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劉敏興:企業(yè)文化塑造與管理
2016-01-20 55990
對象
企業(yè)中高層管理人員
目的
有效協(xié)助企業(yè)塑造出卓越的企業(yè)文化
內(nèi)容
課程效益: 三流企業(yè)賣力氣;二流企業(yè)賣產(chǎn)品;一流企業(yè)賣服務(wù)(技術(shù));超一流企業(yè)賣規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。三流企業(yè)沒文化;二流企業(yè)學(xué)文化;一流企業(yè)建設(shè)文化;超一流企業(yè)賣文化;要使自己的文化成為企業(yè)的資產(chǎn)資本,企業(yè)家建設(shè)與優(yōu)化企業(yè)文化已是刻不容緩的工作,如果企業(yè)文化是一座大廈,每一個(gè)企業(yè)成員都應(yīng)為它添磚加瓦,企業(yè)文化應(yīng)該是全體企業(yè)成員的文化。本課程結(jié)合企業(yè)文化實(shí)際問題,通過行之有效的企業(yè)文化塑造方法的講解,能有效協(xié)助企業(yè)塑造出卓越的企業(yè)文化。 課程對象:企業(yè)中高層管理人員 課程大綱 一 企業(yè)文化的重要性 二 企業(yè)文化建設(shè)具備的環(huán)節(jié)與流程 三 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化 四 企業(yè)文化的執(zhí)行步驟與培訓(xùn) 五 塑造公司品牌 六 企業(yè)文化建設(shè)管理 結(jié)論
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