初入職場(chǎng)的人,大都滿懷的抱負(fù),希望在崗位在能夠大顯身手,但是世上有幾件稱心如意的事情呢,在老板看來,你的那種雄心壯志只是你上進(jìn)心的表現(xiàn),他還是希望能夠看到你出成績(jī),老板的是實(shí)戰(zhàn)效果, 一旦你到了這個(gè)工作崗位,你首先做的是勝任工作. 如果你連這么一件讓老板來說最基本不過的事情都做不來,那么你以后的大展宏圖,從何說起.

        對(duì)于老板的問題,不管是什么原因,你首先要回答的是結(jié)果,也一定要的是結(jié)果,老板不同于員工,時(shí)間寶貴,他要知道的只是結(jié)果,那些原因?qū)λ麃碚f只是所謂的理由. 對(duì)于老板交代的事情,千萬不要以為他不問你,是忘記了,不要等老板問你了,你才匯報(bào)結(jié)果,更不要等他發(fā)問了,你才因?yàn)?.....結(jié)果沒有完成.這個(gè)會(huì)讓老板非常的反感. 你一定要主動(dòng)去匯報(bào)進(jìn)展或者結(jié)果.而且不管多大多小的事情,先告訴他結(jié)果,再就事情的重要程度陳述其中的細(xì)節(jié). 上面說到了工作態(tài)度的問題,態(tài)度決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定人生,這是大家都知道的常識(shí),所以態(tài)度是根源,態(tài)度決定了一切.有一個(gè)好的工作態(tài)度是老板很樂意看到的.態(tài)度好首先就是要善于接受別人好的思想和方法,如果你一直沿用你那個(gè)古老的方式去解決問題,只會(huì)造成你的效率低下,這是老板和你都不愿意看到的結(jié)果,還有要明白每家公司背景不一樣,文化不一樣,千萬不要沒有做任何的調(diào)查,沒有經(jīng)過任何的思考,就向你的老板說, 我以前的公司怎么樣, 言下之意你也要怎么樣, 你確定這家新公司就一定適合用那種方法嗎? 在提健議的時(shí)候,還要明白任何一個(gè)公司都沒有完美的, 要做的事情太多了,要改進(jìn)的也太多了,不要想一口吃一個(gè)胖子, 要解決最重要的那個(gè)問題. 要明白你的健議沒有任何的風(fēng)險(xiǎn), 風(fēng)險(xiǎn)是老板在承擔(dān),千萬不要將管理看得太簡(jiǎn)單了.你的老板能成為你的老板,他必有比你過人之處, 不要老以為你比老板更聰明. 第二個(gè)態(tài)度就是一個(gè)錯(cuò)誤不要犯三次以上,這是最容易被說態(tài)度不好的一種表現(xiàn),人非圣賢,所以當(dāng)你犯和一次錯(cuò)誤的時(shí)候,老板會(huì)說你很正常,以后注意就是了,第二次時(shí),老板可以原諒你是因?yàn)槟憧赡軟]記住,第三次那你就作好準(zhǔn)備吧,難道犯了兩次還不足以引起你的注意嗎?一頓批評(píng)是必不可少的了,如果再犯,那你就自己想想吧,看哪個(gè)老板愿意接受一個(gè)經(jīng)常犯錯(cuò)誤的員,而且還是老犯同一樣錯(cuò)誤的員工. 老板比較喜歡那些平時(shí)很少發(fā)言,但是成績(jī)較好的員工,不發(fā)言是因?yàn)樗麄児ぷ髦须y以解決的問題少,并不是不愛說話,如果你能自己解決工作中的95%以上的問題,那你肯定受老板的喜歡的. 這里教你一個(gè)小小解決問題的方法發(fā)現(xiàn)問題時(shí)先想想問題可能牽涉到哪幾個(gè)方面,然后一一排除,最后確定存在問題的地方,這樣你就呆以仔細(xì)深查到底問題出現(xiàn)哪里,即便這時(shí)候你還不是很知道到底是哪里出了問題,最起碼你已經(jīng)確定了存在問題的地方,這個(gè)時(shí)候你去請(qǐng)教別人,別人也會(huì)看出你是經(jīng)過思考的,樂意幫助你. 所以出現(xiàn)問題時(shí),需要老板幫助的時(shí)候不妨提供幾個(gè)方案供老板參考,不要只是將皮球扔給老板.

       員工時(shí)刻要記得,老板是以盈利為目的的,所以你考慮問題時(shí)要想想老板的盈利,否則或許很多時(shí)候你只有苦勞沒有功勞.但是要明白老板是不要?jiǎng)诔嫉?他要的是功臣. 要想做一個(gè)優(yōu)秀的員工,還要有強(qiáng)烈的求知欲,或者現(xiàn)在沒有用,但是如果某一瞬間你聽到了別人對(duì)這個(gè)事情發(fā)出的疑問,或者你可以指導(dǎo)一二.老板最喜歡這種危急關(guān)頭可以獻(xiàn)計(jì)的諸葛亮,在公司遇到困難的時(shí)候,在老板遇到困難的時(shí)候,不妨挺身而出, 老板會(huì)感激你的. 平時(shí)多留心,多學(xué)習(xí),多準(zhǔn)備, 不要認(rèn)為現(xiàn)在這些事情跟你的工作沒有關(guān)系, 機(jī)會(huì)往往垂青那些有準(zhǔn)備的人. 要想做一個(gè)優(yōu)秀的員工,不妨超出老板的預(yù)想目標(biāo),老板給你的任務(wù)是完成1千萬業(yè)績(jī),不要認(rèn)為完成了就萬事大吉,能力范圍內(nèi)多完成一些, 超出老板的要求一部分, 不管是成績(jī)也好,還是工作時(shí)間,還是工作內(nèi)容,只有好處沒有壞處. 　

       要想做一個(gè)優(yōu)秀的員工也可以選擇到容易出業(yè)績(jī)的市場(chǎng)去,選擇一個(gè)容易出業(yè)績(jī)的市場(chǎng)可以讓你在很短的時(shí)間里就成為公司里一顆耀眼的明星。 出色的市場(chǎng)工作不僅表現(xiàn)在銷售量上，而且還體現(xiàn)在對(duì)顧客、經(jīng)銷商、終端、政府部門甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手細(xì)致入微的服務(wù)和協(xié)調(diào)過程中。一線營(yíng)銷人員通過自己的行動(dòng)在這些市場(chǎng)朋友中建立的良好口碑，遲早有一天會(huì)傳到公司高層的耳朵里。 

　　要想做為一個(gè)優(yōu)秀的員工; 要精心準(zhǔn)備每一次重要會(huì)議發(fā)言;對(duì)于一線營(yíng)銷人員來說，公司的一些重要會(huì)議是展現(xiàn)自己的最佳舞臺(tái)。會(huì)議上公司高層或?qū)I(yè)部門的負(fù)責(zé)人一般都會(huì)在場(chǎng)。公司高層更愿意聽取來自市場(chǎng)一線的聲音，所以營(yíng)銷人員千萬不要放過每一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)。 

　 另外高層經(jīng)理一般具有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，能夠簡(jiǎn)單地從你的談話中發(fā)現(xiàn)你的閃光之處。既然你認(rèn)為自己是一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員卻又沒有被發(fā)現(xiàn)，那么就更應(yīng)該抓住和高層領(lǐng)導(dǎo)相處的每一分鐘，充分展現(xiàn)自己,主動(dòng)承擔(dān)一些事情. 優(yōu)秀的員工知道站在公司的角度來看大局,然后計(jì)劃自己的工作任務(wù),如果你時(shí)常站在高處,你就會(huì)很容易判斷出自己應(yīng)該如何來走腳步下的這段路,最起碼做到心中有數(shù),這樣你會(huì)知道什么時(shí)候可以放心大膽地走,什么時(shí)候要小心路上的那個(gè)坑了, 做一個(gè)老板眼中的優(yōu)秀員工,要懂得依靠巨人來提高工作效率,要能從老板的利益出來發(fā)來把握全局的工作,作出正確的估計(jì),再加上自己的求知欲,那么你很有可能就是老板明天的千里馬了.