企業(yè)思考: “在21世紀的企業(yè)經(jīng)營中,最具競爭力的東西是什么?”是:“凝聚力!”為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢?因為這個時代,是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代!
-----看看您的企業(yè),有沒有一下現(xiàn)象:
1、相互推諉,機械盲目地工作,不能自覺主動承擔責任,不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤?
2、上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝,甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突?
3、工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現(xiàn)懶散?
4、員工整體紀律性不強、團隊協(xié)作能力差?
5、員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題?
6、組織中環(huán)境沉悶,缺乏活力?
7、員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率,且沒有歸屬感?
8、管理混亂,執(zhí)行力度差,領導者流于傳統(tǒng)管理模式,無法有效激勵部屬?
9、沒有目標概念與實現(xiàn)達成目標的承諾性?
10、沒有團結和信任,經(jīng)常相互猜忌、排斥,人員流動性很大?
沒有核心團隊的凝聚,如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的達成?
不為自己負責的員工,如何能承載企業(yè)賦予的責任
培訓大綱:
一、凝聚團隊建設
1、領袖風采----主動擔當、凝聚團隊
2、目標定向----明確目標、指引方向
3、五個統(tǒng)一----鋼鐵團隊五要素
二、軍魂思維、鋼鐵紀律
1、為什么給企業(yè)注入軍魂
在美國有這樣一種說法,最大、最優(yōu)秀的商學院,不是哈佛,不是斯坦福,而是西點軍校。
(1)、在戰(zhàn)場上,軍人是國家主權和尊嚴的捍衛(wèi)者;
(2)、在市場上,軍人儼然成為企業(yè)市場地位的捍衛(wèi)者。
2、什么是軍魂
(1)、軍魂即軍隊的靈魂、核心
(2)、軍隊組織獨特文化的體現(xiàn)
(3)、軍隊戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力的保障
3、鋼鐵紀律的兩大特點
(1)、自覺的紀律
(2)、鐵的紀律
4、如何培養(yǎng)起鐵的紀律
(1)、加強思想教育,提倡自覺紀律。
(2)、重在平時培養(yǎng),注意點滴養(yǎng)成。
(3)、加強檢查監(jiān)督,嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(3)、領導模范帶頭管好重點人物。
三、凝聚力打造淬煉
1、患難與共、榮辱與共
2、有效溝通、相互依存
3、眾志成城、同生共贏
四、凝聚力打造工具
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