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李文發(fā):采購法務知識與合同管理(李文發(fā))
2016-01-20 18604
對象
公司采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應鏈管理人員,行政人事人員、業(yè)務銷售人員,法務人員,合同審批人員,關務人員,合同管理人員,供應商管理人員,
目的
1、使商務人員掌握必備的合同法知識和要求 2、如何有效進行合同管理 3、合同管理的流程與重要性 4、識別合同陷阱的與風險的防范 5、商務合同
內容
采購法務知識與合同管理(李文發(fā)) 一、課程對象:  公司采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應鏈管理人員,行政人事人員、業(yè)務銷售人員,法務人員,合同審批人員,關務人員,合同管理人員,供應商管理人員,客戶服務人員等。 二、課程收益: 1、使商務人員掌握必備的合同法知識和要求 2、如何有效進行合同管理 3、合同管理的流程與重要性 4、識別合同陷阱的與風險的防范 5、商務合同糾紛的處理與對應 6、常見商務合同的合同管理的難點及重點 7、了解招投標過程中法務要求和注意事項 8、國際采購法務要求和風險規(guī)避 9、政府采購的法務要求和注意的問題 三、培訓時間:2天 四、課程大綱: 第一章:如何正確管理采購合同規(guī)避法務風險 1、引言:你認識合同嗎? (1)采購合同的本質以及合同在商務中的作用 (2)商務合同的基本特征 (3)合同的內容和表現(xiàn)形式 (4)為什么要對合同進行管理 (5)識別合同的風險及規(guī)避風險 2、合同形成的基本要素和內容 3、采購合同的主要條款及附屬條款,兩種條款受法務影響 4、合同的形成要求——條款之戰(zhàn) 5、法律規(guī)定的合同能力 6、到底由誰起草合同才有效,采購方起草合同有什么優(yōu)勢? 7、構成合同的四大要素之間有什么關系,只有什么要素才具備法律效力? 8、我國的《民法通則》規(guī)定合法合同的能力——三個問題的思考: (1)簽訂合同的有效性受年齡的限制嗎,法律如何規(guī)定? (2)精神病人、喝酒或吸毒的人,他們的合同能力受限制嗎?如果規(guī)避法律風險? (3)有限公司和其他一些法人的合同能力受到限制嗎?如何界定? 9、合同的成立要件 10、案例分析: (1)試分析這家公司是否違約?是否承擔賠償責任? (2)被告有違約行為嗎?為什么? 11、企業(yè)法人、法定代表人、法人代表、法定代表授權人合同的能力 12、授權人再次授權行為人,具備法力效力嗎? 13、合同有哪三種形式?你通常采用什么合同方式?口頭合同有效嗎?如何維持口頭合同的取證? 14、思考:什么樣的書面合同不用簽字仍然有效? 15、導致合同無效的四個因素,請分別分析; 16、可撤銷合同的幾種類型分析; 17、思考:(1)如何區(qū)分無效合同與可撤銷合同?(2)什么樣的合同不要求當事人簽字,仍然有效? 18、案例分析:雙方當事人達成的口頭協(xié)議有無法律效力?為什么嗎? 19、小補充:合同的生效的四個要件 20、合同關系不涉及第三人原則 21、思考:(1)消費者到超市購物,發(fā)現(xiàn)質量有問題應該起訴超市還是生產商?(2)采購人員外發(fā)產品或服務,質量由誰控制? 22、解密:某公司一起合同糾紛案; 23、合同的主要條款和附屬條款的要求和區(qū)別 24、解密——合同條款是否有效,要考慮三條標準 25、采購合同其他條款詳解 (1)免責和限責條款要求:如何表述,如何提醒,如何檢測? (2)預定損害賠償條款和懲罰條款:如何界定,如何限制? (3)所有權保留:請思考三種情況下物料的所有權有沒有轉移?現(xiàn)場做三個練習題。 (4)案例分析:石龍某電子連接器公司物料所有權糾紛案解讀。 (5)賠償條款:如何追責? (6)不可抗力:什么情況下是不可抗力,如何區(qū)別區(qū)商業(yè)落空?生活中有哪些具體案例可以界定為不可抗力? (7)如何解決合同糾紛——介紹常用四種方法 26、合同的條款之戰(zhàn) (1)條款之戰(zhàn)的過程; (2)條款之戰(zhàn)要提供哪些資料和證據(jù) (3)如何規(guī)避條款之戰(zhàn) 27、合同定價方法的介紹及如何使用它們? (1)固定價格 (2)可變價格 (3)成本累加(成本補償)定價 28、采購合同的支付條款 (1)支付方式 (2)分期付款(支付周期) (3)發(fā)票處理條款 (4)確定支付點 (5)支付的貨幣種類 (6)分析分期付款的優(yōu)點 (7)如何規(guī)避分期支付中不履行合同的風險? 29、合同訂金、保留金如何處理? 30、合同履行的本質和基本原則 31、案例分析:問題:甲方是否可以推遲交貨?乙方是否違約? 32、合同變更與轉讓 33、案例分析:銀行與乙公司簽訂的協(xié)議屬于什么性質?對保證人的保證責任產生什么影響? 34、合同權利義務的終止 35、合同權利義務的終止和解除的不同 36、案例分享:服裝廠是否有權解除合同?法院會支持紡織廠的主張?服裝廠能否要求損害賠償? 37、合同違約處理與爭議處理 38、處理合同爭議的五種方法 39、合同無效或撤銷的法律后果 40、案例分析:甲方的要求認定合同不成立的請求有無法律根據(jù)?此案應如何處理? 41、給出一個背景,然后討論:(1)根據(jù)以上案例,指出供應商是否違反合同?(2)詳細說明你是如何得出結論的? 42、某集團分司與某企業(yè)合同案例分享 第二章:如何正確管理買賣合同及國際貨物買賣合同法律要求 1. 買賣合同的要求和法律特征 2. 買賣合同的有哪些必備條款 3. 買賣合同中當事人的效力——當事人的義務 4、買賣合同風險的承擔和利益的承受 6. 法律規(guī)定買賣合同中買受人的義務 7. 特種買賣合同——分期付款產品、樣品、試用產品及招投標、拍賣的買賣合同 8、企業(yè)如何在買賣合同中得益 9、案例:某公司與供應商的買賣合同糾紛 10、什么是國際貨物買賣合同及國際貨物買賣合同的特征 11、國際貨物買賣合同的國際公約 12、國際貨物銷售公約的范圍 13、四組國際貿易術語介紹 14、國際貨物合同買賣合同的訂立過程——要約和承諾 15、國際貨物買賣合同的形式和內容、雙方的義務有哪些 16. 如何規(guī)避國際貨物風險與所有權的轉移 17、國際貨物買賣合同的違約救濟 第三章:政府采購合同管理及招投標采購方式管理 1. 政府采購法介紹 2. 政府采購與私人采購的異同 3. 政府采購的對象和范圍 4. 政府采購要遵循的原則 5. 常見政府采購方式介紹 6. 政府采購合同管理與企業(yè)采購合同管理有什么不同? 7、政府采購的質疑、投訴與責任 8、案例分析:某公司參與政府采購的不公平競爭? 9、什么是招標投標及招投標法介紹 10、招投標的項目要求 11、招投標的流程和方式 12、如何進行詢標? 13、招標人和投標人不可以有哪些行為? 14、開標、評標和中標以及履行的注意事項 15. 案例分析:某集團公司的招投標案例分析 第四章:其它重要的與采購相關的法律介紹 1. 競爭與反壟斷法要點 (1)反不正當競爭法 (2)不正當競爭 (3)競爭的原則 (4)中國反壟斷法的三大支柱 (5)限制競爭行為 (6)不正當競爭行為 (7)案例:如何認定法律中的“賄賂” 2. 消費者權益保護法要點 (1)消費者的九大權利 (2)經(jīng)營者的義務 3. 產品質量法要點 (1)產品質量法適用范圍 (2)產品質量與責任 (3)生產者的產品質量義務 (4)銷售者的產品質量義務 4. 知識產權法要點 (1)知識產權法特征 (2)著作權制度、商標權制度及專利權制度介紹 5、案例分析:商標權與商號權的沖突界定 第五章、采購合同管理與風險的防范 1、企業(yè)采購合同管理 (1)合同簽約前的管理 (2)合同簽約中的管理 (3)合同履行中的管理 (4)合同履行后的管理 2、企業(yè)合同法律風險的防范的要點 3、企業(yè)法律風險發(fā)生后的補救措施 4、大量風險防范案例分享
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