《如何做好農(nóng)行中層干部》培訓結束

2014年10月13-14日，中國執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強講師、銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司董事長兼總裁孫軍正老師應邀從深圳飛赴湖南，為湖南岳陽臨湘農(nóng)行50多位中高層管理人員及后備干部培訓了《如何做好農(nóng)行中層干部》課程，培訓取得了預期的將果，獲得了極大成功！

培訓前，孫軍正老師通過問卷調(diào)查、電話訪談及現(xiàn)場查看等方式做了認真充分的調(diào)查與診斷，他發(fā)現(xiàn)：假如把銀行的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”。腰不好，領導就頭大！多數(shù)中層往往是從基層提拔的，原先是一個優(yōu)秀的員工，擁有不錯的技術和工作表現(xiàn)，轉眼成為中層干部，管理經(jīng)驗之缺乏成為發(fā)展的瓶頸：員工只須管好自己，干部則要管好他人；員工只須今日事今日畢，干部則要考慮明日之計劃；身為中層，既要讓領導認可，又要得到同僚的支持，同時還須獲得下屬由衷地尊敬與信賴。

緊密結合該行與學員的實際需求，在兩天的培訓時間里，孫軍正老師為大家講授了以下核心內(nèi)容：中層干部的定位、中層執(zhí)行的方向、中層執(zhí)行的標準、中層執(zhí)行的方法、中層執(zhí)行的工具等。

孫軍正老師通過講授、現(xiàn)場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式，使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。非常簡單，快速有效，容易做得到。因能達到“現(xiàn)場學習，現(xiàn)場訓練，現(xiàn)場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。

《如何做好農(nóng)行中層干部》是孫軍正老師親自研發(fā)并主講的品牌課程之一，課程中的原理、方法與工具已在多家銀行得到實施和應用，取得了驚人的效果。核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書《總裁戰(zhàn)略智慧》《領導執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》等，在商界與社會上產(chǎn)生了極大的反響。

培訓結束時，孫軍正老師還布置了課后作業(yè)，以便使學員所學方法與工具及時落地，他將跟進檢查輔導。

培訓結束時，湖南岳陽臨湘農(nóng)行李沖云行長對孫軍正老師的培訓給予了高度的評價，他說：孫老師的《如何做好農(nóng)行中層干部》培訓課程，實例、實用、實戰(zhàn)、實效，講授的工具和方法拿來就能用，我們受益匪淺。