中小酒類經(jīng)銷商內(nèi)部管理八看 我們可以看到經(jīng)銷商大多常年奮斗在一線，有點像山頭土匪式的“武將”。很多中小經(jīng)銷商都是無所不能的：送貨、回款、談判、發(fā)貨、卸貨……什么都能干，一個能頂N個，是一不怕苦，二不怕
人生要結(jié)交兩種人：一,良師，二,益友。練就兩項本領(lǐng)：一,做事讓人感動，二,說話讓人喜歡。能吃得下兩樣?xùn)|西：一,吃苦，二,吃虧。自覺培養(yǎng)兩種習(xí)慣：一,看好書，二,聽演講。始終把握兩個原則:一,微觀上問心
1.《藍莓之夜》一個人總要走陌生的路，看陌生的風(fēng)景，聽陌生的歌，然后在某個不經(jīng)意的瞬間，你會發(fā)現(xiàn)，原本是費盡心機想要忘記的事情真的就那么忘記了。One is always on a strange r
葉茂中：請允許我介紹一下我們公司的宣言，我們拒絕平庸，拒絕馴化，沒有好創(chuàng)意就去死吧，寧做曠野里奔嘯的狼，不做馬戲團里漂亮的老虎，我們的策劃已不滿足于客戶認可，更要求客戶的成功，好方案得不到完善的執(zhí)行
HR是啥？一、HR是啥？他是一個奇妙的部門；他是一個奇妙的人。他上得廳堂 下得廚房；他偶爾還坐在主席臺上。他有時高瞻遠矚，與老板暢談人才戰(zhàn)略和機構(gòu)設(shè)置；他有時雞毛蒜皮，為半個月補償金跟員工爭得面紅耳赤
第一：不要認為停留在心靈的舒適區(qū)域內(nèi)是可以原諒的。 每個人都有一個舒適區(qū)域，在這個區(qū)域內(nèi)是很自我的，不愿意被打擾，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交談，不愿意被人指責(zé)，不愿意按照規(guī)定的時限做事，不
1、沉默型——客戶的應(yīng)對技巧2、嘮叨型——客戶的應(yīng)對技巧3、和氣型——客戶的應(yīng)對技巧4、驕傲型——客戶的應(yīng)對技巧5、刁酸型——客戶的應(yīng)對技巧6、吹毛求茲型——客戶的應(yīng)對技巧7、暴躁型——客戶的應(yīng)對技巧
1. 小公司如何留住骨干：2.關(guān)于授權(quán)3.有的錢不能省5.關(guān)于招聘6.老板盡量唱紅臉7.公司里的親戚8.當(dāng)老板和開車9.按時發(fā)工資10.學(xué)會說“不”11.不要在公司內(nèi)部奢望交朋友12.避免當(dāng)場做決定1
一、打人、咬人 孩子總喜歡打人、咬人是有一定的原因的! 原因1：可能孩子對小朋友的安全感建立得不好。所以一有小朋友到身邊去，他就會覺得受到威脅，然后主動進攻。 辦法：媽媽應(yīng)多幫助孩子建立安全感，多幫孩
１：沒有捕捉不到的獵物，就看你有沒有野心去捕；沒有完成不了的事情，就看你有沒有野心去做。２：沒有獵物我們就去尋找獵物，發(fā)現(xiàn)獵物我們就去追逐獵物。尋找、發(fā)現(xiàn)、追求、獲得———這就是狼的生活要素。３：盡管
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