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劉敏興:激勵因素 
2016-01-20 57385


拿破侖曾說過:“沒有不好的軍隊,只有無能的將領(lǐng);只要有足夠的勛章,我就可以征服世界”。


這句話說明:一個優(yōu)秀的將領(lǐng),是制勝的關(guān)鍵,如果能加上適度的激勵措施,鼓舞高昂的士氣,那更是攻無不克的部隊。在實(shí)際工作中,往往可以看到同一部門換不同的管理干部,產(chǎn)生的績效會有很大的差異,這中間除嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的教育訓(xùn)練外,最大差異是激勵措施的運(yùn)用。


人人都喜歡別人贊賞。適度、及時、公開地贊賞是一種有效的管理技巧。一名優(yōu)秀的主管除了能夠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、授權(quán)之外,更重要的是學(xué)會贊賞部屬的優(yōu)點(diǎn),懂得激勵因素的運(yùn)用。


什么叫做激勵因素?激勵因素就是人所需要滿足的因素。每個人的激勵因素不盡相同,一般來說教育水準(zhǔn)越低、生活條件越差的人比較注重生理的、物質(zhì)的需求,而教育水準(zhǔn)高、生活條件比較好的人比較注重心理的、精神上的需求。人總是先求溫飽,再求享受。


一個企業(yè)福利待遇的好壞影響著多數(shù)部屬的心理,所以部屬心里常常會想:這家公司有沒有發(fā)展前景,它的制度是不是很好,將來升遷是不是有希望,有沒有保障,工作環(huán)境怎么樣,工作能不能引發(fā)他的興趣,有多少教育培訓(xùn)的機(jī)會,在這里工作能不能找到成就感,上司能否幫我解決問題。

這些激勵因素都是因人、因地、因事不同,勞資雙方只要運(yùn)用不同的雙贏戰(zhàn)略,都能夠收到良好的效果。

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