孫軍正,孫軍正講師,孫軍正聯(lián)系方式,孫軍正培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國最受歡迎開門紅導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
孫軍正:建筑公司員工手冊
2016-01-20 116411

一、員工手冊說明

(略)

二、公司簡介

(略)

三、人力資源管理制度

(略)

四、行政事務(wù)管理制度

(略)

五、新進員工行為規(guī)范

(一)新進員工日常行為條例

1.服從上級管理,禁止與上級頂撞。

2.工作時間認真工作,不要說閑話和廢話。

3.在工作期間遇到不懂的事情應(yīng)及時向有關(guān)上級匯報。

4.工作時要衣冠整齊,不得打鬧,除特殊工作外,不得穿拖鞋。

5.不遲到,不早退,有事應(yīng)提前請假,不經(jīng)過批準不得擅自離崗。

6.工作時,要虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)及有經(jīng)驗的員工請教,請教完畢,不要忘記說“謝謝”。

7.如果做錯事情,必須立即向上級匯報。

8.不得打聽公司其他員工的工資及獎金,同時,也不允許將自己的工資及獎金數(shù)目告訴別人。

9.禮貌待人,講文明、懂禮貌,不說粗話、臟話。

10.不得與同事及他人在任何時間打麻將、玩紙牌或玩游戲機,不論是賭博還是娛樂性質(zhì)的。

11.遇到同事生病或受傷時,應(yīng)立刻停止手頭的工作,立即向上級匯報并給予相應(yīng)的幫助。

12.不得打探同事的隱私,更不得將同事的隱私對外擴散。

13.不可與同事或其他人議論其他同事或公司的事情,更不得指責(zé)與譏諷同事。

14.在睡覺時間,不得在宿舍內(nèi)大聲說笑。

(二)新進員工個人衛(wèi)生規(guī)范

1.不得隨地亂扔垃圾。

2.每天刷牙一次以上,并做好口腔清潔工作,勤洗澡,勤換衣。

3.用完衛(wèi)生間之后,必須立即沖刷干凈。飯前、便后必須洗手。

4.就餐完畢,將灑在桌上的飯菜及臟物清理干爭。

5.保持自己所住的宿舍干凈整潔。及時清理垃圾桶內(nèi)的垃圾,時刻保持走廊的清潔。

6.當(dāng)自己患有傳染性疾病時,應(yīng)第一時間向公司匯報,以便公司做出妥善地處理和安排。如隱瞞病情,將會受到嚴厲的處罰。

(三)新員工獎懲條例

1.獎勵措施

1)在工作中發(fā)現(xiàn)重大問題并及時匯報解決,為公司減少不必要損失的,獎勵100元。

2)發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,當(dāng)場制止或積極舉報者,獎勵100元。

3)員工在試用期內(nèi)如主動承認自己的不誠實行為或所犯的錯誤,給予一定的獎勵。

2.懲罰細則

1)不服從上級管理或在工作中與上級頂撞者,第一次給予嚴重警告,第二次解除試用關(guān)系。

2)缺勤而事先未獲批準者,解除試用關(guān)系。

3)上班時擅自離崗者,解除試用關(guān)系。

4)在工作過程中,談?wù)撆c工作無關(guān)的話題、哼小曲、吹口哨者,每次罰款50元。

5)對丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙?,公司將提出嚴重警告,?jīng)警告三次仍不改正者,解除試用關(guān)系。

6)未經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準,私自接待來訪者,解除試用關(guān)系。

7)在工作期間,早餐、中餐及需要加班或值班人員的晚餐嚴禁飲酒。有違者解除試用關(guān)系。

8)故意損壞或濫用公司及員工物品者,解除試用關(guān)系。因過失或方法不當(dāng)損壞公司或員工物品時,應(yīng)立即承認并誠懇道歉;否則,一經(jīng)查出,除按損壞物品的價值賠償外,還要加罰100元。

9)公司不允許帶病堅持工作,發(fā)現(xiàn)后每次罰50元。

10)如有賭博、服用毒品、參加邪教組織或參與其他對公司不利的活動,開除并移交司法機關(guān)處理。

六、工程部新員工培訓(xùn)細則

(一)公司培訓(xùn)

1.公司歷史、目前發(fā)展方向、主要業(yè)務(wù)及產(chǎn)品等的介紹

培訓(xùn)采用單獨或集中方式,培訓(xùn)內(nèi)容注重公司發(fā)展前景、主要業(yè)務(wù)和主要優(yōu)勢的介紹。

2.公司制度、個人福利等的介紹。通過培訓(xùn),新員工應(yīng)了解公司的制度要求和個人福利。

3.本部門及其他部門的人員介紹。

以上培訓(xùn)由人力資源部安排完成,整體時間安排在1個小時左右。

(二)部門培訓(xùn)

1.工程部目前項目情況、發(fā)展方向、主要業(yè)務(wù)及不足等。

2.工程部部門手冊培訓(xùn)、工程部部門各項制度、規(guī)范的培訓(xùn)。

3.現(xiàn)場培訓(xùn),即在有經(jīng)驗的項目工程師的帶領(lǐng)下完成實際操作培訓(xùn)。

以上培訓(xùn)及其考核均由工程部安排完成。考核的重點是工程部的制度及規(guī)范、工程項目各個系統(tǒng)的原理及實際問題、項目操作模擬講解。

(三)其他相關(guān)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)

由公司其他部門主管或是指定人員安排培訓(xùn),可采用集中方式培訓(xùn)。重點是物料及財務(wù)方面的培訓(xùn)。

(四)考核

1.公司制度及相關(guān)情況考核。要讓員工新了解到制度的嚴肅性,要求在日常工作中要主動遵守執(zhí)行。

2.工程部部門內(nèi)部制度及要求考核。要注重項目管理流程的考核,使員工真正掌握,并能實際應(yīng)用。

3.工程部理論知識及應(yīng)用的考核。注重考核期間的理論及實踐知識的進步情況。

4.綜合素質(zhì)評價及考核。要注意新員工的人品等相關(guān)素質(zhì)指標。

七、工程部日常管理規(guī)范

(一)工程部員工日常行為規(guī)范

1.應(yīng)盡職盡責(zé),維護公司的聲譽和形象,嚴守公司商業(yè)及技術(shù)秘密。

2.遵守公司各項制度,服從工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào),與其他部門保持良好溝通。

3.熱愛公司,關(guān)心公司發(fā)展,經(jīng)常向公司及部門提出合理化建議,要有團隊精神。

4.注意在工作過程中不斷提高個人的技術(shù)水平及綜合素質(zhì)。

5.對公司或是部門有意見及建議者,應(yīng)通過正當(dāng)?shù)那婪从车墓净蚴枪こ滩?,嚴禁私下議論。

6.在工程項目施工期間,要保證通訊暢通。

7.在安排好個人工作的前提下,部門之間的配合要及時、積極。

8.嚴格遵守公司作息時間,不得無故遲到及早退。因故需請假或調(diào)休時,應(yīng)填寫請假單或調(diào)休單,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批,后交人力資源部存檔。

9.愛護公司環(huán)境,保持個人辦公區(qū)域的整潔,午休時間及下班時間適時關(guān)燈、關(guān)閉個人電腦。愛惜公司財產(chǎn)、設(shè)備和工程用儀器,借用儀器需登記,歸還時應(yīng)保持儀器外觀及包裝的整潔。

10.上班時間除工作需要,禁止上網(wǎng),禁止打私人電話,不得下載、打印與工作無關(guān)的資料。

(二)工程施工管理條例

1.工程項目開工前,項目工程師和施工隊開會明確工程施工細則及注意事項。

2.施工隊進場后,工程師根椐現(xiàn)場實際情況,和甲方及時溝通,了解客戶深層次的要求,提出我方的合理化建議,確定施工計劃和進度,并及時反饋給公司。

3.沒有經(jīng)過公司及工程部的許可,不得在工地私自包工及變賣公司財物、工程剩余物料等。

4.工程材料到場后,注意材料的擺放及安全。

5.工程施工過程中,注意與其他協(xié)作方建立良好的關(guān)系。經(jīng)常檢查施工質(zhì)量,如有需要變更材料等情況,應(yīng)采用文字形式,經(jīng)甲方及相關(guān)負責(zé)人簽字認可。

6.項目實施過程中,現(xiàn)場工程師應(yīng)及時將材料的適用性及質(zhì)量反饋給公司采購部。

7.現(xiàn)場工程師應(yīng)嚴格按照施工規(guī)范操作,確保施工期間的安全性。

8.本地工程如需運材料到工地,盡量利用公司的汽車,外地工程則要求承運方送貨上門,無特殊情況嚴禁打車,盡可能控制工程成本。

9.做好施工日記及項目的自檢記錄工作。

10.適時報銷工程材料費及人工費,避免在財務(wù)積留過多借款。

11.工程完工后,及時經(jīng)甲方驗收,并在一周內(nèi)完成維護文檔、結(jié)算、評估及相關(guān)工作。

(三)工程部人員違規(guī)處罰條例

1.嚴格遵守作息時間,無故遲到及早退不超過30分鐘者,每次罰款50元;超過30分鐘且沒有請假者,按當(dāng)天曠工處理。

2.接聽電話要使用禮貌用語,并按照人力資源部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如在實際工作中受到客戶投訴及被發(fā)現(xiàn)使用不文明語言,每次罰款50元。

3.工作期間無故上網(wǎng)、玩游戲及看報紙等每次罰款50元。

4.項目開工前,項目工程師負責(zé)和施工隊簽定責(zé)任書,在責(zé)任書中要對施工隊的施工質(zhì)量及施工隊的日常行為給予明確的規(guī)定。

5.外地項目,工程師要現(xiàn)場辦公,要求安排好時間并遵守工地的作息時間。無故不在工地的工程師,發(fā)現(xiàn)一次予以罰款200元。

6.加強項目質(zhì)量管理。當(dāng)天的工作一定要做到當(dāng)天完成,對質(zhì)量不合格的分項工程應(yīng)責(zé)令限期整改。對檢查、監(jiān)督及事故處理記錄不及時的項目,將根據(jù)實際情況對工程師給予100500元的處罰。

7.加強對施工隊的管理,按照《施工隊員工守則》管理施工隊,客戶投訴施工隊施工質(zhì)量及其他相關(guān)問題時,工程部將根據(jù)具體情況,對工程師給予50100元的處罰。

8.項目工程師要保持通訊工具暢通,公司、客戶電話一定復(fù)機,否則一切后果由個人承擔(dān)。

9.項目中間及竣工交接,項目工程師要提供同步、準確、完整的技術(shù)文件。如因個人原因,沒有按期完成項目安裝及調(diào)試、文檔交接等工作,將扣罰此項目獎金的10%50%;情節(jié)嚴重者,加重處罰。

10.項目實施過程中的文字資料要和工程同步進行。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,罰款100500元,情節(jié)嚴重者加重處罰。

11.項目中期及項目結(jié)束后,工程師應(yīng)按公司財務(wù)要求及時報銷、結(jié)算個人及施工隊的工程款。

1)工程施工費,要在項目竣工后與工程文檔同步完成。

2)個人借款部分,工程師可以把單據(jù)寄回公司或回公司時完成報銷后,才可以繼續(xù)借款。

12.項目實施過程中,要嚴格執(zhí)行項目管理操作程序。如因個人原因發(fā)生設(shè)備損壞、丟失及設(shè)備更換等而造成的損失,責(zé)任人要寫明事故原因并負擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

八、施工隊員工守則

1.施工隊施工人員進入工地時,要求著裝整齊,佩帶工作牌。施工隊在項目開工前,要辦理好項目施工人員資料的上報工作。如在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有佩帶標牌、著裝不整的施工人員,每人每次罰款50元。

2.施工人員要經(jīng)過公司考核后方可進場。新項目開工前,施工隊要把參加項目的施工人員名單交給工程部,接受工程部的考核。對于后增的人員,需要提前辦理入場手續(xù),特殊情況需要在兩天內(nèi)補辦。

3.現(xiàn)場施工隊在進行施工時,要嚴格按照圖紙及相關(guān)的資料進行施工,遵守相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)范及施工標準,服從現(xiàn)場工程師的調(diào)遣及安排,自覺遵守安全操作規(guī)程。對偷工減料的行為,根據(jù)不同情況,每次罰款5001000元,情節(jié)嚴重的將加重處罰。

4.對于項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題,當(dāng)天或第二天必須整改。對無正當(dāng)理由而拖延整改的,根據(jù)情節(jié)輕重每次罰款100500元。

5.施工隊在現(xiàn)場施工時要加強自身成品及半成品的保護。在施工過程中,要注意保護其他施工隊的成品及半成品、愛護建筑物內(nèi)的各種物品。

6.施工過程中,要嚴格按照施工規(guī)范進行施工,嚴禁野蠻施工。

7.安裝過程中,要注意和其他施工單位的協(xié)調(diào)工作,注意安裝過程中設(shè)備及元件的美觀性、協(xié)調(diào)性。

8.施工機具要定期檢查,杜絕安全隱患;現(xiàn)場用電要符合安全規(guī)程。

9.對于在施工中有困難和疑問的地方,應(yīng)立即和現(xiàn)場工程師商量,不得采取消極的態(tài)度,不得隨意更改公司的安排及要求。對不按規(guī)程及要求進行的安裝項目要堅決返工,工程部也會給予相應(yīng)的處罰。

10.施工隊在施工中要盡量為公司及客戶節(jié)約材料,避免公司和客戶的財產(chǎn)損失;要愛護公司及客戶的材料、物品。對故意損壞及偷竊公司及客戶材料、物品者,對責(zé)任人將罰款5001000元,對施工隊負責(zé)人將罰款1000元以上,情節(jié)嚴重的將給予開除。

11.施工隊在施工中要及時準確地反映客戶的意見及要求,不得隱瞞及漏報。

12.施工隊在施工中,要杜絕隨便使用客戶的物品(如電話等)。在特殊情況下確實需要使用時,需經(jīng)相關(guān)人員同意。有違此項規(guī)定者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實,將罰款50元。

13.施工隊在實際的工作中,要注意自身素質(zhì)及技能的培養(yǎng),不斷提高施工隊的整體水平。對每年評比倒數(shù)第一的施工隊,工程部將責(zé)令其整頓或除名。

14.施工隊在施工時,代表的是公司形象,在工作中要嚴格遵守公司的規(guī)定,保證良好的組織紀律性,要講究職業(yè)道德,要有責(zé)任心,要樹立精益求精的作風(fēng)。

15.施工隊在施工中,要協(xié)助現(xiàn)場工程師處理好與客戶的關(guān)系,對和客戶發(fā)生沖突給公司造成損失的施工隊,公司對施工隊及責(zé)任人要嚴肅處理或除名。

九、施工安全保護規(guī)范

(一)施工安全管理總體要求

1.公司按照政府有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律法規(guī),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的施工方針,加強安全管理。同時,要求公司全體員工樹立安全施工的責(zé)任感,自覺遵守安全施工各項制度,嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程,要求公司全體員工遵守本守則。

2.員工在生產(chǎn)過程中,嚴重違反勞動紀律、玩忽職守、不負責(zé)任、不遵守安全管理制度、違章指揮或違章操作,不按規(guī)定穿戴和使用勞動防護用品等造成事故的,均由員工本人承擔(dān)責(zé)任。

(二)員工在安全施工方面的職責(zé)

1.自覺遵守安全施工規(guī)章制度和勞動紀律,不違章作業(yè),并隨時制止他人的違章作業(yè)。

2.遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定。

3.愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,正確佩戴防護用品。

4.關(guān)心安全施工情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議。

5.發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關(guān)部門匯報。

6.發(fā)生工傷事故,要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場,報告領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助調(diào)查工作。

7.努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程。

8.積極參加各種安全活動,牢固樹立“安全第一”的思想和自我保護意識。

(三)員工在安全施工方面的權(quán)利與義務(wù)

員工在安全施工方面享有的權(quán)利及應(yīng)盡的義務(wù)如下表所示。

(四)施工人員的安全服飾規(guī)范

1.工牌必須始終佩戴在顯眼的位置,以便同事及他人能及時地辨認工種。

2.進入施工場所始終佩戴安全帽及穿著公司的統(tǒng)一服裝。

3.禁止穿著皮鞋進行高空作業(yè),在作業(yè)場所始終穿勞保用鞋或膠鞋。

4.在電(氣)焊接或任何有可能傷害眼睛的場所,要佩戴專用眼鏡或面罩。

5.盡量戴手套進行施工作業(yè)。

6.在特定的施工場所必須攜帶專用的工具包及專用的工具。

(五)施工設(shè)備安全操作規(guī)范

1.施工設(shè)備必須由受過專業(yè)訓(xùn)練的人來操作。

2.設(shè)備操作人員必須熟悉設(shè)備的安全規(guī)則及設(shè)備的基本性能特點,嚴格按照操作說明使用設(shè)備。

3.設(shè)備操作人員對周圍配合施工的工作人員負有告知義務(wù),對設(shè)備所產(chǎn)生的安全事故負有一定的責(zé)任。

4.設(shè)備操作人員及時通知設(shè)備保障人員維修出現(xiàn)故障的設(shè)備,嚴禁設(shè)備操作人員私拆施工設(shè)備。

5.嚴禁帶有故障的設(shè)備或機器進入施工狀態(tài)。

(六)施工人員的安全用電規(guī)范

1.臨時用電及一切施工用電的線路和設(shè)備安裝,都必須由專業(yè)電工實施作業(yè),其他人員不得擅自作業(yè)。

2.在維修、更改線路和設(shè)備時必須切斷電源,并在電源的開關(guān)處掛上“已斷電,前方正在作業(yè)”的警告牌,必要時在開關(guān)處派專人看守。

3.在處理一切不知是否帶電的線路及設(shè)備時,按帶電處理;在確認線路及設(shè)備不帶電時方可作業(yè);在陰雨天和潮濕場所尤其需要注意防電;停用的設(shè)備必須拉閘斷電。

4.搬移用電設(shè)備時,必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后方可進行。

5.絕緣膠底鞋、電工用帽、膠柄完好的工具,是電工安全作業(yè)的保證。任何人不得在以上物品不全的情況下施工,否則后果自負。

6.不得在高、低壓線路下方施工;不得在高、低壓線路下方搭建作業(yè)棚、生活設(shè)施,或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他雜物等。

(七)腳手架及高空作業(yè)規(guī)范

1.腳手架必須由專門人員搭建,搭建完畢后須經(jīng)嚴格檢查后方可使用。

2.施工場所需要設(shè)立護欄的,立即搭建。

3.因搬運大件物品需臨時拆除護欄的,搬運結(jié)束后須立即恢復(fù)。

3.高空作業(yè)正在進行時,通道口、樓梯口要設(shè)有明顯的警示牌。

4.在高空或房頂作業(yè)時,施工人員必須系好安全繩或安全帶,否則屬于嚴重違章行為。

(八)粉塵吸入保護規(guī)范

員工在有粉塵的場所施工時均應(yīng)戴上勞??谡趾蛣诒Q坨R。

十、開工準備及報告制度

(一)熟悉工程合同及相關(guān)圖紙

1.工程開工前,相關(guān)人員必須詳細閱讀工程合同文本,并盡量熟悉圖紙中的每一細節(jié)。對合同中(及相對應(yīng)的圖紙中)的非標準配置及新材料、新設(shè)備的選用情況要做深入了解。

2.了解不同型號的設(shè)備在主體施工時預(yù)埋的管(線)路及接口的不同之處。例如,是否選用太陽能熱水器、抽油煙機是內(nèi)循環(huán)還是外循環(huán)、馬桶是否選用標準型等,在主體施工時都應(yīng)做相應(yīng)管(線)路的預(yù)埋及接口的改變。

3.將非標配置選裝及新材料選用情況列表,記錄在施工筆記的顯著位置;并對因此引起的上一個或幾個工序的細節(jié)調(diào)整做出詳細的安排。

4.最后由施工總監(jiān)(或工地負責(zé)人)執(zhí)筆完成《本工程特點及注意事項》的報告。此報告一式五份,工程部、財務(wù)部、倉儲部、采購部及售后服務(wù)中心都應(yīng)備案。

(二)確定施工人員名單

工程開工前,須確定工程主管、施工員、倉管、水電工、組長和執(zhí)行長名單。

(三)領(lǐng)取施工文件

1.工程施工前,需領(lǐng)取以下文件:《施工隊員工守則》、《相關(guān)人員獎懲條例》、《施工安全保護規(guī)范》、《施工責(zé)任書》、《質(zhì)量監(jiān)督細則》、《倉庫管理制度》、圖紙(包括技術(shù)文件)、工作安排表(由組長和主管負責(zé)安排,包括晴、雨、加班、休息表,在工作兩天之后呈報公司)以及施工現(xiàn)場管理人員胸牌。

2.領(lǐng)取以上施工文件和物品時,主管或組長必須驗收及簽字。

(四)施工現(xiàn)場環(huán)境情況分析

工程施工前,工程主管、施工員、倉管員、水電工須到現(xiàn)場勘察和檢查下列情況。

1.倉庫容量及防洪、防雨、防火、防風(fēng)、防盜狀況及改進措施。

2.水電進出路線。

3.員工食宿。

4.交通運輸。

5.鋼模、設(shè)備的租賃,材料的選配。

(五)安排材料及施工機具進場

1.確定采購人員和施工人員,并測量安排材料的擺放位置。

2.聯(lián)系采購和安排臨時工。

3.設(shè)備進場施工。

(六)召開施工人員會議

在會議上,需重申公司的紀律,強調(diào)員工必須遵守《施工隊員工守則》、《相關(guān)人員獎懲條例》、《施工責(zé)任書》、《施工安全保護規(guī)范》等規(guī)章制度。

十一、施工隊項目質(zhì)量自檢規(guī)范

(一)環(huán)境檢查及相關(guān)準備工作

1.是否完成材料計劃、人員安排、施工進度計劃、施工預(yù)算計劃等相關(guān)表格。

2.項目的輔材及標簽等是否齊全。

3.是否和客戶一起確定現(xiàn)場的點位及設(shè)備的安裝位置、型號及規(guī)格等。

4.地面、墻面、天花板內(nèi)、電源插座、信息點插座、接地裝置等是否符合設(shè)計要求。

5.設(shè)備間、管理間的設(shè)計是否符合要求。

6.豎井、線槽、打洞的位置是否合適。

7.施工隊自身設(shè)備及工具是否齊全。

8.計劃施工工序和實際是否相同,是否做了實際改動。

(二)施工材料檢查

1.公司提供的施工方案是否符合現(xiàn)場及客戶的實際要求。

2.從公司帶的輔材及各種標簽是否齊全。

3.施工隊自己購買的材料是否符合要求。

4.公司的各種設(shè)備及元件是否符合合同、設(shè)計要求。

5.在外訂購的各種設(shè)備及元件是否符合現(xiàn)場的實際要求,是否得到公司的認可。

(三)安全、放火及材料擺放要求

1.安裝設(shè)備、元件及線纜等的擺放是否靠近火源。

2.安裝設(shè)備、元件及線纜等的擺放是否防盜。

3.安裝設(shè)備、元件及線纜等的擺放是否清點確認。

4.發(fā)生火情是否有防護措施。

5.現(xiàn)場及庫房是否每天檢查、清掃及整理。

(四)設(shè)備、元件安裝檢查及期間事宜

1.設(shè)備元件安裝是否符合客戶現(xiàn)場的實際進度要求,是否作到和其他施工單位的及時協(xié)調(diào)、配合。

2.現(xiàn)場的實際安裝是否考慮到下道工序我們的設(shè)備、元件如何安裝及調(diào)試方便。

3.線纜的制作及敷設(shè)是否符合現(xiàn)場要求及整體美觀。

4.設(shè)備及元件的型號等是否設(shè)計要求。

5.各種插座的安裝是否符合設(shè)計要求,是否平整、美觀及牢固。(注意和裝修的配合)

6.現(xiàn)場的變更是否及時和客戶簽字,材料是否及時簽收。

7.過程檢查是否按照公司要求,是否記錄齊全,是否通報公司。

8.施工日記是否及時填寫。(施工隊及工程師都要填寫,施工日記作為結(jié)算的依據(jù))

9.進度計劃及實際完成計劃是否按要求及時向公司及客戶匯報。

10.是否對施工隊的使用材料進行檢查及指導(dǎo)。

11.現(xiàn)場購買的材料是否首先經(jīng)過公司的批準。

12.費用的使用是否經(jīng)過公司的批準。

13.線纜標記是否符合公司《安裝實施細則》的要求。

14.文檔及資料等是否做到和項目進度同步,項目中間交接是否手續(xù)及資料齊全。

(五)線纜敷設(shè)檢查

1.線纜橋架、線槽等安裝是否符合設(shè)計及現(xiàn)場要求。

2.線纜橋架、線槽等安裝是否符合工藝要求——平直、接頭及轉(zhuǎn)彎工藝美觀并符合規(guī)范要求。

3.線纜橋架、線槽等安裝是否接地、支架是否刷漆,間距是否符合要求,線槽厚度是否符合要求。

4.線纜、橋架等安裝是否按照規(guī)范要求留有余量。

5.線纜敷設(shè)是否進行了保護措施,是否進行了標記。

6.線纜敷設(shè)是否有裸線,管口是否進行了保護。

7.線纜的走向是否符合設(shè)計要求,出線位置是否準確及符合規(guī)范。

(六)線纜終端、設(shè)備安裝檢查

1.施工人員數(shù)量及素質(zhì)是否滿足工程進度的要求。

2.線纜終端的位置是否正確并做出標記、記錄。

3.打線及安裝設(shè)備及元件是否符合設(shè)計要求及工藝要求,是否符合環(huán)境實際的要求。

4.線纜綁扎及設(shè)備安裝等是否符合規(guī)范要求,是否整齊美觀。

5.項目記錄及相關(guān)圖紙等是否和實際進度同步。

6.調(diào)試、送電及營業(yè)前是否有相關(guān)人員配合客戶。

(七)各個系統(tǒng)測試檢查、項目收尾檢查

1.是否對各個系統(tǒng)的各個元件、插座進行了測試,是否符合要求。

2.是否進行了隱蔽工程檢查及各個分系統(tǒng)的驗收。

3.各種記錄、圖紙是否齊全、準確,是否對客戶進行了相關(guān)系統(tǒng)的培訓(xùn)。

4.是否完全滿足客戶的要求,是否及時完成了公司及自身對客戶的承諾。

5.是否每件事都有個結(jié)果并進行匯報。

6.是否完成了材料簽收。

7.是否完成了工程驗收、項目結(jié)算單及客戶滿意度調(diào)查表。

8.是否完成了工程的總結(jié)報告及施工日記。

9.是否把剩余物料及時運回公司。

10.撤離工地之前是否得到客戶、市場部、工程部及相關(guān)人員的許可。

11.是否及時完成項目的施工費結(jié)算及個人費用結(jié)算。

12.是否及時完成項目各種資料的交接。

13.是否在項目完成后及時和客戶進行定期的溝通。

十二、員工手冊效用及簽收

(略)

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師