第一節(jié)： 1 為什么要引入目標(biāo)管理 2 如何通過(guò)目標(biāo)管理提升績(jī)效 3 如何把公司的目標(biāo)分解到個(gè)人 第二節(jié)： 1 決定目標(biāo)價(jià)值的三個(gè)要素 2 管理層如何給自己設(shè)定目標(biāo) 3 如何給下屬設(shè)定目標(biāo) 4 如何確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 下午：14:00—17:00 第一節(jié)： 1 績(jī)效考核的四個(gè)要素 2 設(shè)定考核指標(biāo)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 3 如何確定考核周期 第二節(jié)： 1 績(jī)效評(píng)估的五個(gè)關(guān)鍵 2 績(jī)效面談的六個(gè)技巧 3 通過(guò)績(jī)效考核確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)