一、為什么學習本課程 物流活動對生產性企業(yè)一向十分重要。據(jù)觀察，在制造業(yè)企業(yè)中物流成本占產品銷售額的30%以上，物流是企業(yè)滿足客戶服務并據(jù)此獲取適當利潤的重要因素之一，對企業(yè)競爭戰(zhàn)略舉足輕重。生產性物流管理活動包括以下基本內容：生產計劃、庫存控制、采購和倉儲。本課程側重于介紹對構成所有制造業(yè)企業(yè)成功管理關鍵要素——物流活動的籌劃、管理和控制的活動，這些管理活動的使命是確定企業(yè)物流活動水平，從而以最有利或成本最低的方式，為客戶提供其所需要的產品和服務。 二、學習目標 ⒈了解制造業(yè)企業(yè)生產性物流的原理與實踐 ⒉學會如何進行企業(yè)物流籌劃 ⒊了解和掌握生產計劃的制訂和執(zhí)行技巧 ⒋掌握企業(yè)物流管理的運作技術與方法 ⒌切實掌握通過改善物流系統(tǒng)降低企業(yè)成本的方法 三、學習對象 制造業(yè)企業(yè)部門經(jīng)理以上的管理人員 四、培訓方式： 專題演講、案例討論、互動問答 五、講師簡介 MTP專案講師，獨立顧問師。產業(yè)經(jīng)濟管理碩士、中國文化大學（臺灣）勞工研究所客座教授，中國企業(yè)聯(lián)合會注冊管理顧問師，擔任大、中型港資企業(yè)的副總經(jīng)理（主管生產及行政）六年，曾任日本豐田公司動力制造部督導、課長，香港力威實業(yè)有限公司總經(jīng)理、香港中聯(lián)集團公司制造部總管、深圳中深集團公司常務副總經(jīng)理。 六、內容提要 第一講　生產計劃的制訂與實施　 　　　 1. 生產計劃的制訂 1）．明確的產銷組織與部門間的溝通協(xié)調 2）．生產計劃的計劃標準 3）．途程計劃 4）．負荷計劃 5）．日程計劃 2. 生產計劃的實施 1）．“游戲規(guī)則” 2）．主生產計劃與生產指令 第二講 企業(yè)物流籌劃 1. 企業(yè)物流綜述 1）．企業(yè)物流的定義 2）．企業(yè)中的物流管理 3）．企業(yè)的物流管理目標 2. 物流戰(zhàn)略與籌劃 1）．企業(yè)戰(zhàn)略 2）．物流戰(zhàn)略 3）．物流籌劃 第三講 倉儲決策 1. 倉儲系統(tǒng) 1）．倉儲在物流系統(tǒng)中的作用 2）．倉庫基本運營方式 3）．物料搬運問題 4）．倉庫布局 2. 倉儲決策 1）．庫容選擇的財務分析 2）．倉庫結構 3）．存貨布局 第四講 庫存決策 1. 庫存管理問題 1）．對庫存的評述 2）．庫存相關成本 2. 庫存管理方法 1）．定量訂購法 2）．定期訂購法 3）．對EOQ庫存管理方法的概括與評價 4）．其它庫存管理方法 第五講 采購與供應決策 1. 采購策略 1）．采購的定義 2）．采購管理 3）．采購流程 4）．采購和競爭戰(zhàn)略 5）．杠桿平衡采購戰(zhàn)略 2. 供應商管理 1）．采購組合分析 2）．供應商質量保證 3）．學習曲線 4）．.供應商評估   生產管理專家—易劍波老師介紹 工作背景： 無憂培訓高級講師，速贏商學院資深咨詢師，MTP專案講師，產業(yè)經(jīng)濟管理碩士、中國文化大學（臺灣）勞工研究所客座教授。曾任日本豐田公司動力制造部督導、課長，香港力威實業(yè)有限公司總經(jīng)理、香港中聯(lián)集團公司制造部總管、深圳中深集團公司常務副總經(jīng)理，東風汽車采購管理資深顧問。易老師先后在湖南商學院、浙江大學、深圳大學、清華大學大學從事經(jīng)濟管理、行政管理教學工作，研究并開發(fā)生產及物流管理課程近十年，有十多年企業(yè)培訓經(jīng)驗。易老師對制造業(yè)有豐富的實踐經(jīng)驗，近年來致力于現(xiàn)場管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學。其主要培訓課程有六頂思考帽、MTP中堅主管管理才能訓練課程、生產計劃與物料控制、生產管理與控制、現(xiàn)場干部管理技能訓練、實用采購技術與供應商管理、產品設計與開發(fā)管理、工業(yè)工程（IE）、現(xiàn)場5S管理、精益生產、OEM承包商的管理等?！? 曾服務過的客戶： 目前接受過易老師咨詢和內訓客戶有：金利來服飾、廣東核電、攀枝花鋼鐵集團、新飛電器、美的集團、鄭州凌云電子科技、科龍空調、珠江電信、松下萬寶集團、韓國三星視界、廣東移動、深圳中聯(lián)藥業(yè)、廣東佛陶集團、汕頭華汕電子、東風汽車、常德煙草機械廠、上海紅蜻蜓鞋業(yè)、浙江星星集團、浙江三力士橡膠、廣州亨奴、東莞圣諾盟控股、上海東方電器、河南立德裝飾、IBM、湖州飛馬電動車業(yè)、湖州久立集團、創(chuàng)維集團、華豐隆玩具、羅蒙西服、成都博訊數(shù)碼、日立電梯、日本第一制藥、宏一電子、方太櫥具、廈門麥科特電子、溫州通用機械、中山長青集團、隆豐皮草、臺州拱東醫(yī)用塑料、臺州永強集團、寧波富達集團、寧波欣達電器、深圳能源集團、華晨寶馬、虎彩集團、香港康業(yè)（集團）有限公司、中成印刷器材（香港）有限公司、東莞美藝制衣、艾美特電器、微星科技（MSI）、愛伊美時裝、新浦化學（中國）有限公司、香港晶苑集團、河南利達光電股份、中山盛邦強點電子、香港大立服裝、日本艾帕克汽車配件、安踏集團、綿陽豐谷酒業(yè)、佛山華新包裝、比亞迪股份、江蘇中煙淮陰卷煙廠、瑞典利樂等上千家企業(yè)。企業(yè)的生產率平均提高35%，深得受訓企業(yè)的好評。 授課風格： 易老師的授課以實務為主，大量列舉常見事例以豐富課程的講解，其中理論部份的觀點十分新穎，常有驚人之語，點中要穴；實操部份主要由十余年的工作和多年顧問、培訓經(jīng)驗所積累的案例為主，貼近企業(yè)需要。 客戶評價： 1、易老師MTP的課程，實用有效，讓我和其他的老師更有信心也清楚今后工作中如何去激發(fā)部屬員工的工作意愿，該如何培養(yǎng)標桿團隊——攀枝花鋼鐵集團李老師 2、易老師現(xiàn)場提供的新物料代替舊物料工具,幫助我們企業(yè)快速有效達到了提高質量、降低成本的效果，非常感謝易老師這次降低成本采購的課程——晶苑集團林經(jīng)理 3、易老師的課程生動幽默，課堂氣氛活躍，善用故事和實際案例啟發(fā)學員參與性、互動性、實用性強，真的非常棒?。　宪囍曛揠娏C車有限公司曹先生 4、易老師的課程非常實用，讓我們很受啟發(fā)，像以始為終從源頭出發(fā)解決生產問題的思維方式，對我們很有效果，很期待以后能多參加易老師的課程！！——花都漢諾斯箱包廠覃小姐 ……