客戶：武警某醫(yī)院 地點(diǎn)：廣東省 - 惠州 時(shí)間：2011/12/10 0:00:00 2011年12月10日，應(yīng)武警某醫(yī)院的邀請(qǐng)，實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正老師為該醫(yī)院的中高層管理精英進(jìn)行第一期的培訓(xùn)圓滿結(jié)束。 培訓(xùn)主題是：《如何做好科主任與學(xué)科建設(shè)》，在培訓(xùn)中，孫老師重點(diǎn)講解如下六個(gè)核心模塊：第一，科主任的角色定位；第二，有效授權(quán)；第三，激勵(lì)下屬，提升下屬執(zhí)行力；第四，品牌在醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用；第五，重點(diǎn)學(xué)科的內(nèi)涵建設(shè)；第六，重點(diǎn)學(xué)科的整合營銷傳播等。 在培訓(xùn)過程中，孫老師采用全封閉、實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)活動(dòng)、小組討論、角色扮演、案例分析等多種培訓(xùn)形式，受到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的一致好評(píng)。 通過培訓(xùn)，提升了中層干部的管理能力和素養(yǎng)，了解和掌握了先進(jìn)、實(shí)用的管理方法和手段，懂得學(xué)科建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用及重點(diǎn)學(xué)科的營銷知識(shí)等。