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孫軍正:生產(chǎn)車間管理制度
2016-01-20 116018

1  總則

1  為確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司各生產(chǎn)車間的實(shí)際情況,特制定本制度。

2  本制度適用于公司各車間全體人員,具體包括各車間管理人員及作業(yè)人員。

2  人員管理

3  工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體車間人員說普通話,嚴(yán)禁使用侮辱性的語言和臟話。

4  在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁帶有地方觀念,禁止拉幫結(jié)伙。

5  全體車間人員必須按要求佩戴工牌,穿工裝,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

6  每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),車間如需晚上加班,需要車間主任向生產(chǎn)部經(jīng)理申請(qǐng),申請(qǐng)批準(zhǔn)后,方可加班。

7  車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班(如車間召開早會(huì),所有車間人員需提前5分鐘到崗)、不遲到、不早退、不曠工。

8  車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司的請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)后方可離開。

9  工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)量檢驗(yàn)人員和其他管理人員因工作關(guān)系可在車間走動(dòng),其他人員不得擅自離開工作崗位,或者相互串崗。若因事需要離開工作崗位,必須向車間主任申請(qǐng),得到批準(zhǔn)后方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

10  在車間遇到公司的客戶參觀或高層領(lǐng)導(dǎo)巡查時(shí),車間人員要照常工作,不得東張西望。

11  車間員工必須服從合理的工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員的命令或工作分配。

12  車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如,在作業(yè)過程中吃食物、吸煙、看小說、看報(bào)刊、聊天、聽歌、嬉戲打鬧、打架、私自離崗等行為,吸煙要到公司指定的吸煙區(qū)。

13  作業(yè)時(shí)間禁止親友探訪及接聽私人電話,禁止帶小孩及公司以外的人員在車間玩?;蚪佑|設(shè)備、儀器等,由此造成的事故由車間員工自行負(fù)責(zé)。

14  車間人員在工作時(shí)間不得佩戴手表、手鐲、戒指等,以免發(fā)生丟失或是意外。

15  車間人員不得攜帶易燃易爆、有毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)車間,否則,由此造成的安全事故由車間員工自負(fù)。

16  對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為(不論盜竊他人物品還是公司物品),不論物品價(jià)值大小,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交公司總經(jīng)辦處理。

17  不得私自攜帶車間物品出公司(經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外),若有此行為者,一經(jīng)查出,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月的工資。

18  車間人員必須自覺自律,勇于揭發(fā)破壞車間生產(chǎn)的不良行為。

3  作業(yè)管理

19  車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員狀況精心組織生產(chǎn)。

20  生產(chǎn)流程確認(rèn)后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并通知相關(guān)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)其同意后簽字更改。

21  車間人員在作業(yè)前要仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,若車間人員違反作業(yè)規(guī)定,導(dǎo)致車間損失的,不論是故意還是失誤行為,都應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償,車間主任因管理粗心也應(yīng)受到連帶處罰。

22  車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

23  車間人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的,由作業(yè)人員自行承擔(dān)。

24  車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主任開具的領(lǐng)料單到倉庫處領(lǐng)料,不得私自拿走物料。生產(chǎn)完畢后,如有多余物料應(yīng)及時(shí)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

25條生產(chǎn)時(shí)如遇原輔料、包裝材料不符合質(zhì)量規(guī)定,應(yīng)停止使用,立即報(bào)告車間主任進(jìn)行處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果由車間主任與該車間人員共同負(fù)責(zé)。

26  生產(chǎn)過程中的好壞物料必須分清楚,并要作出明顯的標(biāo)記,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具。

27  車間人員下班時(shí),要清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間者要將車間所有門窗、電源關(guān)閉,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及車間主任的管理責(zé)任。

4  附則

28  本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定和解釋。

29  本制度自總經(jīng)理審批之日起執(zhí)行。

(摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫軍正老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合,將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法,讓學(xué)員在學(xué)中練,在練中學(xué)。)

 

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