客戶：深圳愛普生 地點：廣東省 - 深圳 時間：2012/4/25 0:00:00 2012年4月25日，實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正老師應(yīng)邀赴愛普生技術(shù)（深圳）有限公司，為該公司30多名中層管理人員講授《時間管理與溝通技巧》課程。這是繼上個月培訓之后，孫軍正老師再次為愛普生中層管理人員進行培訓。 在時間管理部分，孫軍正老師重點向?qū)W員講授了自省法則、目標法則、方圓法則、四象限法則、韻律法則與80/20法則；在溝通技巧部分，孫軍正老師則向?qū)W員重點講授了企業(yè)內(nèi)溝通的意義、障礙和原則，跨部門溝通要點一——尊重和欣賞，跨部門溝通要點二——換位思考，跨部門溝通要點三——知己知彼，跨部門溝通主要方式——有效的會議，面對同仁——怎樣與同級主管相處，部門的縱向（向上/下）溝通等內(nèi)容。 孫軍正老師根據(jù)多年的管理及培訓經(jīng)驗，將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，讓大家在學中練，在練中學。 愛普生技術(shù)（深圳）有限公司位于中國華南地區(qū)的深圳市，主要產(chǎn)品為“EPSON”牌打印機等。該公司多次榮獲深圳市“優(yōu)秀外商投資企業(yè)”、“全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)”等稱號，并于2000年度位列全國外商投資十家高出口創(chuàng)匯企業(yè)第五位。該公司非常重視人才培養(yǎng)與培訓，自2009年以來孫軍正老師已多次應(yīng)邀赴該公司，為該企業(yè)中高層管理人員進行培訓，愛普生通過這種團隊式學習方式不斷挖掘管理人員自身潛力，著力打造一支優(yōu)秀的管理團隊。 據(jù)悉，在接下來的兩天中，孫軍正老師還將為愛普生公司中層管理人員培訓《目標與績效管理》和《領(lǐng)導與激勵下屬》兩門課程。