風(fēng)險?……
原:華為公司采購總監(jiān)、富士康高階主管、康佳集團副總經(jīng)理:吳誠博士將與您一起回顧“采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 ”的知識,一起分享知名企業(yè)的管理經(jīng)驗,一起分析成功與失敗的案例,一起探討不同行業(yè)、產(chǎn)品、產(chǎn)品的不同生命周期的供應(yīng)商管理與成本降低策略……
【培訓(xùn)對象】
采購、計劃、倉儲、物流、供應(yīng)鏈、營運、工程、PM、品質(zhì)、生產(chǎn)等部門總監(jiān)級以上管理人員,以及所有與采購、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)人員。
【課程特點及受益】
本次課程詳細介紹采購流程優(yōu)化與管理、供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)理論,核心框架及流程,并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況,融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體,能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 的經(jīng)營戰(zhàn)略,并得以從中受益。
【授課方式與特點】
1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強,案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓(xùn);
2.指導(dǎo)性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現(xiàn)場研討具體工作問題;
3.操作性與實效性。除了專業(yè)地進行講解,將現(xiàn)場分析、分享標桿企業(yè)的做法,提供豐富具體的“管理流程、制度、工具模板”供學(xué)員參考、借鑒、落地;
4.通俗易懂,參與性強。深入淺出,通俗易懂,專業(yè)問題通俗化,復(fù)雜問題簡單化,混亂問題標準化。不忽悠,不故弄玄虛。鼓勵提問質(zhì)疑,現(xiàn)場分析解答;
5.氣氛活躍,妙趣橫生。因材施教,因人施教。適時、適度、適當(dāng)調(diào)節(jié)課堂氣氛,風(fēng)趣幽默,旁征博引,氣氛活躍,輕松愉快中完成課程。
吳誠:博士。采購、供應(yīng)商、供應(yīng)鏈、物流、倉儲名師.
曾任:華為、富士康、康佳:采購總監(jiān)、集團副總經(jīng)理.
現(xiàn)任:北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué) 特聘教授.
主講:采購、供應(yīng)商、物流、供應(yīng)鏈、倉儲、生產(chǎn)計劃.
吳誠_殼牌(中國高層)_采購與供應(yīng)鏈管理https://v.youku.com/v_show/id_XNTg5MzIyNDQw.html
吳誠_北京大學(xué)_總裁班_供應(yīng)鏈管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjI4MDU4Mjcy.html
吳誠_清華大學(xué)_總裁班_現(xiàn)代物流管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjg3NDExMjg4.html
吳誠_香港亞洲商學(xué)院總裁班_供應(yīng)鏈管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjI4MDg3ODQw.html
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