劉敏興,劉敏興講師,劉敏興聯(lián)系方式,劉敏興培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉敏興:員工職業(yè)化訓(xùn)練
2016-01-20 56134
客戶:北京電信 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2012/6/5 0:00:00 目前在市場(chǎng)化、國(guó)際化的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,伴隨企業(yè)的快速成長(zhǎng),在不同的階段,企業(yè)總會(huì)面臨不同的問題,于是越來越多的企業(yè)希望通過“文化引導(dǎo)”、“流程改造”、“管理變革”、“制度規(guī)范”去改變企業(yè)的現(xiàn)狀,帶來某些突破。“企業(yè)是人的企業(yè),環(huán)境是人的環(huán)境”,真正的企業(yè)文化一定是最終需要通過員工的行為改變而實(shí)現(xiàn)的。追根問底,很多時(shí)候真正阻礙絕大多數(shù)企業(yè)快速發(fā)展的根本原因是,企業(yè)員工的“職業(yè)化素養(yǎng)”短缺。本課程將系統(tǒng)的介紹職業(yè)化的含義和現(xiàn)代企業(yè)員工必備技能與素質(zhì);培養(yǎng)“職業(yè)化員工”的正確心態(tài),倡導(dǎo)自動(dòng)自發(fā)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)認(rèn)真(細(xì)節(jié)決定成敗)、學(xué)會(huì)耐性、學(xué)會(huì)自律、學(xué)會(huì)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的企業(yè)文化;強(qiáng)化職業(yè)化經(jīng)理人的管理技能。
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