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孫軍正:擔(dān)保信息披露控制制度
2016-01-20 115398

1  總則

1  目的

1.規(guī)范公司擔(dān)保信息披露行為,促進(jìn)公司規(guī)范化運(yùn)作,保證擔(dān)保信息的真實(shí)、完整。

2.堵塞信息披露的漏洞,防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊行為,保護(hù)公司資產(chǎn)不受損失。

2  定義

1.信息:本制度所指的信息是指公司對外擔(dān)保情況的信息。

2.信息披露:本制度所稱的信息披露是指將本制度所規(guī)定的擔(dān)保信息向特定或者不特定的單位或者個(gè)人公開的行為。

3  時(shí)限

公司應(yīng)該在相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對擔(dān)保信息進(jìn)行披露。

2  擔(dān)保信息披露的常設(shè)機(jī)構(gòu)及權(quán)限

4  公司信息披露工作由董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。

1.董事長是公司信息披露的第一負(fù)責(zé)人。

2.董事會秘書負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織公司擔(dān)保信息披露的具體工作,并承擔(dān)具體責(zé)任。

3.董事會全體成員負(fù)有連帶責(zé)任。

5  公司董事會秘書處為擔(dān)保信息披露管理工作的日常工作部門,由董事會秘書直接領(lǐng)導(dǎo)。

6  董事會秘書應(yīng)將國家相關(guān)規(guī)定對擔(dān)保信息披露工作的要求及時(shí)通知董事、高級管理人員及其他相關(guān)工作人員。

3  擔(dān)保信息披露的程序及相關(guān)規(guī)定

7  擔(dān)保信息披露前應(yīng)嚴(yán)格按下列審查程序進(jìn)行。

1.提供信息的部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真核對相關(guān)資料。

2.董事會秘書應(yīng)進(jìn)行合規(guī)性審查。

3.由董事會秘書組織擔(dān)保信息披露的相關(guān)工作,對所要披露的擔(dān)保信息進(jìn)行匯總整理,并撰寫《擔(dān)保信息披露報(bào)告初稿》。

4.董事會對《擔(dān)保信息披露報(bào)告初稿》進(jìn)行審議。

5.對董事會審議意見進(jìn)行匯總整理,并修正《擔(dān)保信息披露報(bào)告初稿》,形成《擔(dān)保信息披露報(bào)告》。

8  公司相關(guān)部門研究、討論和決定信息披露事項(xiàng)時(shí),應(yīng)由董事會秘書列席會議,并向其提供相關(guān)的披露所需要的資料。

9  公司相關(guān)部門是否涉及信息披露的事項(xiàng)存在疑問時(shí),應(yīng)及時(shí)向董事會秘書或通過董事會秘書向有關(guān)機(jī)構(gòu)咨詢。

10  公司不得以新聞發(fā)布會或答記者問的形式來代替擔(dān)保信息披露。

11  公司發(fā)現(xiàn)已披露的信息有錯(cuò)誤、有遺漏或產(chǎn)生誤導(dǎo)時(shí),應(yīng)及時(shí)發(fā)布公告、補(bǔ)充公告或澄清公告。

4  保密措施

12  公司的董事、高級管理人員和其他因工作關(guān)系接觸到應(yīng)披露的信息的人,負(fù)有保密義務(wù)。

13  公司應(yīng)采取必要的措施,在擔(dān)保信息披露之前,將信息知情者控制在最小范圍內(nèi)。

14  公司聘請的顧問、中介機(jī)構(gòu)工作人員、關(guān)聯(lián)人員等擅自披露公司信息,給公司造成損失的,公司保留追究其責(zé)任的權(quán)利。

15  當(dāng)董事會已得知尚未披露的擔(dān)保信息已難以保密,或已經(jīng)泄密,公司應(yīng)當(dāng)將該信息予以披露。

16  由于有關(guān)人員失職,導(dǎo)致?lián)P畔⑴哆`規(guī),給公司造成嚴(yán)重影響和損失的,應(yīng)該對負(fù)責(zé)人給予批評、警告甚至解除職務(wù)的處分,并且可以向其提出適當(dāng)賠償要求。

5  附則

17  本制度自公司董事會審議通過后實(shí)施,修訂亦同。

18  本制度根據(jù)國家有關(guān)擔(dān)保的法律法規(guī)及本公司有關(guān)擔(dān)保信息披露的政策制定,由董事會負(fù)責(zé)解釋。

19  相關(guān)文件表單

1.《擔(dān)保信息披露報(bào)告初稿》。

2.《擔(dān)保信息披露報(bào)告》。

 

(摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例)

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