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劉敏興:北汽福田經(jīng)銷商5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
2016-01-20 56679
客戶:北汽福田山東分公司 地點(diǎn):山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間:2012/7/30 0:00:00 課程效益: 人造環(huán)境,環(huán)境育人。沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境,企業(yè)就無(wú)法造就人才,更無(wú)法留住人才。推行5S,不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì),更重要的是通過(guò)推行5S能改善員工精神面貌,培養(yǎng)和吸引一流的人才,締造一流的企業(yè)。本課程全面講授了5S推行方法、要領(lǐng)以及5S推行的組織與審核,是企業(yè)以及其它組織改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量,改善員工精神面貌,使組織充滿活力的理想教材。 課程目標(biāo): 熟悉5S基本原理;掌握"整理"、"整頓"、"清潔"、"清掃"、"素養(yǎng)"推進(jìn)重點(diǎn)與步驟;熟悉推進(jìn)5S的組織架構(gòu)與組織方式;掌握目視管理推進(jìn)方法;掌握5S標(biāo)準(zhǔn)推展手法;了解戴明圓環(huán)與思維十法;掌握5S項(xiàng)目展開(kāi)的具體方法; 掌握5S內(nèi)部審核的理論與實(shí)施方法。 課程對(duì)象: 中基層管理者及一線員工 課程用時(shí):兩天
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