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孫軍正:日常接待管理辦法
2016-01-20 116091

1  總則

1  目的。

為進(jìn)一步提高公司的日常接待管理水平,促進(jìn)接待工作的規(guī)范化,特制定本辦法。

2  接待類型。

1.貴賓接待

貴賓接待主要是指對公司的重要客人、公司的重要客戶、外賓、參觀團及政府部門的接待。

2.業(yè)務(wù)接待

業(yè)務(wù)接待主要是指對營銷客戶的接待。

3.普通接待

普通接待主要是指對一般來客的接待。

3  接待場所。

1.公司設(shè)3個接待場所,即貴賓室用于貴賓接待、商務(wù)室用于業(yè)務(wù)接待、休閑廳用于普通接待。

2.除總經(jīng)理室及上述3個接待場所外,其他場所一律不得用作接待場所,接待來客必須在指定的場所進(jìn)行。

4  接待方式。

1.貴賓接待

行政管理部經(jīng)理于貴賓室迎接來客,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同。如需就餐,須由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定專人陪同安排就餐。

2.業(yè)務(wù)接待

營銷部主要經(jīng)辦人于商務(wù)室迎接客戶進(jìn)行洽談,營銷部經(jīng)理秘書陪同并服務(wù)。原則上安排工作餐,由秘書服務(wù)、營銷經(jīng)辦人陪同。如需安排外出就餐,須由營銷部經(jīng)理或指派其他相關(guān)人員進(jìn)行陪同。

3.普通接待。

相關(guān)經(jīng)辦部門接待并服務(wù),由部門指定人員陪同,在公司餐廳就餐。

2  接待職責(zé)及接待程序

5  接待職責(zé)。

1.警衛(wèi)室,警衛(wèi)人員做好來客導(dǎo)入,并提供安全保障。

2.接待中心,提供良好的接待環(huán)境,協(xié)助貴賓室、商務(wù)室、休閑廳定時進(jìn)行清掃。

3.前臺文員,提供信息溝通保障,進(jìn)行調(diào)度控制和來客記錄。

4.行政管理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)貴賓招待,并陪同洽談及參觀介紹。

5.經(jīng)辦部門,負(fù)責(zé)接待來客,并進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)洽談。

6  接待程序。

1.警衛(wèi)人員要詢問來客的來訪理由,并通知前臺文員。

2.前臺文員禮貌詢問,并通報行政管理部接待中心、行政管理部經(jīng)理及經(jīng)辦部門相關(guān)負(fù)責(zé)人。

3.接待中心根據(jù)來客的身份確定接待類型,如來客需就餐、住宿,則要根據(jù)接待類型予以安排。

4.接待經(jīng)辦部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)來客到相應(yīng)的接待室,接待洽談。接待貴賓時,行政管理部經(jīng)理應(yīng)參與接待。

5.接待中心根據(jù)接待日程安排,為來客訂購返程車(船、飛機)票。

6.接待完畢,相關(guān)接待人員禮貌相送。

3  接待禮儀

7  儀容、儀表。

1.服飾

接待人員應(yīng)統(tǒng)一著公司工裝,工牌號要佩戴工整。

2.化妝

女性接待人員要化淡妝,切忌化濃妝和涂抹味道過重的香水。

3.裝飾

女性接待人員不能佩戴過多的首飾,且佩戴的首飾不能過于新奇。

8  姿態(tài)、儀態(tài)。

1.走姿

走路步伐適中,雙手自然擺動,不背手,不跑步。

2.坐姿

接待人員坐姿應(yīng)端正,與來客面對面交談,不能盤腿,不得將腿搭在座椅的扶手上,且腿不能隨便抖動。

9  語言規(guī)范。

1.對于未知姓氏的來客,應(yīng)稱其為“先生”或“女士”。

2.接待人員講話時,要使用來客能聽懂的語言,聲調(diào)要自然、清晰,不宜過高或過低。

3.多用禮貌用語,如知道來客的姓名和職位,則應(yīng)盡量呼其職位,如王總經(jīng)理、錢部長等。

4.與來客交談時,要正視對方的眼睛,用心傾聽、耐心回應(yīng),切忌任意打斷其談話。

4  接待參觀規(guī)范

10  如來客提出參觀公司的要求時,接待人員應(yīng)請示總經(jīng)理,得到批準(zhǔn)后方可允許其參觀。

11  參觀時,行政管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)引領(lǐng)參觀與介紹,經(jīng)辦部門相關(guān)人員陪同參觀。

12  如未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不得帶領(lǐng)來客進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行參觀和拍照。

13  參觀人員所到之處,現(xiàn)場作業(yè)人員要集中精力,不得東張西望,更不允許與參觀人員進(jìn)行交談。如有必要,可禮貌示意。

5  附則

14  本辦法由行政管理部負(fù)責(zé)制定和解釋。

15  本辦法由總經(jīng)理審批后頒發(fā)執(zhí)行。

(摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫軍正老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗,將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合,將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、訓(xùn)練、講評、互動式的教學(xué)方法,讓學(xué)員在學(xué)中練,在練中學(xué)。)

 

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