任何一個行業(yè)，不論是制造業(yè)，還是服務(wù)業(yè)；任何一項工作，不論是現(xiàn)場操作，還是文書或管理工作，都存在著許多沒有必要的浪費，也許是時間的浪費，也許是場所的浪費，也許是士氣的浪費。

當(dāng)然，所有的浪費都是金錢與企業(yè)生命的浪費。因此，企業(yè)內(nèi)各個階層的管理人員，不要因每天窮于應(yīng)付日常性的工作而忽略了改善工作，而要經(jīng)常冷靜地思考哪些工作需要改善。讓基層員工一起來參與改善工作，這便是改善提案制度的精神所在。

1.如何推行提案改善制度

(1)建立改善意識

(2)建立推行組織

(3)制訂“提案改善實施辦法”

(4)評審

(5)實施追蹤

(6)成果統(tǒng)計發(fā)表

(7)獎勵

 2.提案改善處理程序

(1)把改善提案編號登記

(2)公布每一個提案的內(nèi)容

(3)公布提案人的姓名

(4)交被提案的單位處理

(5)比較改善前后成果，進行審慎分析

因為每個人都希望在這個團隊里的每一天都是有進步的，所以，我們要重視提案改善制度。