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孫軍正:驗收與保管制度
2016-01-20 116077

1  總則

1  目的

為加強對存貨驗收與保管的控制與管理,維護存貨的安全與完整,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。

2  范圍

本制度適用于公司存貨驗收與保管的相關(guān)控制與管理工作。

3  職責(zé)分工

1.倉儲部是存貨歸口管理部門,負責(zé)協(xié)助存貨驗收工作,辦理入庫手續(xù),進行倉庫管理和存貨儲存管理等工作。

2.采購部、質(zhì)檢部負責(zé)存貨數(shù)量、質(zhì)量等的驗收工作。

3.財務(wù)部負責(zé)存貨結(jié)算、付款工作。

2  存貨驗收控制

4  公司對于外部購買的原材料等存貨,入庫前必須辦理驗收入庫手續(xù)。

1.倉儲部人員、采購部人員根據(jù)采購訂單、入庫通知單上的物資信息,與供應(yīng)商提供的存貨核對是否一致,名稱、價格、數(shù)量、規(guī)格等如不一致,應(yīng)通知采購部相關(guān)人員處理。

2.倉儲部人員檢查供應(yīng)商提供的材質(zhì)證明、合格證、運單、提貨通知單等原始單據(jù)。

3.倉儲部人員檢查包裝完好程度,清點實物數(shù)量,質(zhì)檢人員對實物進行質(zhì)量檢查。

4.物資經(jīng)過清點與檢查后,相關(guān)人員進行簽字驗收并填制《驗收單》,倉庫管理人員填制《外購存貨入庫單》,在物資外包裝處注明存貨編號、名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期等,并準備入庫。

5.采購人員應(yīng)將《驗收單》、《外購物資入庫單》、合法的商業(yè)發(fā)票等相關(guān)資料送交財務(wù)部門辦理付款手續(xù)。

6.如有破損、受潮、變質(zhì)等情況,質(zhì)檢人員應(yīng)進行初步的損失預(yù)估,在物資包裝上貼不合格標簽,并在《驗收單》(如下表所示)上注明。

驗收單

編號:                                                         日期:         

物資名稱

 

規(guī)格

 

批號

 

數(shù)量

 

采購日期

 

到貨日期

 

供應(yīng)商編號

 

供應(yīng)商名稱

 

檢驗記錄

檢驗項目

檢驗標準

檢驗結(jié)果

合格

不合格

備注

總評

 

 

 

 

 

 

□合格

□不合格

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

采購

經(jīng)辦人

 

檢驗員

 

倉儲部

 

驗收數(shù)量

□足額

□短缺

7.倉儲部人員根據(jù)采購合同所規(guī)定的細則登記損失情況并辦理入庫手續(xù)或者拒絕入庫,由采購相關(guān)人員與供應(yīng)商協(xié)商處理。

5  公司自制的產(chǎn)成品、材料等入庫時需經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗,通過后才可以作為存貨辦理入庫手續(xù),倉儲部人員進行入庫登記并填制自制存貨臺賬。

6  對于采購后不直接入庫而發(fā)至使用現(xiàn)場的外購存貨,按公司規(guī)定采用適當?shù)姆椒ㄟM行檢驗并辦理出入庫手續(xù)。

7  對于已售商品的退貨入庫,倉儲部應(yīng)根據(jù)銷售部填寫的產(chǎn)品退貨憑證辦理入庫手續(xù),經(jīng)批準后,對擬入庫的商品進行驗收。

3  存貨結(jié)算與付款

8  財務(wù)部按照公司付款、外購物資審批手續(xù)要求采購人員辦理好相關(guān)的審批,對采購人員提交的付款資料(訂貨單、采購合同、驗收報告、入庫單、合法的商業(yè)發(fā)票等)進行財務(wù)審核。

9  財務(wù)部重點審查存貨采購的審批手續(xù)是否齊全、單證是否完整、發(fā)票是否合法、金額是否正確、數(shù)量是否一致等,審核無誤后再辦理付款手續(xù)。

10  財務(wù)部及時、準確地編制記賬憑證并將支持性憑證(訂購單、驗收單、外購物資入庫單、專用發(fā)票等)附在記賬憑證的后面,每月應(yīng)根據(jù)記賬憑證準確、及時地記入“存貨”、“貨幣資金”、“應(yīng)付賬款”等分類明細賬中。

11  財務(wù)部定期與倉儲部進行賬賬核對,確保賬目正確。

12  財務(wù)部每月月底與供應(yīng)商進行貨款結(jié)算核對,考慮到買賣雙方在收發(fā)貨物上可能存在時間差等因素,公司與供應(yīng)商的月末余額應(yīng)保持一致。

4  存貨驗收過程中的問題處理

13  對于實物已到但結(jié)算發(fā)票未到的外購存貨,每月月底倉儲部人員與財務(wù)部應(yīng)根據(jù)采購人員提供的資料(如采購合同等),及時辦理暫估入庫手續(xù)并在下月初及時沖回。

14  交貨數(shù)量超過“采購量”部分應(yīng)予退回,超過量較小的,倉儲部人員需詢問采購部經(jīng)辦人和部門負責(zé)人意見,同意入庫的辦理驗收入庫手續(xù),并備注超交數(shù)量。

15  交貨數(shù)量未達訂購數(shù)量時,以補足為原則,倉儲部應(yīng)通知采購部聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處,經(jīng)總經(jīng)理或主管副總同意的,可免予補交,但需附相關(guān)記錄說明。

16  緊急存貨交貨時,若倉儲部尚未收到入庫通知,倉儲部經(jīng)辦人員應(yīng)先洽詢采購部,確認無誤后,方可辦理驗收入庫手續(xù)。

5  存貨入庫與儲存

17  存貨進出庫需進行登記,倉儲部建立庫存臺賬,每日根據(jù)出入庫憑單及時登記核算,編報庫存日報和庫存月報。

18  裝卸、搬運存貨過程中要輕拿輕放,不可倒置,保證完好無損。

19  公司進行倉儲定位管理,將不同的存貨分類、分區(qū)管理。

20  倉儲部建立碼放位置圖、標記、存貨卡片,并置于明顯位置以便出入庫存取。存貨卡片上載明存貨名稱、編號、規(guī)格、型號、產(chǎn)地或廠商、有效期限、儲備定額等。

21  倉儲部注意倉庫的溫度與濕度,保持良好的通風(fēng),保持干燥、不潮濕。

22  倉庫內(nèi)需設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,倉庫管理人員需定期檢查與保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時維修排除,保證庫內(nèi)存貨的安全。

23  倉庫管理人員每日清掃并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生,做好防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵等各項工作,每次作業(yè)完畢要及時清理現(xiàn)場,保證庫容整潔。

24  考慮到效率與安全,公司制定倉庫作業(yè)時間,并保證各相關(guān)人員嚴格執(zhí)行。

25  倉庫管理人員需做好安全保衛(wèi)工作,嚴禁無關(guān)人員進入庫區(qū)。

26  公司建立健全出入庫登記制度,對因工作需要出入庫的人員、車輛按規(guī)定進行盤查和登記,簽收“出門證”或填寫“出入門證”。

27  夜間定時巡邏,提高警惕。

28  倉儲部會同財務(wù)部、采購部等部門協(xié)商制定合理的采購批量和庫存安全量,經(jīng)公司總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。

6  附則

29  本制度由倉儲部制定、解釋、修改。

30  本制度經(jīng)總經(jīng)理批準通后執(zhí)行。

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