企業(yè)思考: “在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營中,最具競爭力的東西是什么?”是:“凝聚力!”為什么說凝聚力是新時(shí)期最具競爭力的東西呢?因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代,是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績效雙贏的時(shí)代!
-----看看您的企業(yè),有沒有一下現(xiàn)象:
1、相互推諉,機(jī)械盲目地工作,不能自覺主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤?
2、上下級(jí)部門和同級(jí)部門之間存在溝通鴻溝,甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突?
3、工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動(dòng)、表現(xiàn)懶散?
4、員工整體紀(jì)律性不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差?
5、員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題?
6、組織中環(huán)境沉悶,缺乏活力?
7、員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率,且沒有歸屬感?
8、管理混亂,執(zhí)行力度差,領(lǐng)導(dǎo)者流于傳統(tǒng)管理模式,無法有效激勵(lì)部屬?
9、沒有目標(biāo)概念與實(shí)現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)的承諾性?
10、沒有團(tuán)結(jié)和信任,經(jīng)常相互猜忌、排斥,人員流動(dòng)性很大?
沒有核心團(tuán)隊(duì)的凝聚,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的達(dá)成?
不為自己負(fù)責(zé)的員工,如何能承載企業(yè)賦予的責(zé)任
培訓(xùn)大綱:
一、凝聚團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、領(lǐng)袖風(fēng)采----主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、凝聚團(tuán)隊(duì)
2、目標(biāo)定向----明確目標(biāo)、指引方向
3、五個(gè)統(tǒng)一----鋼鐵團(tuán)隊(duì)五要素
二、軍魂思維、鋼鐵紀(jì)律
1、為什么給企業(yè)注入軍魂
在美國有這樣一種說法,最大、最優(yōu)秀的商學(xué)院,不是哈佛,不是斯坦福,而是西點(diǎn)軍校。
(1)、在戰(zhàn)場上,軍人是國家主權(quán)和尊嚴(yán)的捍衛(wèi)者;
(2)、在市場上,軍人儼然成為企業(yè)市場地位的捍衛(wèi)者。
2、什么是軍魂
(1)、軍魂即軍隊(duì)的靈魂、核心
(2)、軍隊(duì)組織獨(dú)特文化的體現(xiàn)
(3)、軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力的保障
3、鋼鐵紀(jì)律的兩大特點(diǎn)
(1)、自覺的紀(jì)律
(2)、鐵的紀(jì)律
4、如何培養(yǎng)起鐵的紀(jì)律
(1)、加強(qiáng)思想教育,提倡自覺紀(jì)律。
(2)、重在平時(shí)培養(yǎng),注意點(diǎn)滴養(yǎng)成。
(3)、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭管好重點(diǎn)人物。
三、凝聚力打造淬煉
1、患難與共、榮辱與共
2、有效溝通、相互依存
3、眾志成城、同生共贏
四、凝聚力打造工具
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