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劉敏興:組織的能力
2016-01-20 57563

美國鋼鐵大王卡耐基曾經(jīng)說過:你把我的資產(chǎn)拿走,但你只要把人留下,五年之內(nèi)我就可以使一切恢復(fù)舊觀。卡耐基去世之后,他的墓碑上有一句留史千古的至理名言。

把才智比自己高的人當(dāng)作部屬,了解并與他們一起工作的人在此長眠。——卡耐基墓志銘

日本索尼公司的老板盛田昭夫在其自傳里有這么一句話:對日本最卓越的企業(yè)而言,沒有一個理論計劃或者政府政策可以使它改變,成功的關(guān)鍵只有一個,那就是人。實行以人為本的管理,不但需要發(fā)自于心,同時也必須要有極大的魄力才能夠執(zhí)行。

企業(yè)始于人,止于人,企業(yè)所有的活動都是由人來操作的。企業(yè)的關(guān)鍵就在于人,所以各個階層的主管人員必須重視人。對人才的重視體現(xiàn)在五個方面:

_ 知人。就是要去了解別人。

_ 選人。就是挑選合適的人才。

_ 育人。就是培育屬下。

_ 用人。就是知人善任。

_ 安人。就是讓屬下能夠安于工作,勤于工作,樂于工作。

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