（1）設定銷售目標：這樣工作起來才有方向感并使所有的努力都向同一目標邁進，減少彷徨或猶豫。

（2）做好工作計劃：事先做好計劃可避免在壓力下工作也就是說，按計劃行事才不致錯亂緊張。

（3）對客戶的拜訪及事務的處理要設定優(yōu)先次序：要能善于選定何項工作應先完成，何事必定先做好才行，何人應先去拜訪等。

（4）對期限內工作分段完成：備有含周歷月歷的記事本，以分出完成的時間及期限，但不可貪功或是好強，要明確自己在一定時期內到底能達到多少銷售？做不到的計劃就沒有意義，先標明何日該去拜訪哪位客戶，有哪些重要的工作必須完成。要養(yǎng)成隨時記下工作要點的習慣。

（5）權責分明并有效授權：紛亂常是浪費時間的主因，分工合作除可使工作更有效地完成，還可有更多的時間和客戶共處。

（6）為可能突發(fā)事項預留時間：銷售常因交通狀況或顧客的變卦必須作彈性的應變，最好每天騰出約10%的時間以處理突發(fā)的事務。

（7）開會要簡短有效：許多時間常要耗在開無意義的會上。要設法使會議都能有貢獻，并使其他與會者都能從會議中得到些什么。

（8）訓練明確的溝通能力及指導能力：說話要明確有力，暗示或隱瞞易造成誤解或誤會，這也常是費時及造成誤會的原因。

（9）避免過分勞累：勞累時工作常需花更多時間才能完成。

（10）設法使自己有安靜的時刻：每天空下半小時來想想計劃，思考一些問題，或激勵自己。