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劉敏興:處理顧客異議的策略
2016-01-20 57534

你在與潛力在顧客溝通過程當(dāng)中,對(duì)方提出 反對(duì)意見是很自然的。那是由潛在顧客表現(xiàn)出來的顧慮,這種顧慮也許是真實(shí)的,也許是想擺脫你的托辭。你遇到的最大障礙是對(duì)方?jīng)]有說出來的隱憂。因?yàn)槟憧傆修k法對(duì)付說出的意見,對(duì)沒說出的理由卻永遠(yuǎn)摸不著頭腦,感覺無從下手。所以客戶提出意見愿意與你分擔(dān),這應(yīng)是件值得高興的事情。


有些客戶為了考驗(yàn)銷售人員而提出意見。如果你的答復(fù)軟弱無力或表達(dá)不當(dāng),你可能因而失去客戶對(duì)你的尊敬,而你也就失去了定單。


也有許多阻力是在當(dāng)天不能解決的,這些阻力有以下幾種:對(duì)方不是決策者,對(duì)方個(gè)人不喜歡你,沒帶錢。有許多理由僅僅是煙幕,所以不要立即放棄,如果你一旦發(fā)現(xiàn)他們確實(shí)形成真正的阻力,你大概就不能在當(dāng)天完成銷售了。


(1)試探原因

如果你已努力完成銷售動(dòng)作而對(duì)方依然說“我再考慮一下”“或”“我不知道”,你需要知道對(duì)方不購(gòu)買的理由。你需要詢問
對(duì)方,追究掩藏在深處的原因到底是什么?
“什么使您不買這個(gè)產(chǎn)品(服務(wù))?”
“您有什么顧慮?”
“什么原因使您為什么這樣認(rèn)為嗎?”
“看樣子似乎有什么東西阻礙您今天做出決定。它是……?”

 

(2)專心聆聽

不要直到你聽完對(duì)方講話后才準(zhǔn)備你的答復(fù)。在對(duì)方講話的同時(shí),你要邊聽邊做簡(jiǎn)短記錄,這樣你就不會(huì)努力記住自己的想法而被擾亂。

 

(3)注意細(xì)節(jié)

確定對(duì)方提出的任何想法你都能清楚領(lǐng)會(huì)。如果你聽到“這太貴了”,就要追究這句話意味著什么。
“你愿意告訴我對(duì)您來說,什么是‘太貴’嗎?”


(4)確定潛在顧客告訴你不購(gòu)買的真正原因

在得知某個(gè)原因后,你應(yīng)該問:“有沒有其他困擾的事情呢?”“有沒有其他使你猶豫不決的事情呢?”

 

(5)經(jīng)常使用過渡句


當(dāng)對(duì)方提出意見時(shí),不要立即反駁他。首先說句起過渡作用的話,表示你聽到了對(duì)方的反對(duì)意見??梢允褂眠@樣一些話:“我理解你為什么會(huì)有這樣的感覺?!薄拔倚蕾p你的意見?!薄爱?dāng)我第一次聽說時(shí)也是這樣認(rèn)為的,直到……”“其他人首先會(huì)那樣認(rèn)為。”


(6)使用三F技巧


三F是指感覺(feel)、感受(find)、發(fā)覺(Found)。 。這是一種經(jīng)典的銷售技巧??梢允褂脤?dǎo)師稱或第三人稱,例如:“我明白你的這種感覺。(緩沖)我開始也有這種感受。因此,我調(diào)查了為什么我們的價(jià)格比XYZ稍高—一點(diǎn),并發(fā)現(xiàn)我們比較受歡迎?!?我理解你如何會(huì)那樣認(rèn)為。(緩沖)其他人開始也是那樣認(rèn)為的。但是后來他們就發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)期收盤遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于最初的這些花費(fèi)?!北苊馐褂谩拔抑滥闳绾蜗搿?。這樣的話會(huì)使人產(chǎn)生抵觸心理,他們會(huì)在心里想:“你根本不知道我如何想的。”


(7)以“尊重”或問題結(jié)束你的回答


探明對(duì)方是否同意和理解你的解釋。在陳述過幾項(xiàng)好處后,提一個(gè)問題:“那有用嗎?”“你要求經(jīng)久耐用,不是嗎?”“對(duì)你來說最好盡量減少次品,不是嗎?”


(8)避免爭(zhēng)論


不要與潛在顧客爭(zhēng)論,即使他們給你提的意見不正確。你會(huì)常聽到有人對(duì)你已經(jīng)解釋過的事情提出意見。不要惱火,再向?qū)Ψ浇忉屢槐?。沒有人能一次聽100%的陳述。你要平靜地以稍微不同的方式重新陳述。確信你的聲音聽起來沒有敵對(duì)對(duì)性。


(9)保持回答簡(jiǎn)短

當(dāng)回復(fù)一條意見時(shí),保持你的回答簡(jiǎn)潔有力并說到點(diǎn)子上。不要在細(xì)節(jié)上濃墨重彩。

 

(10)把反對(duì)意見變?yōu)橘u點(diǎn)


有的時(shí)候,反對(duì)意見可以轉(zhuǎn)換成賣點(diǎn)。雖然并不是所有反對(duì)意見都能轉(zhuǎn)為賣點(diǎn),但是有一些確實(shí)可以。比如,如果你在銷售人身保險(xiǎn),而對(duì)方說:“我打算從我妹夫那里買人身保險(xiǎn)?!蹦憧赡芡ㄟ^這樣一番話把它轉(zhuǎn)換成賣點(diǎn):“設(shè)計(jì)一份合適的人身保險(xiǎn)計(jì)劃,需要客戶回答許多涉及個(gè)人隱私的問題。如果是我,我不會(huì)希望我的一些親戚了解我的隱私。許多人都想找一個(gè)沒有偏見的、能向他傾向自己的價(jià)值、目標(biāo)和財(cái)政狀況的談話對(duì)象?!?/p>

 

(11)不要把對(duì)方的否定回答個(gè)人化

即使你有理有據(jù)地回復(fù)了對(duì)方提出的意見,你仍要記住敢于說“不”,“不”的答復(fù)并不是對(duì)你個(gè)人的拒絕,而是對(duì)你的生意拒絕。它意味著對(duì)方?jīng)]有足夠的信息來判斷是否購(gòu)買,或沒有那方面的需要。這種否定并不意味你不是一個(gè)好人。


即使最好的銷售人員也不能克服所在地有的障礙。仔細(xì)聆聽、探尋暗藏的障礙、獲得細(xì)節(jié),然后在語(yǔ)言上做過渡和緩沖,所有這些工作都是很重要的。

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