2016年5月22、26兩天兩晚，應(yīng)中國銀行大連金普新區(qū)分行邀請，銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國最具專業(yè)性品牌講師、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正博士從北京飛赴大連，為該行80多位中高層管理人員培訓了《高效執(zhí)行力》課程。

課前，孫老師專門針對此次培訓進行了調(diào)查診斷，以量化的數(shù)據(jù)分析訪分行在營銷、服務(wù)、客戶管理、領(lǐng)導力、管理技能及團隊執(zhí)行力等方面存在的問題。

5月23-25日三天，孫老師再次帶領(lǐng)兩位助理深入該分行七個網(wǎng)點現(xiàn)場查看服務(wù)、營銷及團隊管理現(xiàn)狀，并列席其中兩個網(wǎng)點的早會。與網(wǎng)點負責人深入溝通交流，了解情況。同時，在分行層面對中高層管理人員、對公客戶經(jīng)理、對私客戶經(jīng)理進行一對一訪談與問卷調(diào)查，取得了大量的第一手信息資料。

在兩天兩晚的培訓中，孫軍正老師重點講授了以下內(nèi)容：執(zhí)行原則—提升整體執(zhí)行力；執(zhí)行方向—客戶價值；執(zhí)行標準—結(jié)果思維；執(zhí)行工具—打造執(zhí)行體系；執(zhí)行方法—猴子管理法；訓練執(zhí)行型人才等。

在講授執(zhí)行原則時，孫老師重點講道：要提升高層執(zhí)行力，高層要做到黑白分明、整體至上、原則第一、制造危機、血濃于水；要提升中層執(zhí)行力，中層決定成敗、中層的定位、中層的作用、中層的角色、如何讓中層當好司機、中層的目標；還要提升基層執(zhí)行力等。

在講授執(zhí)行的方向時，孫老師重點講道：供求關(guān)系向客戶傾斜、什么是客戶價值、客戶價值為什么重要、如何做客戶價值、專注內(nèi)部客戶價值、打造一流執(zhí)行型團隊等。

在講授執(zhí)行的標準時，孫老師重點講道：什么是執(zhí)行、不做結(jié)果的根源是什么、什么不是結(jié)果、企業(yè)中四大執(zhí)行假相、什么才是結(jié)果、結(jié)果要具備三大要素等。

在講授執(zhí)行的工具時，孫老師重點講道：從“人對人”的管理到“事對事”的管理、3S是什么、3S執(zhí)行的“五個凡是”、責任稀釋定律、責任的背后是利益、一對一責任、全世界一模一樣的漢堡是檢查出來的、在沒有檢查的情況下不要相信任何承諾、三大系統(tǒng)打造檢查平臺、從人性出發(fā)建立一個人一輩子都做好事的機制、好的獎懲制度對三種人的轉(zhuǎn)變等。

在講授執(zhí)行型人才時，孫老師重點講道：為什么員工總是不敢承擔責任，有責任就推有利益就搶？為什么領(lǐng)導總是沒時間，下屬總是沒工作？為什么領(lǐng)導下達一個指標，下屬總是不能按時按量完成？為什么員工看是在做事情，卻沒有做出結(jié)果，來應(yīng)付領(lǐng)導？為什么他總是做事情時半途而廢，而不能堅持做出結(jié)果？其次，他通過分析劉備在三國爭霸的過程中逐步走向成功的歷程總結(jié)出執(zhí)行型人才四大標準：100%負責任、堅守承諾、結(jié)果導向、決不放棄；最后，他說只有通過持續(xù)學習才能改變思想，進而改變行為，最終改變?nèi)松\。

孫軍正老師通過講授、現(xiàn)場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式，使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。

每個模塊結(jié)束時，都會有分享時間，孫老師邀請臺下學員分享收獲及行動計劃，以達到現(xiàn)場訓練、現(xiàn)場轉(zhuǎn)化的效果。

孫軍正老師的培訓寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。非常簡單，快速有效，容易做得到。

這次培訓，孫軍正老師從整體流程上進行了全面創(chuàng)新：課前定制化，充分進行了調(diào)查診斷，為客戶量身制訂方案；課中實戰(zhàn)化，現(xiàn)場訓練，現(xiàn)場結(jié)果；課后全面轉(zhuǎn)化，布置了課程作業(yè)，包括：三天內(nèi)提一篇不少于300字的學習心得，1721轉(zhuǎn)化跟蹤系統(tǒng)，120天業(yè)績倍增計劃等。

由于孫軍正老師的培訓采用了“立體式學習、全身心體驗”培訓方式（即課上與課下、線上與線下，全方位、立體式學習法），從而使學員加深了對培訓內(nèi)容的理解與吸收，加快了應(yīng)用、轉(zhuǎn)化與落地的過程，深受廣大學員歡迎。

《高效執(zhí)行力》是孫軍正老師獨創(chuàng)的品牌課程《銀行業(yè)績倍增特訓營》系列課程之一。

孫軍正老師曾任招商銀行總行人力資源總經(jīng)理，已出版《做最好的銀行》、《你能為銀行帶來什么》等專著40多本，他是國家注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓師。

孫老師是北京大學、清華大學、復旦大學、浙江大學、中山大學、上海交大等多所高校特聘教授。他還是中國銀行、招行等多家銀行常年管理顧問。他是國內(nèi)30多家咨詢公司/培訓機構(gòu)高級顧問/特聘培訓師。

因為專注，所以專業(yè)，20年來孫老師一直致力于銀行業(yè)績增長的研究與應(yīng)用，在如何使銀行業(yè)績快速提升及打造團隊執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰(zhàn)略、流程、制度到獎懲；能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效，為銀行提供內(nèi)訓、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓服務(wù)。

孫軍正老師的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風格，因能達到“現(xiàn)場學習，現(xiàn)場訓練，現(xiàn)場結(jié)果”的效果。培訓滿意度在98%以上。

孫軍正老師獨創(chuàng)的《銀行業(yè)績倍增特訓營》系列課程已成功導入1800多家銀行，使客戶的團隊執(zhí)行力提升了300%，業(yè)績獲得了200%以上突破。

由于孫軍正老師的培訓課程高度實戰(zhàn)、實用、實效，他已受邀為國內(nèi)眾多銀行培訓，受到了客戶一致的好評。

據(jù)了解，接下來的6月份，孫軍正博士還將應(yīng)邀飛赴大連、深圳、內(nèi)蒙古、上海、山東、河南、新疆、貴州、云南、東北等地為銀行進行一系列培訓。