北汽福田汽車股份有限公司（簡(jiǎn)稱福田汽車）成立于1996年8月28日，是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的國(guó)有控股上市公司?？偛课挥诒本┦胁絽^(qū)，現(xiàn)有資產(chǎn)達(dá)72.66億元，員工2.3萬余人,是一個(gè)以北京為管理中心，在京、津、魯、冀、湘、鄂、遼、粵等8個(gè)省市區(qū)擁有整車和零部件事業(yè)部，研發(fā)分支機(jī)構(gòu)分布在日本、德國(guó)、臺(tái)灣等地的企業(yè)集團(tuán)。


　　2006年，福田汽車以139.68億元的品牌價(jià)值在汽車行業(yè)排名第四，同時(shí)在“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”榜單中居第42位。十一五期間，福田汽車將繼續(xù)秉承“高質(zhì)量、低成本、全球化”的經(jīng)營(yíng)方針，以發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌為主體，積極推進(jìn)國(guó)際合作，培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，到2010年成為百萬輛級(jí)的商用車制造企業(yè)，其中海外銷售占20%，把福田汽車打造成世界級(jí)汽車制造公司。


　　劉敏興老師受北汽福田邀請(qǐng)，分別于山東諸城及北京總部為北汽福田營(yíng)銷部門及各級(jí)經(jīng)銷商講授《5S推行實(shí)務(wù)》課程，使得北汽福田在企業(yè)的5S推行工作更加深入了一步，劉老師在培訓(xùn)前對(duì)北汽福田公司5S推行現(xiàn)狀做了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，包括4S店及公司總部,在培訓(xùn)過程中劉老師將問題與解決方案一一解答。特別是各級(jí)經(jīng)銷商對(duì)此次培訓(xùn)的效果反映強(qiáng)烈，紛紛要求劉老師能夠親自到自己的店面做更加有針對(duì)性的輔導(dǎo)。






培訓(xùn)心得：


★　通過兩天的學(xué)習(xí)深深感到，要想讓企業(yè)發(fā)展的更好，作為企業(yè)的領(lǐng)頭人，必須要具備新時(shí)代的管理水平，通過這次學(xué)習(xí)使自己受到了前所未有的啟發(fā)，特別受啟發(fā)的是劉老師講的關(guān)于怎樣的取舍其中的實(shí)妙，它的精髓可以讓一個(gè)作為領(lǐng)頭人的我從今天開始，著手有恩序的規(guī)劃企業(yè)，帶領(lǐng)廣大員工，積極努力的把本企業(yè)的工作、有序的完成好，讓企業(yè)更好的發(fā)展。將強(qiáng)強(qiáng)一幫、兵弱弱一個(gè)、短暫的學(xué)習(xí)、長(zhǎng)期的受益、無限的感慨、感謝老師的指導(dǎo)、感謝老師精辟語言的啟迪。


★　通過此次福田公司對(duì)我們舉辦為期兩天的“卓越現(xiàn)場(chǎng)管理5S培訓(xùn)”在劉老師的聲形結(jié)合的教導(dǎo)下，我愉快的渡過了兩天的培訓(xùn)，無論在心態(tài)上，還是意識(shí)上都有了一個(gè)巨躍，以追求創(chuàng)新的意識(shí)去獲得新的適用的知識(shí)，使我明確了管理的實(shí)質(zhì)，明確了目的，利用今后這個(gè)良好的契機(jī)，在以后的工作中，客觀真實(shí)的觀察自己工作中的不是，善于總結(jié)與改造，以今日之所鑒來豐富自我，將行之有效的方法與技巧運(yùn)用到今后的管理工作的實(shí)踐中。感謝劉老師！


★　通過兩天對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)，與劉老師相處的日子里，真的給我留下了很真實(shí)、很真誠(chéng)的感覺，為我以后的工作中起到了導(dǎo)航作用。劉老師確實(shí)是一個(gè)非常不錯(cuò)、相當(dāng)不錯(cuò)的老師，他通過姿體語言，深厚的聲音和幽默的講課方式，讓人非常容易的接受了他所講的一切，并且他精通的幾個(gè)小故事、小笑話也都蘊(yùn)含著深深的道理，在你痛快笑過之后，在去回味它內(nèi)在的東西，對(duì)人的生活及態(tài)度也有很大的啟示作用。讓我很輕松，很容易的接受了對(duì)與5S現(xiàn)場(chǎng)管理的方法、內(nèi)容，并且易操作、易管理，特別是除了最基本的4S之外，最讓我感到人的素養(yǎng)和怎樣提高素養(yǎng)，怎樣去對(duì)待朋友、員工，態(tài)度是非常非常重要的，好的心態(tài)可以影響到自己，影響到身邊的每一個(gè)人，而且這些也是在次培訓(xùn)中才真正感覺到、體會(huì)到的。最后，我會(huì)把我這兩天所學(xué)的一切都會(huì)帶回我公司，我的崗位上，能讓我的工作更突出，環(huán)境更美好。謝謝劉老師！

培訓(xùn)心得：


★　知識(shí)來自于學(xué)習(xí)，新的知識(shí)來自有創(chuàng)新教育方法的老師，劉老師新穎的教育方法，給我本人輸入5S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，課堂上劉老師激情的講授，上下互動(dòng)的交流與溝通，給我留下了十分深刻的印象。第一次接觸這門學(xué)科，現(xiàn)已愛不釋手，由于本人的努力，獲得了劉老師獎(jiǎng)勵(lì)的唯一獎(jiǎng)品——新書，此書將時(shí)刻放在我的書架上，作為以后工作學(xué)習(xí)的指導(dǎo)書。感謝劉老師精彩的講授，將豐富的知識(shí)用通俗易懂的方法傳授給我，感謝福田公司給予這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。


★　通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了在現(xiàn)場(chǎng)管理的很多知識(shí)，劉老師講得很精彩，內(nèi)容很清楚能夠聽懂理解、氣氛很活躍，讓我們更能在實(shí)踐中應(yīng)用得到。了解了在我的工作中有很多不對(duì)的地方，進(jìn)一步把我?guī)нM(jìn)管理現(xiàn)場(chǎng)的重要性。感謝劉老師的這次講課，通過他我知道了很多知識(shí)，我還很希望在工作中能夠得到老師的指導(dǎo)，把現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)到底，希望得到老師更多的指導(dǎo)，也改變了我的某些觀念和一些技巧。謝謝！


★　通過這兩天的培訓(xùn)，我感覺到5S現(xiàn)場(chǎng)管理，并不是單純的清理、掃除，而且通過5S管理，使企業(yè)的規(guī)章提高一個(gè)檔次，從而形成企業(yè)自身的變化，造就出一個(gè)企業(yè)自身的靈魂，用5S管理，從簡(jiǎn)單易懂的管理模式，使企業(yè)有的員工有團(tuán)結(jié)的意識(shí)，為企業(yè)生存，而凝聚起來，這樣才能使企業(yè)在社會(huì)中至于不敗之地。企業(yè)的生存發(fā)展是靠員工整體維護(hù)，而不是一個(gè)人的問題，通過5S管理，讓員工自己認(rèn)識(shí)自己找到不足及缺點(diǎn)，從而改正，形成良好的習(xí)慣，自我提高，這樣就使企業(yè)充滿活力。


★　這兩天培訓(xùn)的感受很深，首先一點(diǎn)除了5S現(xiàn)場(chǎng)管理的具體內(nèi)容和技巧以外，最重要的是態(tài)度首先要發(fā)生變化，我認(rèn)為目前企業(yè)培訓(xùn)確實(shí)能讓員工學(xué)到東西，但是很多沒有付諸實(shí)踐，學(xué)了不做等于白學(xué)，關(guān)鍵還是心態(tài)沒有真正發(fā)生改變，價(jià)值觀還沒有調(diào)整到與自己想達(dá)到的目的相適應(yīng)的方向上，可以說還是在抱殘守缺，這樣很難發(fā)生真正的改觀。其它一點(diǎn)，我體會(huì)到在組織內(nèi)推行任何一項(xiàng)舉措都絕對(duì)離不開全員參與，某個(gè)人、某部分人能夠發(fā)生一些變化固然可嘉，但沒有大環(huán)境的配合是無法持續(xù)推行下去的，最后連這一點(diǎn)可喜的變化也會(huì)消失，局面又回到從前，全員參與一定離不開最高領(lǐng)導(dǎo)的身體則和強(qiáng)烈的重視。還有，簡(jiǎn)單、重復(fù)、聽話照做這幾個(gè)字也給我留下了很深的印象，一個(gè)理念要想讓每個(gè)人都明白，就必須使復(fù)雜的東西簡(jiǎn)單地，然后再把簡(jiǎn)單的東西在日常工作中不斷重復(fù)，養(yǎng)成習(xí)慣，直至形成為一種無意識(shí)的行為，這是一種最高的境界。