搭：店長培訓(xùn)班“順風(fēng)車”啦！

        —— 趙鴻敏授【營采談判技巧與簽約攻防】培訓(xùn)課

 歡迎各位需求參加“超市經(jīng)營管理培訓(xùn)”的超市投資老板，或者是現(xiàn)有超市管理人員等學(xué)員群體，您可以選擇于 2014年7月27日至28日直接來青海省西寧市 - 某某超市會(huì)議室， 參加“ 1對(duì)20 ”小小班之面對(duì)面授課形式，以落地務(wù)實(shí)管理案例講授之“超市門店優(yōu)秀店長管理培訓(xùn)”課程 和 “商超招商采購談判簽約管理培訓(xùn)”實(shí)戰(zhàn)管理課程等，共計(jì)約有七項(xiàng)培訓(xùn)組合套餐學(xué)習(xí)模式可供需求學(xué)員們作挑選 ………

搭 “ 順風(fēng)車 ”聽課學(xué)員，報(bào)名費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是：每天完整約 6個(gè)小時(shí)的聽課費(fèi)是：980元整（允許郵寄發(fā)票）！

主講老師：趙鴻敏 先生 

                         

【營采談判技巧與簽約攻防】培訓(xùn)課程 簡易提綱 ：                                       

如何采購、引進(jìn)暢銷商品，怎樣判斷商品具有高周轉(zhuǎn)率及增加盈利空間？                                            
怎樣選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商？                        
如何評(píng)估、判斷和優(yōu)化供應(yīng)商？                  
采購談判技巧：談判前應(yīng)做的準(zhǔn)備，談判中可采用的策略有哪些？                   
什么才是談判的真正關(guān)鍵點(diǎn)？                   
談判、洽談順序，必須事先進(jìn)行嚴(yán)格妥當(dāng)設(shè)定，方能取得更佳的效果；                                                  
采購談判中容易遇到的敏感性問題，應(yīng)如何瞬間化解？                               
如何說服供貨商，循環(huán)爭取更低進(jìn)貨價(jià)和更多商品促銷支持？                        
如何進(jìn)行商品談判效果綜合評(píng)估，并且及時(shí)修正和拓展？                              
采購談判手針對(duì)全部的商品市場(chǎng)調(diào)研，其重點(diǎn)應(yīng)放在哪里？                         
采購談判手應(yīng)熟練掌握哪些商品數(shù)據(jù)分析報(bào)表？                                       
如何運(yùn)用現(xiàn)有的商品數(shù)據(jù)報(bào)表；                      
例如：品類商品銷售分析、盈虧平衡點(diǎn)分析、毛利率分析、價(jià)格帶分析等方法，課程將以圖表演示、案例解析來貢獻(xiàn)；                                         
分析講解其影響日銷售額、毛利率、客單價(jià)升降因素，辨析其與采購商品優(yōu)化的關(guān)系，怎樣進(jìn)行強(qiáng)制性汰淘滯銷商品，用以達(dá)成提升銷售業(yè)績的目標(biāo)；                                         
商超企業(yè)怎樣精選能大幅提升客單價(jià)的“套餐促銷商品組合”；                    
倡導(dǎo)傳統(tǒng)促銷活動(dòng)單一化改革;                    
怎樣達(dá)到快速提升“客單價(jià)”指標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)促銷效果？                                
采購部與總部和門店的各部門，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌策略解析；                                     
理解：銷售業(yè)績最佳的門店，其共有的特點(diǎn)——人氣旺………                                           

若更有超市投資老板或其他學(xué)員，愿意親自來杭州“鴻陽管理機(jī)構(gòu)”會(huì)議室參加趙鴻敏親自“1對(duì)1 ”之面對(duì)面授課形式，以落地務(wù)實(shí)管理案例講授：“超市門店優(yōu)秀店長管理培訓(xùn)”課程 和“商超招商采購談判簽約管理培訓(xùn)”課程的學(xué)員，每次培訓(xùn)的周期是 2 天 至 5 天，具體培訓(xùn)天數(shù)可由需求客戶自由選擇，其每天約6個(gè)小時(shí)的聽課費(fèi)用是：1080元 至 1200元/ 6課時(shí) ！