對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，創(chuàng)新靠人才研發(fā)，市場(chǎng)靠人才開(kāi)發(fā)，管理靠將才智慧，效率需要靠員工執(zhí)行到位。企業(yè)任何一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)人的素養(yǎng)，能力和智慧。所以經(jīng)營(yíng)企業(yè)其實(shí)就是經(jīng)營(yíng)人。但是不要奢望人才都可以招來(lái)，如果都能招來(lái)就表明老板的個(gè)人魅力很大或是待遇很高。但是如果自己企業(yè)缺乏培養(yǎng)造化人才的能力，招來(lái)的人才在企業(yè)待得越久對(duì)企業(yè)的威脅也就越大，因?yàn)椤拔镆韵橘F”，因?yàn)闊o(wú)人替代就會(huì)提出更多的條件。所以說(shuō)一個(gè)企業(yè)的信心源自造化人的能力。

        那么造化和培訓(xùn)有什么區(qū)別？主要有以下三個(gè)區(qū)別：

         一：造化治根，培訓(xùn)治標(biāo)。企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)常會(huì)遇到這樣的瓶頸，員工聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng)想想感動(dòng)回來(lái)就是沒(méi)有行動(dòng)。二是企業(yè)員工學(xué)完后有短暫的效果，過(guò)不了多久又需要再培訓(xùn)。但是造化員工一定是讓員工能夠立刻改變，并且從根上發(fā)生持久性的變化。

          二：培訓(xùn)單一，造化系統(tǒng)。培訓(xùn)往往是根據(jù)一個(gè)課題講深講透。但是造化是讓人有內(nèi)而外發(fā)生系統(tǒng)性的變化，從內(nèi)在的精神，到心智模式，思維模式，信念系統(tǒng)，以及到外在的語(yǔ)言模式，行為模式和學(xué)習(xí)模式整整一個(gè)系統(tǒng)。

         三：培訓(xùn)提升績(jī)效，造化改變命運(yùn)。我們經(jīng)常說(shuō)“那就看你的造化?！币粋€(gè)人的造化不是看你是否命中注定，而是看你是否被高人造化。在中國(guó)現(xiàn)在課程很多，但是能改變命運(yùn)的課真不多。