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朱華:分享:向中國共產(chǎn)黨學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)智慧
2016-01-20 73075

       辛亥革命打倒了皇帝,宣布了共和,提出了振興中華,打開了進(jìn)步的閘門,功不可沒,呈現(xiàn)出了孫中山先生為代表的民主革命人士的領(lǐng)導(dǎo)智慧。但是十年以后,隨著中國共產(chǎn)黨的建立,振興中華的這樣一個歷史使命,歷史的轉(zhuǎn)移到中國共產(chǎn)黨的身上。其中領(lǐng)導(dǎo)革命28年,領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政62年,其業(yè)績堪稱奇跡,其成就無與倫比,其智慧世人驚嘆。

        中國共產(chǎn)黨90年來,領(lǐng)導(dǎo)智慧的內(nèi)容極其豐富,內(nèi)容結(jié)構(gòu)上來看有理論智慧,路線智慧,政策智慧,操作智慧;從層次上來看,既有宏觀的智慧,又有中觀的智慧,微觀的智慧;從歷史時期來看,有各個時代領(lǐng)導(dǎo)人的智慧,從中國共產(chǎn)黨所具有的智慧當(dāng)中,也表現(xiàn)出一些顯著特點(diǎn),至少有四個求:一是求異,不照搬照抄;二是求變,因時制宜,不斷變化、不斷改變;三是求新,過去沒有的可以創(chuàng)新;四是求奇,出奇制勝。

        人類以外的靈長類動物一般通過暴力來施加自己在群體中的影響,而人類則有更多的途徑來鞏固領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。美國社會學(xué)家查爾斯·庫利曾說,人類所有的領(lǐng)導(dǎo)才能都是通過把思想傳播到他人的腦海中產(chǎn)生的。以這種方式領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)袖需要借助智慧遠(yuǎn)甚于暴力。進(jìn)入二十一世紀(jì),“怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)能力”成為一門日益受到各界廣泛重視的學(xué)問,許多學(xué)者在該領(lǐng)域孜孜不倦地探索,成就斐然。

        在我最近一期的北大總裁班課堂上,一位民營企業(yè)家提問:什么是領(lǐng)導(dǎo)智慧?我覺得這個問題很有意思,領(lǐng)導(dǎo)智慧可以給出許多靜態(tài)的定義,但是似乎都不確切,當(dāng)時我就給出了一個動態(tài)的定義:就是我們的領(lǐng)導(dǎo)方式因時、因勢、因人而變。常態(tài)環(huán)境下,有條不紊,遵從制度、按部就班、審慎穩(wěn)重是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì),但在非常時期,這種品質(zhì)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,需要領(lǐng)導(dǎo)者的非常智慧。

        宏觀形勢劇變、行業(yè)環(huán)境惡化、公司業(yè)績下滑、重大人事變動、產(chǎn)品質(zhì)量問題、競爭者進(jìn)入、技術(shù)更新?lián)Q代......這些情況都與公司息息相關(guān),會使公司不同程度地進(jìn)入非常時期。從某種意義上說,公司每天都會面臨新情況、遭遇新挑戰(zhàn),非常時期也就成了公司的一種常態(tài)。非常時期孕育著新的機(jī)會和能量,呼喚著非常領(lǐng)導(dǎo)的決斷和睿智。

     企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以人為本,提高執(zhí)政者能力,必須切實修煉領(lǐng)導(dǎo)智慧。領(lǐng)導(dǎo)智慧是深層次的領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。從人本視角來看,在新的歷史條件下要建設(shè)好和諧社會,各級領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)智慧最起碼應(yīng)該在如下三個方面修煉提高——

        一是樹立典型。

        在領(lǐng)導(dǎo)工作中,領(lǐng)導(dǎo)者要善于抓典型,即樹立典型,也就是通過造“勢”來帶動群眾實現(xiàn)目標(biāo)。毛澤東善于通過抓正反兩方面的典型來充分發(fā)揮其示范和警示作用。比如在延安時期,嚴(yán)肅處理抗日軍政大學(xué)的黃克功,維護(hù)了革命紀(jì)律,教育了根據(jù)地軍民,鞏固了革命隊伍的團(tuán)結(jié),贏得了軍心、民心;1963年,毛澤東題詞“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”,并強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)雷鋒的好思想、好作風(fēng)、好品德,學(xué)雷鋒一切從人民的利益出發(fā),全心全意為人民服務(wù)的精神,等等。他說,作為一位領(lǐng)導(dǎo)者,要能及時、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和捕捉新的工作生長點(diǎn)和代表社會發(fā)展方向的新生事物,并積極地加以扶持和推廣,以引導(dǎo)帶動全局工作,這也是檢驗領(lǐng)導(dǎo)者能否創(chuàng)造性工作的一個重要標(biāo)志,是領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。

        二是知人善任。

        “領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要地是出主意、用干部兩件事?!泵珴蓶|曾經(jīng)十分信任和欣賞羅榮桓與鄧小平,認(rèn)為他們“無私利,不專斷,抓大事,敢用人,提得起,看得破,算得到,做得完,撇得開,放得下?!本C觀羅鄧二人的為人處世,特別是鄧小平作為黨中央第二代領(lǐng)導(dǎo)集體核心以來的豐功偉績,毛澤東的評價,可謂字字珠璣、非常準(zhǔn)確。在用人方面,毛澤東一貫任人唯賢,以事業(yè)為重,強(qiáng)調(diào)德才兼?zhèn)洌旨t又專,知人善任,用人所長,并且胸襟廣闊,用人不疑,疑人不用。

        三是調(diào)查研究。

        堅持以人為本,首先要深入基層、深入群眾,找準(zhǔn)存在的主要問題。在領(lǐng)導(dǎo)中國革命和建設(shè)過程中,毛澤東十分強(qiáng)調(diào)方法論問題的重要性,把領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法視為能否做好領(lǐng)導(dǎo)工作的關(guān)鍵。他把一切從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,實事求是這一唯物主義的根本原理具體運(yùn)用于實際工作,創(chuàng)立了調(diào)查研究的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法。調(diào)查研究就是用馬克思主義觀點(diǎn)為指導(dǎo),深入實際,深入群眾,向?qū)嶋H作系統(tǒng)周密的調(diào)查,掌握第一手資料,然后對其進(jìn)行科學(xué)分析和研究,找出其中的規(guī)律性,并轉(zhuǎn)化為一定的方針和對策。對于如何開展調(diào)查研究,毛澤東除強(qiáng)調(diào)明白目的、端正態(tài)度和全面深入外,還提出了許多具體可行的方法,比如開調(diào)查會的集思廣益形式,分析和綜合的結(jié)果處理方式,“走馬觀花”和“下馬觀花”的途徑等。

        我們還可以從歷史著作中學(xué)習(xí)與提升領(lǐng)導(dǎo)智慧,比如《水滸傳》。一個企業(yè)能夠給予人才的,有位、權(quán)、利三種資源,位即級別,權(quán)即職責(zé),利即待遇——在水滸中,時遷貢獻(xiàn)大、也受到大家的認(rèn)可,但他的排位是第一百零七位,倒數(shù)第二位,這是因為他的技能的名聲不好,是“偷”。他不會管人,因而也沒權(quán)力。但他的待遇是按照第三位來安排的。相應(yīng)地,“大刀”關(guān)勝貢獻(xiàn)能力都一般,但他是關(guān)羽后人,有名人效應(yīng),因而能排名前五,享有很高的待遇。當(dāng)然到了打仗的時候,關(guān)勝仍然是普通的將領(lǐng),這是給位、給利,不給名。朱武在梁山軍事管理中算是“副總參謀長”的角色,能力很強(qiáng),權(quán)力很大,但他的排名只有三十七名,待遇也一般。從時遷、關(guān)勝、朱武這三個人的人事安排,我們就可一窺梁山一百零八將安排中的領(lǐng)導(dǎo)智慧。

        但是,從中國傳統(tǒng)找領(lǐng)導(dǎo)智慧,常走向兩端——或者特別高大,比如說為國為民留名史書,或者特別實際、甚至不惜用手段。像很多方面一樣,在領(lǐng)導(dǎo)智慧上我們還沒有掌握像西方那樣將它進(jìn)行科學(xué)包裝的技巧。下面,我們來對“能人”岳飛命運(yùn)進(jìn)行解析——岳飛沒有注意兩個重要的外部條件,一是宋朝基本政策導(dǎo)向是抑制武將,二是他的“領(lǐng)導(dǎo)”高宗趙構(gòu)缺乏自信、性格軟弱。而岳飛所做的則讓他注定是個民族悲?。核悄苋擞质恰芭H恕?,讓領(lǐng)導(dǎo)不放心;他是能人又是“名人”,讓領(lǐng)導(dǎo)不開心;他是能人又是“直人”,讓領(lǐng)導(dǎo)不省心;他是能人又是“賢人”,讓領(lǐng)導(dǎo)不安心;他是能人又是“犟人”,讓領(lǐng)導(dǎo)不順心。岳飛之死,是因為“莫須有”的罪名,也就是“也許有罪”,岳飛確實就死在威脅皇權(quán)的這種可能性上。

        《三國演義》中,東吳大都督周瑜在群英會上即興高歌道:“大丈夫處世兮立功名,立功名兮慰平生。”這不只是周瑜一個人的抱負(fù),而是無數(shù)英雄豪杰的共同情懷。功名是什么?功名就是指人通過自己的努力在某一領(lǐng)域或者某一方面獲得較為優(yōu)勝的社會地位、領(lǐng)導(dǎo)地位,是為了獲得一般人難以獲得的一種榮譽(yù),獲得一般人得不到的稱贊和獎賞。所以,有了功名,就可能升官,就可能有一定的社會地位,就有較高的威信,就會有較大的影響力。古往今來,有無數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)人都在盼望成名,把成名作為人生的重要目標(biāo)。

        《史記》記載了這樣一段故事:秦始皇統(tǒng)一了中國,功成名就。他每次出巡時,旌旗招展、鼓樂喧天、浩浩蕩蕩,十分壯觀、無比榮耀。有一次,當(dāng)他的出巡隊伍行經(jīng)楚地時,有個青年被如此的風(fēng)光深深地吸引和強(qiáng)烈地震憾了,他羨慕萬分,禁不住說了一句:我可以取而代之。這個青年就是后來的西楚霸王項羽。

        其實,領(lǐng)導(dǎo)者追逐功名本無可厚非。從功名的追求中也可以反映出一個人遠(yuǎn)大的志向。尤其是在封建社會時代,一個人要想出人頭地,有所作為,就需要建功揚(yáng)名。譚小芳老師認(rèn)為,有了功名,才能登上更大的舞臺,讓自己發(fā)揮出更大的社會效應(yīng),從而對國家、對人民做出更大的貢獻(xiàn)。也正如拿破侖所說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵?!睕]有大志向就成就不了大事業(yè)。

        當(dāng)然,如果說這只是一些人杰雄才對功名的注解,那么,退一步講,對于一個普通人而言,追求功名,也是一種比較積極的人生態(tài)度。因為功名能體現(xiàn)出自己的價值,讓自己活得有意義、有尊嚴(yán),套句國人常掛在嘴上的話就是“讓自己有面子”。能夠揚(yáng)名立世、光宗耀祖,總比一輩子渾渾噩噩、庸庸碌碌的人強(qiáng)吧。

        甚至還可以再退一步講,對于任何一個自然人來講,都有一些正常的生理和心理方面的需求。美國著名心理學(xué)家馬斯洛提出,每個人都有“自我實現(xiàn)傾向”,而最能滿足這種心理需求的,莫過于“功名”二字。這種功名的目標(biāo)可以極大地激發(fā)生命的活力和潛能。但是,一個人如果把功名看得太重,把它當(dāng)成了自己生命的全部和人生的終極追求的話,那就不值得稱道了,這樣的領(lǐng)導(dǎo)者實在算不上有智慧。

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