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孫軍正:運(yùn)輸作業(yè)管理制度
2016-01-20 116034

1  總則

1  為了規(guī)范運(yùn)輸作業(yè),保證公司物資運(yùn)輸安全,降低公司運(yùn)輸成本,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司運(yùn)作情況,制定本制度。

2  公司運(yùn)輸部的所有工作人員、公司涉及運(yùn)輸作業(yè)的相關(guān)部門和人員、安全管理相關(guān)人員均需遵守本制度。

3  本制度所稱運(yùn)輸均由運(yùn)輸部統(tǒng)一負(fù)責(zé),運(yùn)輸內(nèi)容包括以下5個(gè)方面。

1.從公司下屬工廠的倉庫到各地配送中心或大客戶的長途產(chǎn)成品直運(yùn)運(yùn)輸。

2.各地配送中心之間的產(chǎn)品調(diào)撥運(yùn)輸。

3.從供應(yīng)商處提取原材料、設(shè)備、備件、包裝材料、工具、耗材、辦公用品等物資到工廠倉庫的運(yùn)輸。

4.從港口、碼頭接收物資到倉庫的運(yùn)輸。

5.工廠生產(chǎn)車間到倉庫的原材料、半成品、成品運(yùn)輸。

6.從各配送中心到工廠的不合格品回收運(yùn)輸。

4  本制度所稱危險(xiǎn)品是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特性,在運(yùn)輸、裝卸和儲(chǔ)存過程中,容易造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)毀損和環(huán)境污染而需要特別防護(hù)的物資。危險(xiǎn)物資以列入國家標(biāo)準(zhǔn)《危險(xiǎn)貨物品名表》(GB12268)的為準(zhǔn),未列入《危險(xiǎn)貨物品名表》的,以有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定或者國務(wù)院有關(guān)部門公布的結(jié)果為準(zhǔn)。

5  本制度所稱接運(yùn)人員是指汽車司機(jī)、裝卸員、押運(yùn)員、入庫管理員;運(yùn)輸人員是指汽車司機(jī)和押運(yùn)員;收貨單位包括公司的區(qū)域配送中心、倉庫直接送達(dá)的客戶、聯(lián)運(yùn)中的中轉(zhuǎn)方。

2  運(yùn)輸準(zhǔn)備和調(diào)度

6  采購部、倉儲(chǔ)部、生產(chǎn)部、銷售部、配送中心要進(jìn)行物資運(yùn)輸,需提前2個(gè)工作日聯(lián)系運(yùn)輸部調(diào)度員,并協(xié)助運(yùn)輸部進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃。

7  運(yùn)輸部接到貨運(yùn)通知和登記后,調(diào)度員要嚴(yán)明各種運(yùn)輸單據(jù),及時(shí)安排車輛進(jìn)行運(yùn)輸。

8  調(diào)度員應(yīng)當(dāng)對(duì)下圖所列的4類情況非常熟悉。

9  運(yùn)輸主管和調(diào)度員根據(jù)貨運(yùn)任務(wù)以及物資規(guī)格、數(shù)量、運(yùn)輸要求等合理規(guī)劃線路,安排車輛、司機(jī)、押運(yùn)人員。

10  調(diào)度員不得派人情車和關(guān)系車,不得推諉延誤派車,不得甩派。否則,所造成的物資供應(yīng)短缺等情況,概由調(diào)度員負(fù)責(zé)。

11  如遇車輛緊張或任務(wù)增多時(shí),調(diào)度員應(yīng)當(dāng)保證倉庫和配送中心的緊需物資、重點(diǎn)物資、大宗物資以及大客戶物資的運(yùn)輸,其次按照運(yùn)輸業(yè)務(wù)的輕重緩急安排運(yùn)輸,確保公司生產(chǎn)和銷售正常運(yùn)營。

12  公司車輛不能滿足任務(wù)需求時(shí),可安排社會(huì)車輛或者尋找第三方物流進(jìn)行運(yùn)輸,但必須注意滿足安全、準(zhǔn)時(shí)等要求。

13  如有長、大、重、超高物資,調(diào)度員需要提前按照規(guī)定向始發(fā)地公路管理機(jī)構(gòu)提出書面申請(qǐng),申請(qǐng)由國務(wù)院交通運(yùn)輸行政主管部門統(tǒng)一制式的《超限運(yùn)輸車輛通行證》。

14  調(diào)度員在分配車輛和運(yùn)輸人員時(shí),應(yīng)當(dāng)注意長途運(yùn)輸應(yīng)派兩名司機(jī)輪換開車,以免因疲勞駕駛造成安全事故。

15  安排好運(yùn)輸?shù)能囕v和司機(jī)等之后,調(diào)度員需要填寫《運(yùn)輸派車通知單》,通知單的具體形式和內(nèi)容可以參考下表中的示例。

運(yùn)輸派車通知單

16  司機(jī)和押運(yùn)人員接到運(yùn)輸任務(wù)后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)作好出車準(zhǔn)備。

1.司機(jī)需及時(shí)檢查車輛情況,及時(shí)排除車輛故障。

2.長途司機(jī)和押運(yùn)人員需提前調(diào)整、安排好私人事務(wù),方便出車。

3  接運(yùn)管理

17  在供應(yīng)商不安排送貨時(shí),相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)通知運(yùn)輸部接運(yùn)物資。確定接運(yùn)后,運(yùn)輸部應(yīng)當(dāng)與倉儲(chǔ)部、銷售部一起,與供應(yīng)商協(xié)商確定合適、經(jīng)濟(jì)的接運(yùn)方式:到車站、碼頭提貨,到供應(yīng)商處提貨,專用線到貨接運(yùn)。

18  公司內(nèi)部產(chǎn)成品、半成品和原材料等物資的長距離運(yùn)轉(zhuǎn)工作或者大件物資的搬運(yùn)工作,也需要運(yùn)輸部進(jìn)行接運(yùn)。物資的收貨和發(fā)貨部門均應(yīng)提前作好計(jì)劃,提前通知運(yùn)輸部進(jìn)行接貨或送貨。

19  接運(yùn)時(shí),接運(yùn)人員應(yīng)進(jìn)行卸車檢查。檢查內(nèi)容包括以下兩個(gè)方面。

1.按運(yùn)輸單據(jù)查對(duì)箱號(hào)和貨號(hào)。

2.對(duì)施封袋、苫墊、鉛封等進(jìn)行檢查。

20  單據(jù)和外包裝確認(rèn)無誤后,接運(yùn)人員應(yīng)當(dāng)拆箱對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)。特別注意以下兩種情況。

1.對(duì)特殊貴重物資應(yīng)當(dāng)逐個(gè)檢驗(yàn)。

2.易燃、易爆等危險(xiǎn)品是否有拆包或者破損痕跡。

21  接運(yùn)人員確認(rèn)物資無誤后,方可進(jìn)行裝貨工作,不得先裝貨,后查驗(yàn)。

22  接運(yùn)人員和承運(yùn)商或供應(yīng)商辦理物資交接手續(xù)時(shí),具體操作方式如下表所示。

手續(xù)交接辦理方式示意表

23  接運(yùn)時(shí),接運(yùn)人員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作,同時(shí)保留經(jīng)雙方簽字的驗(yàn)收記錄。

24  接運(yùn)工作完成后,押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)將做好的物資接運(yùn)記錄交調(diào)度員存檔。

4  發(fā)運(yùn)管理

25  發(fā)運(yùn)運(yùn)輸包括以下4種情況的運(yùn)輸。

1.從工廠倉庫到各地配送中心的運(yùn)輸。

2.從工廠倉庫直接運(yùn)送批量物資到客戶手中的運(yùn)輸。

3.從倉庫到空海運(yùn)港口辦理托運(yùn)的運(yùn)輸。

4.從倉庫運(yùn)到第三方物流等中轉(zhuǎn)方處的運(yùn)輸。

26  當(dāng)配送中心需要從工廠倉庫調(diào)撥物資時(shí),應(yīng)提前作好調(diào)撥計(jì)劃送達(dá)倉儲(chǔ)部,由倉儲(chǔ)部安排出庫物資,并通知運(yùn)輸部運(yùn)貨。

27  客戶訂單下達(dá),且為由倉儲(chǔ)部直接送達(dá)客戶或運(yùn)往空海運(yùn)港口進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)的,應(yīng)由倉儲(chǔ)部備貨,并提前通知運(yùn)輸部運(yùn)貨。

28  對(duì)于長途運(yùn)輸物資和貴重物資,應(yīng)當(dāng)予以辦理保險(xiǎn)。辦理保險(xiǎn)的時(shí)候要選擇合適的險(xiǎn)種,交代清楚賠付的范圍,并按要求清晰地填寫保單。

29  運(yùn)輸部裝卸員、押運(yùn)員應(yīng)協(xié)助倉儲(chǔ)部出庫管理員進(jìn)行備貨、理貨和清點(diǎn)活動(dòng)。

30  押運(yùn)員、裝卸員要對(duì)備好的物資進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)提貨單仔細(xì)地檢驗(yàn)貨別、品名、規(guī)格、數(shù)量、印鑒等,發(fā)現(xiàn)問題立刻和有關(guān)部門聯(lián)系。

31  查驗(yàn)無誤后方可由出庫管理員、押運(yùn)員協(xié)助裝卸員進(jìn)行裝貨作業(yè)。

32  物資發(fā)運(yùn)后,應(yīng)立刻向客戶、配送中心、第三方物流等收貨單位通報(bào)到站時(shí)間、車號(hào)、件數(shù)、重量,以便做好接收物資的準(zhǔn)備或者銜接工作。

5  裝卸作業(yè)管理

33  裝卸員工作前須合理穿戴防護(hù)用品,并認(rèn)真檢查所用工具是否完好可靠,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。

34  裝卸時(shí)應(yīng)做到輕裝輕放、重不壓輕、大不壓小、堆放平穩(wěn)、捆扎牢固。

35  人工搬運(yùn)、裝卸物件應(yīng)視物件輕重配備人員。當(dāng)多人搬運(yùn)同一物件時(shí),要有專人指揮,并保持一定間隔、一律順肩、步調(diào)一致。

36  堆放物件不可歪斜,高度要適當(dāng),對(duì)易滑動(dòng)件要用木塊墊塞。不準(zhǔn)將物件堆放在安全道內(nèi)。

37  裝卸散裝物資時(shí),車廂要嚴(yán)密整潔、裝足卸凈,防止混雜污染。

38  用機(jī)動(dòng)車輛裝運(yùn)物資時(shí),不得超載、超高、超長、超寬。如遇必須超高、超寬、超長裝運(yùn)時(shí),應(yīng)按交通安全管理規(guī)定,要有可靠措施和明顯標(biāo)志。

39  裝車時(shí),裝卸員要注意站立的位置。車輛行駛過程中,禁止押運(yùn)人員站在物件和前攔板之間。車未停穩(wěn),任何人不得上下車。

40  起吊裝箱件時(shí),應(yīng)先檢查箱體底腳是否牢固完好,按吊線標(biāo)志掛在規(guī)定吊點(diǎn),并經(jīng)試吊確認(rèn)穩(wěn)妥后方能起吊,嚴(yán)禁工作人員站在吊物下面。

41  使用卷揚(yáng)機(jī)、鋼管滾動(dòng)滑移物資時(shí),要有專人指揮,路面要堅(jiān)實(shí)平整,繩索套結(jié)要找準(zhǔn)重心,保持直線行進(jìn),棱角快口部位應(yīng)設(shè)墊襯,卸車或下坡時(shí)應(yīng)加保險(xiǎn)繩,物資前后和牽引鋼絲繩邊不準(zhǔn)站人。

42  嚴(yán)禁將易燃易爆類化學(xué)危險(xiǎn)物品與其他物資混裝,同時(shí),要輕搬輕放。搬運(yùn)場(chǎng)地不準(zhǔn)吸煙,車箱內(nèi)不準(zhǔn)坐人。

43  對(duì)國家或部委已頒布包裝標(biāo)準(zhǔn)的物資,必須按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝;沒有包裝標(biāo)準(zhǔn)的物資按照交通部頒布的《水路、公路運(yùn)輸包裝基本要求》執(zhí)行。凡包裝不符合標(biāo)準(zhǔn)或要求以及包裝破損、異樣或者包裝內(nèi)有明顯異響有礙運(yùn)輸質(zhì)量的物資均不得裝運(yùn)。

6  在途行車管理

44  運(yùn)輸人員在運(yùn)輸過程中要認(rèn)真負(fù)責(zé),定時(shí)、定點(diǎn)檢查運(yùn)輸?shù)奈镔Y,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)采取措施,并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度員。

45  在運(yùn)輸過程中,運(yùn)輸人員不得擅自改變行車路線或者違章運(yùn)行。調(diào)度員應(yīng)用GPS定位導(dǎo)航系統(tǒng)隨時(shí)追蹤、了解車輛行駛信息。

46  運(yùn)輸中遇到重大自然災(zāi)害時(shí),運(yùn)輸人員應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間和運(yùn)輸部聯(lián)系,如果通信中斷,需要服從當(dāng)?shù)卣陌才牛坏蒙米宰鞒鰶Q定。對(duì)于因不聽從指揮、擅自采取不適當(dāng)措施而造成的損失,運(yùn)輸人員要負(fù)擔(dān)部分損失并接受處罰。

47  夜間行車應(yīng)注意安全,不得長時(shí)間疲勞駕駛,長途運(yùn)輸應(yīng)定時(shí)進(jìn)行輪換駕駛。

48  運(yùn)輸貴重物資、危險(xiǎn)物資時(shí),運(yùn)輸人員應(yīng)當(dāng)按照以下要求執(zhí)行。

1.運(yùn)輸貴重物資途中不準(zhǔn)停車,如遇特殊情況必須停車時(shí),需要采取保護(hù)、監(jiān)護(hù)措施。

2.運(yùn)輸危險(xiǎn)物資中途需要停車時(shí),嚴(yán)禁吸煙或者靠近高溫明火場(chǎng)所。

49  押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)作好運(yùn)輸記錄,運(yùn)輸任務(wù)完成后將運(yùn)輸記錄上交調(diào)度員。運(yùn)輸記錄應(yīng)當(dāng)包括4項(xiàng)內(nèi)容。

1.運(yùn)輸途中的停車時(shí)間、次數(shù)、事由。

2.運(yùn)輸途中出現(xiàn)的機(jī)車故障、修理。

3.運(yùn)輸途中出現(xiàn)的物資損壞、修補(bǔ)。

4.司機(jī)輪換等。

7  交付作業(yè)管理

50  汽車運(yùn)輸?shù)竭_(dá)后,根據(jù)收貨情況,除將普通到貨按流向卸入貨位外,對(duì)需要中轉(zhuǎn)的聯(lián)運(yùn)物資,應(yīng)當(dāng)辦理倉儲(chǔ)和中轉(zhuǎn)作業(yè)。辦理方式涉及以下兩大類。

1.對(duì)于需要中轉(zhuǎn)的公路聯(lián)運(yùn)物資,應(yīng)當(dāng)辦理駁倉手續(xù),填制“貨物駁運(yùn)、拼裝、交移憑證”,分別移送到有關(guān)貨組。

2.對(duì)于公路轉(zhuǎn)鐵路、公路轉(zhuǎn)水運(yùn)、公路轉(zhuǎn)航空的物資,分別移送有關(guān)倉庫,辦理倉儲(chǔ)以及中轉(zhuǎn)作業(yè)。

51  運(yùn)輸人員必須按照規(guī)定地點(diǎn)卸貨,如收貨單位有其他要求,應(yīng)及時(shí)向調(diào)度員講明,以便重新調(diào)整安排。

52  收貨單位應(yīng)當(dāng)憑《提貨單》進(jìn)行提貨,押運(yùn)員和司機(jī)應(yīng)仔細(xì)檢查《提貨單》是否有誤,物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格是否與運(yùn)輸單據(jù)信息一致。憑證驗(yàn)收通過后,方可允許收貨人員進(jìn)行卸貨檢查。

53  卸貨檢查完畢后,由對(duì)方的裝卸人員進(jìn)行卸貨,卸貨過程中運(yùn)輸人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格看管物資,一同進(jìn)行清點(diǎn)。

54  卸貨完畢后辦理交接,運(yùn)輸人員應(yīng)當(dāng)積極配合收貨單位進(jìn)行查點(diǎn),如有污染、變質(zhì)、短缺、盈余等問題應(yīng)當(dāng)填寫交貨記錄,并立即上報(bào)調(diào)度員和倉儲(chǔ)部等候調(diào)查處理。

55  貨物移交后,運(yùn)輸人員應(yīng)要求收貨人員在交接單上簽字、蓋章,交接憑證由運(yùn)輸人員帶回并上交調(diào)度員。

8  附則

56  本制度由運(yùn)輸部制定,由總經(jīng)辦審核批準(zhǔn)。運(yùn)輸部對(duì)本制度有解釋、修訂、廢除的權(quán)利。

57  本制度自        日起生效并開始執(zhí)行。

 

(摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫軍正老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合,將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法,讓學(xué)員在學(xué)中練,在練中學(xué)。)

 

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