人才大致可以分為以下四種：帝才，相才，將才，兵才。
帝才，是人才中最少有的一種，這種人就是人間的極品所在。帝，這個字在中國代表著無比的權(quán)勢。帝王也就是我們的人間龍、世間鳳，人中的極品。那是不是帝才就是指我們的帝王呢？不是，這里所說的帝才并不是一定指我們的帝王，換句話來說，帝王也并不等同于帝才。
帝才，不一定有多全面的綜合才能，但是他的領(lǐng)導(dǎo)能力絕對是一流的。他能夠識人、用人，能夠?qū)彆r度勢，做出明智的決斷，善于整合和掌控相才、將才和兵才。
歷史上最典型的人物就是我們的漢高祖劉邦。想當(dāng)初他的勢力遠(yuǎn)不及項羽，個人武功更是和項羽差的太遠(yuǎn)。他文不及瀟何，謀不及張良，武不及韓信?？墒撬麉s能夠?qū)彆r度勢，識人、用人，知人善任，在合適的時間上選準(zhǔn)了合適的人來擔(dān)當(dāng)重任，將瀟何、張良、韓信這幾個將相之才盡為他所用，最終一統(tǒng)江山，當(dāng)上了漢王。
近代人物最典型的人就是我們的開國領(lǐng)袖毛澤東。一個沒有什么家庭背景的人，更說不上有什么勢力。可是他有著非常大的人格魅力，能審時度勢，讓窮苦的老百姓可以過上好日子作為正義之道。將共產(chǎn)主義在中國進一步的發(fā)揚光大。他能夠識人、用人，知人善任，將周恩來、朱德等一大批將相之才盡為所用。他決策果斷，在外敵入侵的情況下拋開一切不利因素，執(zhí)行國共合作共抗外敵；在形勢不利的情況下做出了萬里長征扭轉(zhuǎn)乾坤的偉大決定；他能宏觀調(diào)控，在敵強我弱的情況下開展了四大戰(zhàn)役為解放全中國打下了基礎(chǔ)。
相才，這樣的人才不少，但是出色的也不多。這種人有膽有識，寬宏大量，可直可曲，大局觀強，他們最大的能力就是協(xié)調(diào)人與人之間關(guān)系的能力，善于解決矛盾和沖突。相才有不少，可以說大到每一個國家，小到每一個公司都會有這樣的相才存在。他們在自己的崗位中協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，讓一個集體可以上下相通的人?？墒且龅匠錾南嗖拍囊膊欢?。所以我們的每一個集體都會存在這樣或那樣的溝通不到的問題。這在我們平常人認(rèn)為不正常的事，其實哪就是很正常的事。原因就是這個集體的相才不是太出色的原因。歷史上最典型的人就是上面提到過的宰相蕭何。而近代最典型的就是我們的周恩來總理。他們有一個共同的特點就是可以很好的埔助帝才來成就一個事業(yè)。
將才，這種人才往大了說，是某一方面的高級人才或者說專家，往小了說是具有一定業(yè)務(wù)水平的人，能絕對執(zhí)行上級的命令。這種人能解決局部的大小問題，能憑技術(shù)指揮打贏一場戰(zhàn)爭或者說是一次戰(zhàn)斗，但絕對指揮不了戰(zhàn)役。這種人只能指揮比自己能力低或者說水平差的人，最大的特點就業(yè)務(wù)能力強，協(xié)調(diào)能力差。在歷史上最典型的就是上面也有提到的項羽。項羽這個西楚霸王可以說是一個絕對說得上是一個勇猛過人的戰(zhàn)士，也是一個打仗的能手。他可以帶領(lǐng)著他的隊伍打贏一場又一場戰(zhàn)爭或者說戰(zhàn)斗?？墒怯捎谒钠渌矫娴哪芰Σ粡娝运豢赡艽蜈A整個戰(zhàn)役，他最終還是輸給了劉邦。
在近代中將才最典型的就是職業(yè)經(jīng)理人。另外我還想用一個人來分析一下將才。就是這兩年來放映收視比較高的一個電視劇——《亮劍》。劇中的主人翁李云龍就是一個將才。他作戰(zhàn)勇猛，在于局部戰(zhàn)爭中他是一個好手。李云龍會利用各種各樣的方法來達到戰(zhàn)勝的目的?？墒抢钤讫堃彩且粋€缺點很多的人，他一次又一次的出錯。當(dāng)然這些缺點永遠(yuǎn)也無法掩蓋他的優(yōu)點。我們現(xiàn)在很多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人也是這樣，在他們的領(lǐng)域里可以馳騁萬里，可是同時他們也是有著較多的缺點。哪就是因為他們的總體協(xié)調(diào)能力差的原因吧。
兵才，作為社會的中下層，這類人才要有一不怕累，二不怕苦，三不怕死的精神；這種人就是以聽從主人的命令，是一個完全執(zhí)行者的身份。只要主人（或上級）要求他去做的事，哪他就完全按照上級的意思去做。兵才不知道做這件事是為了什么，也不知道做這件事之后結(jié)果如何。大多數(shù)的兵才只能夠執(zhí)行明確的指令而無法完成那些只有一件靈活處理的事情。這樣的人很多，可是要做出色了哪也是不容易的呀。這里說的兵才也不是一無所用的，一個集體，如果沒有了兵才就沒有直接做事的人，那所有的設(shè)想只能是一個空談，就無法成為一些具體的事實。兵才也可以說是一種人才。他們“軍令”的忠誠執(zhí)行者。在企業(yè)當(dāng)中，這類人是八小時工作制，工作拿錢，回家上網(wǎng)，睡覺摟老婆！生活輕松快樂！但缺了這類人才國將不國！
帝才主要是從心作為起點。他的一切所為都要從心里所發(fā)。
相才主要是從腦作為起點。他的一切所為都要從腦里所思。
將才主要以專業(yè)技術(shù)為本。他的專業(yè)技術(shù)就是他的一切。
兵才主要是從執(zhí)行上做。執(zhí)行，執(zhí)行，只有執(zhí)行才是體現(xiàn)兵才所存在價值。
那是不是說一個人從出生就注定了他是什么人了呢？具實不然，中國有句古語：天生我才必有用。說的就是這個道理。首先，上面所說的四種人才只有相對于一些特殊的環(huán)境才可以顯示出來，而且可能一個人會同時擁有上面四種人才特性中的一種或多種。以《亮劍》中的李云龍為例，他在戰(zhàn)場上是一個好手，是一個將才?？墒窃诤推侥甏麤]有人仗打的時候哪他可就連一個奴才都做不好了。就是在戰(zhàn)爭年代，如果給他坐上朱德的位置讓他去負(fù)責(zé)全面的戰(zhàn)役。哪結(jié)果就不敢茍同了，他的缺點太多，哪只能注定了他在一些小的戰(zhàn)爭中可以獨擋一面，可是要把他放到一個更高的位置上去哪他做不了將才了。
其次，人是會改變的，哪怕是在相同的地方，相同的一個人，可是在不同的時候這個人就會擁有不同的人才特性。這也是我們所說的人才是可以培養(yǎng)的。
人人都想做帝才，不愿做兵才，就是做不了帝才哪作個將相之才也好呀。而且人才也不是天生的，也是可以后天培養(yǎng)的。這就是人往高處走的一個原因。而且這也是完全有可能的事?？墒侨绻粋€人才沒有能夠看清自己的位置哪他就不能真正做好人才。如果時機沒到，能力不及時一個將才如果不甘心做將才一定要去做帝才那結(jié)果就會連一個將才也做不好。林彪就是一個很好的例子。最初，林彪就是一個后才，他很出色的完成了上級交給他的任務(wù)。通過努力，林彪發(fā)展成了一個很出色的將才。在他的領(lǐng)導(dǎo)下我們也也贏得了不少的戰(zhàn)斗。他自己的能力也在不斷的提高，發(fā)展成了一個相才，他做了副主席協(xié)助主席管理新中國。本來他如果更努力的通過提高自己，那他也有可能成長為一個帝才。可是，在他只是相才時他卻想做帝才。結(jié)果才成了一個蠢才。他當(dāng)時根本就無法控制這么大的局面，也還不具有非常大的人格魅力，更重要的時他還無法認(rèn)清當(dāng)時的形勢，哪么他就必敗無疑。因為他不是一個帝才，就起碼他當(dāng)時還具備一個帝才的條件。給自己定錯了位，是林彪失敗的根本原因。
大家知道為什么出現(xiàn)首富比爾.蓋茨，他為什么能成功嗎？回答可能會有很多種，而且也會有很多原因。但是比爾.蓋茨最大的優(yōu)點就是知道自己僅僅是一下寫軟件的天才，也僅僅把自己所有的精力全部放在軟件開發(fā)上，而沒有因為自己有那么多的錢而去做別的事情。換名話說：比爾.蓋茨的成功不是他做了多少事情，而是他沒有做多少事情。聰明的人是用經(jīng)驗說話，明智的人是用經(jīng)驗不說話。
失敗的人不是做的事太少，也不一定因為他的能力不強，而往往是失敗在于做了太多自己不應(yīng)該做的事情上來。其實我們很多人都是這樣的，在自己的領(lǐng)域做好了，成功了就認(rèn)為自己是無敵的了，自己做什么都會成功的了?？墒沁@樣的人結(jié)果往往只有一個——哪就是失敗。成功的人不是做的事太多，也不是因為他的能力超強，而是他只做自己擅長做的事上，結(jié)果他就會在自己的這個領(lǐng)域中成功了。
人才的分類還有一種說法：
一流人才在軍界和商界，二流人才在政界，三流人才在學(xué)術(shù)界。對軍人而言，你領(lǐng)十萬人，我領(lǐng)十萬人，結(jié)果呢？見日月不為明目。這里要的是綜合素質(zhì)，是挑戰(zhàn)，所以軍界的人是最強的。商界也是如此，投入兩個億，三個月后，可能家破人亡，要的是同樣的素質(zhì)。政界就不同，他可以調(diào)整、迂回，政策不行可以再改，是有余地的，但要負(fù)責(zé)任。而學(xué)術(shù)界，一次不行兩次，兩次不行三次……永遠(yuǎn)不行都可以。軍人和商人的成敗一目了然，唯有作家可進可退，無所謂勝負(fù)成敗。

再精確一點:人才分為前中后、里中外。前韓信、中張良、后瀟何；里關(guān)羽、中諸葛、外魏延。

原創(chuàng)：朱華-培訓(xùn)