獨(dú)特的差異點(diǎn)構(gòu)建了品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為顧客提供了購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的理由，是促使顧客“無(wú)條件”選擇該品牌的基礎(chǔ)。差異點(diǎn)是指消費(fèi)者與品牌相關(guān)聯(lián)的屬性和利益，消費(fèi)者對(duì)這些屬性和利益具有積極正面的評(píng)價(jià)，并且相信競(jìng)爭(zhēng)者品牌無(wú)法達(dá)到相同的程度。

因此建立品牌時(shí)必須要確立自己與所選競(jìng)爭(zhēng)參照框架所不同的品牌訴求。在革命早期階段，黨內(nèi)有相當(dāng)一些人堅(jiān)持“城市中心論”，照搬巴黎公社和蘇聯(lián)十月革命的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以城市武裝起義為中心，從而將革命推向了十分危險(xiǎn)的境地，根據(jù)當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)環(huán)境以及斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，毛主席適時(shí)提出了“農(nóng)村包圍城市”這一有別于蘇聯(lián)等的差異化革命路線，從而挽救了中國(guó)革命，而在農(nóng)村的斗爭(zhēng)中，以實(shí)際行動(dòng)更是打造了一個(gè)惠民為民、不怕苦、不怕累、軍民一家的差異化“品牌”精粹?？梢韵胂笕绻?dāng)時(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨繼續(xù)選擇以前的道路，教條的照搬以往革命經(jīng)驗(yàn)、模式，那么前途很可能就是“一片灰暗”。

中國(guó)實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)孫軍正老師認(rèn)為，毛主席之于中國(guó)共產(chǎn)黨品牌差異化建設(shè)，對(duì)當(dāng)代的品牌建設(shè)有很大的現(xiàn)實(shí)意義。在現(xiàn)實(shí)生活中，消費(fèi)者的品牌選擇常常取決于感知到的品牌聯(lián)想的獨(dú)特性，即差異點(diǎn)。品牌差異點(diǎn)一般源于三個(gè)方面：性能屬性、性能利益以及形象聯(lián)想，在創(chuàng)建品牌時(shí)，參照競(jìng)爭(zhēng)品牌，確立自己的獨(dú)特的具有吸引力以及兌現(xiàn)性的品牌差異點(diǎn)，從而獲得持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到“星星之火，可以燎原”的效果。

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