在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,信任他人所產(chǎn)生的力量是無可比擬的。當(dāng)一個(gè)人信任他的同事時(shí),即使能力再平庸的人也有可能創(chuàng)造出奇跡;當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員相信他的伙伴時(shí),即使品格再有缺陷的人也有可能變得完善。而如果一個(gè)人不被他人信任,他就會(huì)因懷疑而無法發(fā)揮出固有的能力,結(jié)果可能表現(xiàn)拙劣。
有一個(gè)年輕人,好不容易獲得一份銷售工作,勤勤懇懇干了大半年,非但毫無起色,反而在幾個(gè)大項(xiàng)目上接連失敗。而他的同事,個(gè)個(gè)都干出了成績(jī)。他實(shí)在忍受不了這種痛苦。在總經(jīng)理辦公室,他慚愧地說,可能自己不適合這份工作?!鞍残墓ぷ靼?,我會(huì)給你足夠的時(shí)間,直到你成功為止。到那時(shí),你再要走我不留你?!鄙纤镜脑捵屇贻p人很感動(dòng)。他想,總應(yīng)該做出一兩件像樣的事來再走。于是,他在后來的工作中多了一些冷靜和思考。
過了一年,年輕人又走進(jìn)了老總的辦公室。不過,這一次他是輕松的,他已經(jīng)連續(xù)七個(gè)月在公司銷售排行榜中高居榜首,成了當(dāng)之無愧的業(yè)務(wù)骨干。原來,這份工作是那么適合他!他想知道,當(dāng)初,老總為什么會(huì)將一個(gè)敗軍之將繼續(xù)留用呢?
“因?yàn)?,我比你更不甘心?!崩峡偟幕卮鹜耆龊跄贻p人的預(yù)料。老總解釋道:“記得當(dāng)初招聘時(shí),公司收下100多份應(yīng)聘材料,我面試了20多人,最后卻只錄用了你一個(gè)。如果接受你的辭職,我無疑是非常失敗的。我深信,既然你能在應(yīng)聘時(shí)得到我的認(rèn)可,也一定有能力在工作中得到客戶的認(rèn)可,你缺少的只是機(jī)會(huì)和時(shí)間。與其說我對(duì)你仍有信心,倒不如說我對(duì)自己仍有信心。我相信我沒有用錯(cuò)人?!?/p>
信任給了這位年輕人勇氣,更激發(fā)了他的能力,使得他最終能夠在團(tuán)隊(duì)中獲得成功。