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孫軍正:可行性研究及評估制度
2016-01-20 115851

1  目的

為了加強投資可行性研究、評估與決策環(huán)節(jié)的控制,對投資項目建議書的提出、可行性研究、評估、決策等作出明確規(guī)定,特制定本制度。

2  范圍

參與可行性研究及評估的相關人員。

3  投資管理部投資主管應編制投資項目建議書,由相關部門或人員對投資項目進行分析與論證,對被投資企業(yè)資信情況進行盡職調查或實地考察,并關注被投資企業(yè)管理層或實際控制人的能力、資信等情況。

4  投資項目如有其他投資者,應當根據(jù)情況對其他投資者的資信情況進行了解或調查。

5  總經(jīng)理委托具有相應資質的專業(yè)機構對投資項目進行可行性研究,編制可行性研究報告,重點對投資項目的目標、規(guī)模、投資方式、投資的風險與收益等作出評價。

6  由投資審查委員會具有相應資質的專業(yè)機構對可行性研究報告進行獨立評估,形成評估報告。對重大投資項目,必須委托具有相應資質的專業(yè)機構對可行性研究報告進行獨立評估。

7  總經(jīng)理應根據(jù)年度投資計劃,按照職責分工和審批權限,對投資項目進行決策審批。超過500萬元的重大的投資項目,應當報請董事會審批。

8  總經(jīng)理、投資審查委員會和董事會審查的項目

1.擬投資項目是否符合國家有關法律、法規(guī)和相關調控政策,是否符合企業(yè)主業(yè)發(fā)展方向和投資的總體要求,是否有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.擬訂的投資方案是否可行,主要的風險是否可控,是否采取了相應的防范措施。

3.企業(yè)是否具有相應的資金能力和項目監(jiān)管能力。

4.擬投資項目的預計經(jīng)營目標、收益目標等是否能夠實現(xiàn),企業(yè)的投資利益能否確保,所投入的資金能否按時收回。

9  本制度由投資管理部會同其他有關部門解釋。

10  本制度配套辦法由投資管理部會同其他有關部門另行制定。

11  本制度自               日起實施。

 

(摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓課堂經(jīng)典案例)

 

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