目視管理是管理上最為簡(jiǎn)單又非常有效的一種方法，而此種既簡(jiǎn)單又有效的方法，往往也是最容易被忽視的。

所謂目視管理，其定義就是一看便知、一目了然的管理方法。管理工作千頭萬(wàn)緒，除了要懂得運(yùn)用重點(diǎn)管理技術(shù)抓住關(guān)鍵性、緊急性的工作，還要懂得例外管理的應(yīng)用，過(guò)濾一些沒有必要的事情。目視管理的技巧可以把許多事情化繁為簡(jiǎn)。

 1.社會(huì)上常見的目視管理

_馬路上的中央分界線。馬路中央都會(huì)用油漆劃線，過(guò)馬路的人就會(huì)依據(jù)方向行走。
_銀行柜臺(tái)。一進(jìn)入銀行的門，很容易可看出幾號(hào)窗口辦理何種業(yè)務(wù)。
_書店的標(biāo)識(shí)牌。大的書店，柜子上面均會(huì)標(biāo)示散文類、小說(shuō)類、財(cái)經(jīng)類、管理類。

 2.廠內(nèi)常見的目視管理

_信道線。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)畫上信道線，一看便知是供應(yīng)物品的運(yùn)送信道，而不能堆放物品。

_部門標(biāo)識(shí)牌。每一個(gè)辦公室都會(huì)掛著某某部門的標(biāo)識(shí)。你一看就知道這個(gè)辦公室是屬于哪個(gè)部門。

_生產(chǎn)線看板。生產(chǎn)線的看板，標(biāo)示著當(dāng)天生產(chǎn)的品種、數(shù)量、實(shí)際的進(jìn)度狀況，每個(gè)成員一看就知道，而且可以激發(fā)每一位員工的參與感。