吳誠(chéng),吳誠(chéng)講師,吳誠(chéng)聯(lián)系方式,吳誠(chéng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
供應(yīng)鏈博士,華為總監(jiān),富士康高管,康佳集團(tuán)副總裁
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吳誠(chéng):供應(yīng)鏈管理的必要性
2016-01-20 39737
 1、有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)與需求的有機(jī)銜接,提高快反應(yīng)能力?! ?shí)施供應(yīng)鏈管理可以避免信息失真、提高顧客信息反饋效率,使供求有機(jī)銜接、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)迅速?! ?、有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)精確管理、降低成本,提高資源利用率?! 〗档统杀臼瞧髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容,是提高效益的重要手段。對(duì)于企業(yè)供應(yīng)鏈來說,供應(yīng)鏈的贏利就是從顧客那里賺取的收入與供應(yīng)鏈的全部成本之間的差額,供應(yīng)鏈的成本越低,就意味著企業(yè)的獲利空間越大。供應(yīng)鏈管理就是要不斷降低成本,提高效率,也就是說供應(yīng)鏈管理就是不斷優(yōu)化,提高資源利用率?,F(xiàn)有數(shù)據(jù)表明,企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理可以減少削價(jià)處理的損失40—50%,庫(kù)存下降10—15%,可以帶來大約20%的成本節(jié)約?! ?、有利于企業(yè)提高管理水平?! ∑髽I(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理,就必然要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,采用先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理方法,進(jìn)而提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平?! ?、有利于企業(yè)加快資金周轉(zhuǎn)?! ?shí)施供應(yīng)鏈管理的企業(yè)比一般企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)時(shí)間縮短40—60%,而資金周轉(zhuǎn)時(shí)間的縮短就意味著企業(yè)資金利用率的提高?! ?、有利于企業(yè)改進(jìn)交付可靠性,縮短交付時(shí)間,提高服務(wù)質(zhì)量?! ∑髽I(yè)通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,可以大大縮短滿足消費(fèi)者需求的時(shí)間,從而獲得無法復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)階段中國(guó)市場(chǎng)上產(chǎn)品品種越來越多,消費(fèi)者需求變化越來越快。所以,在這個(gè)變化的世界里,成本固然是一個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但是快速響應(yīng)消費(fèi)者的需求,進(jìn)而有效的滿足消費(fèi)者的需求才是競(jìng)爭(zhēng)的根本。通過實(shí)施供應(yīng)鏈管理可以改進(jìn)交付可靠性99—99.9%,縮短交付時(shí)間10—20%?! ?、有利于企業(yè)成為受歡迎的業(yè)務(wù)伙伴?! ?shí)施供應(yīng)鏈管理使供應(yīng)商和銷售商實(shí)現(xiàn)信息共享,供貨商們可以直接進(jìn)入到企業(yè)的系統(tǒng),相互的信任度大大加強(qiáng),雙方不再是零和關(guān)系,而是建立在共贏基礎(chǔ)上的受歡迎的業(yè)務(wù)合作伙伴。例如象沃爾瑪實(shí)行的“零售鏈接”。通過零售鏈接,供貨商們就可以隨時(shí)了解銷售情況,對(duì)將來貨物的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè),以決定生產(chǎn)情況,這樣他們的產(chǎn)品成本也可以降低,從而使整個(gè)流程成為一個(gè)“無縫”的過程
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