第1章  總則

第1條  目的

為加強無形資產(chǎn)管理，進行公司內(nèi)部控制，執(zhí)行全面預算管理制度，特制定本細則。

第2條  適用范圍

本細則適用于公司無形資產(chǎn)預算的編制、執(zhí)行、分析等相關(guān)事項。

第3條  相關(guān)定義

無形資產(chǎn)是指沒有實物形態(tài)的、可辨認的、非貨幣性資產(chǎn)，包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許權(quán)等。

第4條  職責

1．資產(chǎn)管理部是無形資產(chǎn)的歸口管理部門，負責匯總各部門的無形資產(chǎn)購置申請，編制無形資產(chǎn)預算草案，并嚴格執(zhí)行財務部正式發(fā)布的無形資產(chǎn)預算。

2．公司財務部負責審核無形資產(chǎn)預算草案，進行試算平衡，編制公司全面預算，并對預算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

3．公司各相關(guān)部門根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃、部門發(fā)展目標等制訂無形資產(chǎn)購置計劃，向資產(chǎn)管理部提出無形資產(chǎn)購置申請。

第2章  無形資產(chǎn)購置預算編制

第5條  無形資產(chǎn)預算的編制從年度購置計劃開始，每年     月     日，各部門根據(jù)年度經(jīng)營目標、年度經(jīng)營計劃編制下一年度需要購置無形資產(chǎn)的計劃，并由部門負責人簽字確認。

第6條  在編制的購置計劃中，相關(guān)部門需明確所需無形資產(chǎn)的類別、名稱、數(shù)量、預計單價、預計費用等信息。

第7條  資產(chǎn)管理部在收集到各個部門上報的年度無形資產(chǎn)購置計劃后，對其進行匯總、合并，并據(jù)此編制年度的無形資產(chǎn)購置預算，于     月     日前上報預算委員會進行審批。

第8條  年度無形資產(chǎn)購置預算經(jīng)預算管理委員會審批通過后，資產(chǎn)管理部根據(jù)獲得審批的預算向各相關(guān)部門分解、下發(fā)。

第3章  無形資產(chǎn)折舊預算編制

第9條  無形資產(chǎn)折舊也屬其預算中的一部分，無形資產(chǎn)折舊預算由財務部根據(jù)無形資產(chǎn)臺賬進行編制。

第10條  財務部編制無形資產(chǎn)折舊預算時，根據(jù)使用部門所使用無形資產(chǎn)的原值、殘值、購買時間、折舊年限等參數(shù)計算折舊預算。

第11條  對于預計新購無形資產(chǎn)的折舊，財務部可按新購計劃中預計購買時間的下一月度開始提取折舊。

第4章  無形資產(chǎn)預算執(zhí)行與分析

第12條  通過對無形資產(chǎn)購置前的申請、審批，公司可實現(xiàn)預算執(zhí)行的事前控制。

第13條  購置申請信息一般應包括年度購置計劃信息、預算及預算執(zhí)行信息、申購資產(chǎn)信息、申購理由等信息。

第14條  財務部需要定期不定期地對無形資產(chǎn)預算的執(zhí)行情況進行分析，通過對比差異分析，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的問題，對問題進一步進行根源分析，及時對預算進行管理、調(diào)整預算。

第15條  在預算執(zhí)行與分析過程中，財務部、資產(chǎn)管理部需考慮計劃外（預算外）的無形資產(chǎn)購置情況，并分析預算外部分對整體預算的影響。

第5章  無形資產(chǎn)臺賬及盤點管理

第16條  為保障預算管理信息的準確，資產(chǎn)管理部與相關(guān)使用部門需要做好無形資產(chǎn)的取得、驗收、使用、保全、處置、報廢等各個環(huán)節(jié)工作，并做好相關(guān)記錄。

第17條  使用部門、資產(chǎn)管理部、財務部應定期對無形資產(chǎn)進行實物盤點，以核實賬、物。

第18條  在盤點過程中，財務部需對賬、物不符的做出調(diào)查、說明，并及時通過盤盈、盤虧進行賬目處理。

第6章  附則

第19條  本細則由公司資產(chǎn)管理部負責制定和解釋。

第20條  本細則由公司總經(jīng)理辦公會議審議、批準。

第21條  本細則自頒發(fā)之日起生效執(zhí)行。