安徽建行《網點負責人管理能力提升》培訓結束

2016年11月22日，應中國建設銀行安徽省分行邀請，銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國最具專業(yè)性品牌講師、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正博士專程從北京飛赴安徽黃山，為該行50多位網點負責人培訓了《網點負責人管理能力提升》課程。

培訓前，孫老師通過電話訪談與問卷調查，全面了解該行在營銷、服務、客戶管理、領導力、管理技能及團隊執(zhí)行力等方面的現(xiàn)狀。

緊密結合客戶的實際需求，在一天的培訓中，孫軍正老師重點講授了以下內容：網點負責人角色定位、打造高效能精英團隊、目標管理與績效輔導等。

在講授網點負責人角色定位時，孫老師講到：中層決定成敗、中層的定位、支行行長的角色定位、主管應具備核心能力、如何讓中層當好司機等。

在講授打造高效能精英團隊時，孫老師講到：就業(yè)績要業(yè)績是一個無解的方程式、團隊管理者的三項要務、支行長應具備之能力、管理工作的內涵、兩種不同的管理思維、了解三種類型的管理者、3S執(zhí)行系統(tǒng)把戰(zhàn)略變成利潤等。

在講授目標管理與績效輔導時，孫老師講到：目標與績效、關于目標管理的七個問題、分解業(yè)績指標的實用方法、績效輔導的意義、績效輔導與績效管理等。

孫軍正老師通過講授、現(xiàn)場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式，使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。

每個模塊結束時，都會有分享時間，孫老師邀請臺下學員分享收獲及行動計劃，以達到現(xiàn)場訓練、現(xiàn)場轉化的效果。

孫老師的培訓寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。非常簡單，快速有效，容易做得到。

在培訓結束時，孫老師布置了一系列課后作業(yè)，并全程跟蹤檢查與輔導。

孫軍正老師專注銀行20年，出版著作50本。他曾任招商銀行總經理，已出版《做最好的行長》、《你能為銀行帶來什么》、《銀行公私聯(lián)動營銷、》《銀行微信營銷》等銀行暢銷書，他是國家注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓師。他還是北京大學、清華大學等多所高校特聘教授。

由于孫老師的培訓課程高度實戰(zhàn)、實用、實效，他已受邀為國內眾多銀行培訓，受到了客戶一致的好評。

據悉，接下來的12月份，孫軍正博士還將應邀飛赴內蒙古、長沙、山東、新疆等地為銀行進行一系列培訓。