第1章  總則

第1條為了規(guī)范公司關(guān)聯(lián)方交易信息的披露流程，根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》和公司實(shí)際情況，特制定本準(zhǔn)則。

第2條  公司財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)當(dāng)披露所有關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的相關(guān)信息。

第2章  關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易

第3條  關(guān)聯(lián)方

1．本準(zhǔn)則所稱關(guān)聯(lián)方是指一方控制、共同控制另一方或?qū)α硪环绞┘又卮笥绊?，以及兩方或兩方以上同受一方控制、共同控制或重大影響的個(gè)人或組織。

（1）控制是指有權(quán)決定一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策，并能據(jù)以從該企業(yè)的經(jīng)營活動中獲取利益。

（2）共同控制是指按照合同約定對某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動所共有的控制，僅在與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)的重要財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策需要分享控制權(quán)的投資方一致同意時(shí)存在。

（3）重大影響是指對一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策有參與決策的權(quán)力，但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。

2．下列公司構(gòu)成公司的關(guān)聯(lián)方

（1）與公司受同一母公司控制的其他公司。

（2）公司的子公司。

（3）對公司實(shí)施共同控制的其他企業(yè)。

（4）對公司實(shí)施共同控制的投資方。

（5）對該企業(yè)施加重大影響的投資方。

（6）公司的合營企業(yè)。

（7）公司的主要投資者個(gè)人及關(guān)系密切的家庭成員。

3．僅與公司存在下列關(guān)系的各方，不構(gòu)成企業(yè)的關(guān)聯(lián)方。

（1）與公司發(fā)生日常往來的資金提供者、公用事業(yè)部門、政府部門和其他機(jī)構(gòu)。

（2）與公司發(fā)生大量交易而存在經(jīng)濟(jì)依存關(guān)系的單個(gè)客戶、供應(yīng)商、特許商、經(jīng)銷商或代理商。

（3）與公司共同控制合營企業(yè)的合營者。

（4）僅僅同受國家控制而不存在其他關(guān)聯(lián)方關(guān)系的企業(yè)，不構(gòu)成關(guān)聯(lián)方。

第4條  關(guān)聯(lián)交易

關(guān)聯(lián)方之間轉(zhuǎn)移資源、勞務(wù)或義務(wù)，而不論是否收取價(jià)款的行為都稱為關(guān)聯(lián)交易。

第5條  關(guān)聯(lián)交易的類型

1．購買或銷售商品。

2．購買或銷售商品以外的其他資產(chǎn)。

3．提供或接受勞務(wù)。

4．擔(dān)保。

5．提供資金（貸款或股權(quán)投資）。

6．租賃。

7．代理。

8．研究與開發(fā)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移。

9．許可協(xié)議。

10．代表公司或由公司代表另一方進(jìn)行債務(wù)結(jié)算。

11．關(guān)鍵關(guān)聯(lián)人員薪酬。

第3章  信息披露

第6條  公司與關(guān)聯(lián)方發(fā)生交易的，應(yīng)當(dāng)在附注中披露該關(guān)聯(lián)方的性質(zhì)、交易類型及交易要素。交易要素至少包括以下內(nèi)容。

1．交易的金額。

2．未結(jié)算項(xiàng)目的金額、條款和條件以及有關(guān)提供或取得擔(dān)保的信息。

3．未結(jié)算應(yīng)收項(xiàng)目的壞賬準(zhǔn)備金額。

4．定價(jià)政策。

第7條  關(guān)聯(lián)交易應(yīng)當(dāng)分別對關(guān)聯(lián)方以及交易類型予以披露。類型相似的關(guān)聯(lián)方，在不影響財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀者正確理解關(guān)聯(lián)方交易財(cái)務(wù)報(bào)表的前提下，可以合并披露。

第8條  公司只有在提供確鑿證據(jù)的情況下，才能披露關(guān)聯(lián)方交易是否為公平交易。

第4章  附則

第9條  本準(zhǔn)則由董事會審批通過后實(shí)施。

第10條  本準(zhǔn)則自     年     月     日施行。

（摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例）