客戶：河南康宏醫(yī)院投資有限公司 地點：河南省 - 鄭州 時間：2012/5/1 0:00:00 2012年5月1～2日，實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正老師應河南康宏醫(yī)院投資有限公司（以下簡稱“康宏”）的邀請，赴鄭州為康宏100多位中高層管理人員培訓了《卓越領導力》與《向解放軍學習》。 在5月1日的《卓越領導力》培訓中，孫軍正老師重點講授了領導的影響力從哪兒來、領導與管理的區(qū)別、優(yōu)秀領導的特質(zhì)、領導關系、診斷下屬的成熟度如何、選擇你的領導風格等內(nèi)容。在5月2日的《向解放軍學習》培訓中，孫軍正老師重點講授了團隊建設—打造企業(yè)的“鐵營盤”、樹立威信—打鐵先要自身硬、培養(yǎng)中層——干部是決定因素、狠抓基層——迅速提高團隊的戰(zhàn)斗力、練兵有訣竅——戰(zhàn)斗力是訓練出來的等內(nèi)容。 孫軍正老師是企業(yè)家型實戰(zhàn)派培訓師，他的授課方式采取了講授與分享結合，重在調(diào)動參與者的思考與體驗，通過精細設計的課程進展，發(fā)動學員思考和參與，由淺入深，由外及內(nèi)，具體方式如：講授、案例分享、小組討論、多媒體方式等。