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任哲:打造卓越團(tuán)隊(duì)
2016-01-20 28543
對象
所有企業(yè)的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。
目的
1、強(qiáng)有力的推度動團(tuán)隊(duì)受訓(xùn)人員成為企業(yè)的優(yōu)秀骨干;
內(nèi)容
第一部分:凡事負(fù)責(zé)任,沒有任何借口 1.為什么需要負(fù)責(zé)任? a.負(fù)責(zé)就等于成長,負(fù)的責(zé)任越大能力提升越快 b.有目標(biāo)就會有痛苦,有痛苦就會有好處 c.當(dāng)我覺得不舒服的時(shí)候就是成長的時(shí)候 d.當(dāng)我覺得很舒服的時(shí)候就是我落后的時(shí)候 2.凡事歸因與內(nèi),沒有任何借口 a.我是一切問題的根源 b.有錯(cuò)都是我的錯(cuò) c.凡是結(jié)果不夠好,都是因?yàn)槲也粔蚝? d.一切問題都不是問題,有問題是我自己的問題 3.公司請你來就是為了解決問題 a.做問題的終結(jié)者而不是制造者 b.誰解決的問題多,誰的收入就高 c.誰解決的問題多,誰的機(jī)會就多 第二部分:凡事積極主動,自動自發(fā) 1、自動自發(fā)的三項(xiàng)修煉: a、想好的——修正思想 b、說好的——修正語言 c、做好的——修正行為 2、克服自動自發(fā)的四大陷阱 a、被動 b、浮躁 c、傲慢 d.抱怨 3、開啟自動自發(fā)的心理引擎 a、凡是善解 b、凡是包容 c、凡是感恩 4、自動自發(fā)的三大核心 a.從敬業(yè)到事業(yè) b.從付出到杰出 c.從專注到專家 第三部分:凡事高標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行到位 1、情景課堂——向張大彪學(xué)執(zhí)行 2、優(yōu)秀執(zhí)行者的五大作風(fēng) a.勇于負(fù)責(zé) b.絕對服從 c.馬上行動 d.沒有借口 e.說到做到 3、優(yōu)秀執(zhí)行者的行動指南 a.對領(lǐng)導(dǎo)——輔佐+建議 b.對同事——請求+配合 c.對下屬——引導(dǎo)+關(guān)愛 d.對客戶——用心+超越 e.對自己——高標(biāo)準(zhǔn)+嚴(yán)要求 f.對工作——做到位+零缺陷 4、工作到位的四個(gè)原則 履行職責(zé)要到位,使用權(quán)利不越位 思考問題要換位,遇到困難要補(bǔ)位 5、工作到位的十大法則 a.一種精神 b.兩種策略 c.三不過分 d.四大方式 第四部分:凡事結(jié)果第一,用結(jié)果說話 1、董明珠的成功之道——用結(jié)果說話 2、做結(jié)果的四大思維 a、結(jié)果思維——做結(jié)果而不是做任務(wù) b、底線思維——靠結(jié)果生存,用結(jié)果說話 c、外包思維——結(jié)果說明價(jià)值,結(jié)果交換薪酬 d、鏡子思維——你是誰不重要,你做的事最重要 3、做結(jié)果的五大步驟 ① a.定義結(jié)果——才能聚焦結(jié)果 ② b.鎖定責(zé)任——才能鎖定結(jié)果 ③ c.持續(xù)行動——才能創(chuàng)造結(jié)果 ④ d.管好過程——才能管好結(jié)果 ⑤ e.即時(shí)激勵(lì)——才能促進(jìn)結(jié)果 第五部分:凡事嚴(yán)要求,絕對服從 1.組織需要規(guī)矩——沒有規(guī)矩,不成方圓 2.情景課程:孫武練兵——將帥之道乃令行禁止 3. 嚴(yán)格的紀(jì)律是勝利的保證——像軍隊(duì)學(xué)管理 4.遵守企業(yè)的規(guī)章制度——制度是用來遵守的 5.解析制度的熱爐原則 a.警示性 b.及時(shí)性 c.一致性 d.對事不對人 6. 如何讓制度執(zhí)行落實(shí) a.制定制度從下而上——溝通達(dá)成共識 b.執(zhí)行制度從上而下——領(lǐng)導(dǎo)以身作則 第六部分:凡事用心做,溝通到位 1、如何對上溝通? 接受指示——接受指示要進(jìn)行有效的反饋 匯報(bào)工作——先匯報(bào)結(jié)果,再匯報(bào)過程 討論問題——有問題要帶上解決上方案 發(fā)表異議——只有建議權(quán),沒有決策權(quán) 解釋委屈——先解決問題,再解釋委屈 2、如何平行溝通? 請求——尊重是有效溝通的前提 配合——支持是贏得對方配合的基礎(chǔ) 主動——變被動為主動 3、如何與下屬溝通? 反向確認(rèn)法——確保指令清晰下達(dá) 及時(shí)引導(dǎo)法——管理下屬的責(zé)任 第七部分:凡事團(tuán)隊(duì)第一,同心無敵 1. 什么是團(tuán)隊(duì)——全員統(tǒng)一思想,上下同欲者勝 2. 以身作則——身先足以率人,律己足以服人 3. 打造有凝聚力的團(tuán)隊(duì)——危機(jī)感產(chǎn)生凝聚力 4. 團(tuán)隊(duì)制勝——志同道合,抱團(tuán)打天下 5. 沒有完美個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)——解析唐僧團(tuán)隊(duì) 6. 團(tuán)隊(duì)利益高于一切,個(gè)人服從與團(tuán)隊(duì)——解析亮劍團(tuán)隊(duì) 7. 締造卓越團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力—— 解析紅軍團(tuán)隊(duì) 第八部分:凡事心懷感恩,知恩圖報(bào) a.感謝社會:企業(yè)是綠樹,社會是沃土  b.感謝企業(yè):企業(yè)給了我們生存與發(fā)展的平臺  c.感謝老板:老板也在為我們工作  d.感謝領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是我們成長的動力  e.感謝客戶:客戶既是服務(wù)對象,也是衣食父母  f.感謝同事:你們都是我的好搭檔、好戰(zhàn)友  g.感謝家庭:成功者背后都有一個(gè)默默付出的家庭  h.感謝朋友:朋友是一面鏡子,也是一座橋梁  i.感謝對手:感謝你們,讓我在競爭中成長
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