5、拖拉。對下屬提出的要求和重大事情遲遲不予以解決和答復(fù)，還暗示造成拖延是下屬準(zhǔn)備不足。
　　
　　6、當(dāng)眾指責(zé)。在同事和部下面前批評下屬，讓下屬沒面子，這樣只會使士氣低落。
　　
　　7、漫不經(jīng)心。一旦讓下屬了解您不是一個可信任的人，他們就不會把可能得到的重事情報告給您。
　　
　　8、急躁。粗魯打斷下屬的談話只反映您對下屬缺乏關(guān)心。

　　
　　身為一個管理者，除去時刻反省自己之外，還要虛心聽取下屬的意見，不能因為自己大權(quán)在握就肆意而為。同時，在接受批評時也要注意一定的方法和技巧。
　　
　　·當(dāng)接受下屬的批評意見時，主要應(yīng)該把握以下幾點：
　　
　　·接受批評時，要心平氣和，不要有氣惱和對立情緒。
　　
　　·要認(rèn)真傾聽，不要隨便打斷對方的陳述，有不同意見也等對方講完再說。
　　
　　·要保持涵養(yǎng)，即使對方的言詞很激烈，也要注意避免針鋒相對的爭論。
　　
　　·保持自己目光的穩(wěn)定性，不要東張西望，表示你在認(rèn)真聽取，這是對對方的尊重。
　　
　　·態(tài)度要端正，不隨便開玩笑，不歪曲員工的批評。
　　
　　·在員工的話講完之前，不要轉(zhuǎn)變話題，否則，會被認(rèn)為是你不想把批評聽完。
　　
　　·對剛剛批評過自己的人，最好避免立刻反過來批評他，否則有可能被視為不接受批評，甚至有意報復(fù)。
　　
　　誰都難免會犯錯誤，重要的是如何面對自己的錯誤和不足，這對企業(yè)管理者來說是非常重要的。如果能夠在這種情況下，勇于進(jìn)行自我批評和接受批評，就會很好地顯示出一個領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范和胸懷，不僅可以為員工樹立好的榜樣，而且能夠與員工之間產(chǎn)生一種親切感，增加團(tuán)體的凝聚力。