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謝恩杰:《團隊建設(shè)與有效溝通》
2016-01-20 16931
對象
全體員工
目的
以經(jīng)典實用性團隊理論武裝頭腦,以極具實用性的團隊建設(shè)技巧、溝通管理技巧為工具,建立合理的團隊與溝通機制,激發(fā)員工的工作熱情和內(nèi)在潛力,成為員
內(nèi)容
 隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加注重強調(diào)發(fā)揮團隊精神,建立群體共識,需要結(jié)合組織內(nèi)不同的資源做出迅速的市場反應(yīng),提升組織工作效率,只有職業(yè)化的團隊才能發(fā)揮出最高的效能。  那么究竟什么是團隊?為什么團隊如此盛行?在組建團隊的過程中有哪些問題?如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊?怎樣培育團隊精神?  溝通能力是成為經(jīng)理人成功的必要條件!建立良好的管理溝通意識,逐漸養(yǎng)成有意識地運用管理溝通的理論和技巧進行有效溝通的習(xí)慣。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。  學(xué)習(xí)本課程,將使經(jīng)理人對團隊建設(shè)和管理溝通,有全新的認識;同時使經(jīng)理人掌握有效方法,塑造團隊精神,實現(xiàn)有效溝通,從而構(gòu)建高效和諧的員工隊伍,全面提高團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
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