第一條 如無(wú)特殊說(shuō)明，本制度適用于集團(tuán)公司總部。

第二條 公司的招聘應(yīng)遵循以下原則：

（一） 機(jī)會(huì)均等的原則：在公司出現(xiàn)職位需求時(shí)，公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機(jī)會(huì)。

（二） 全面考察和重點(diǎn)考察相結(jié)合的原則：招聘需由用人部門(mén)和人力資源部門(mén)從知識(shí)、能力、技能、品德、經(jīng)驗(yàn)、健康狀況、崗位勝任力等方面共同進(jìn)行考查，同時(shí)重點(diǎn)考察和公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和文化密切相關(guān)的技能、素質(zhì)和品性。

（三） 公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則：保證甄別過(guò)程的公平性。

（四） 適用原則：選取的人才必須是和所承擔(dān)職位相匹配的人員。

第三條 可錄用人員的基本標(biāo)準(zhǔn)為：

（一） 已滿18周歲。

（二） 若招聘人員為專職人員，要求同其它單位無(wú)勞動(dòng)關(guān)系。

（三） 能適應(yīng)公司的管理方式，認(rèn)同并接受公司的企業(yè)文化。

（四） 應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無(wú)不良記錄，身體健康。

第四條 公司人力資源部是集團(tuán)公司招聘工作的主管部門(mén)，其職責(zé)如下：

（一） 制定公司年度招聘計(jì)劃，并在實(shí)際執(zhí)行中加以調(diào)整。

（二） 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，定崗、定編和定員方案對(duì)集團(tuán)公司各部門(mén)的人員招聘需求進(jìn)行控制，審核集團(tuán)公司各部門(mén)招聘需求是否滿足組織結(jié)構(gòu)定崗、定員和定編方案。如果屬于方案外的招聘，提請(qǐng)主管副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

（三） 指導(dǎo)用人部門(mén)撰寫(xiě)擬招聘職位的職位描述和任職資格。

（四） 決定獲取候選人的渠道和方法。

（五） 與潛在的候選人聯(lián)絡(luò)。

（六） 收集簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘材料。

（七） 設(shè)計(jì)人員選拔測(cè)評(píng)方法，并指導(dǎo)用人部門(mén)主任使用這些方法。

（八） 主持實(shí)施測(cè)評(píng)程序。

（九） 為用人部門(mén)的錄用提供建議。

（十） 與候選人確定工資。

（十一） 幫助被錄用人員辦理體檢、檔案轉(zhuǎn)移、勞動(dòng)協(xié)議簽訂等各項(xiàng)手續(xù)。

（十二） 向未被錄取的候選人表示感謝并委婉的拒絕。

第五條 用人部門(mén)應(yīng)參與到本部門(mén)人員的招聘活動(dòng)中，并在其中承擔(dān)以下責(zé)任：

（一） 根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃提出招聘需求。

（二） 草擬招聘職位的職位描述和任職資格。

（三） 參與對(duì)候選人的測(cè)評(píng)過(guò)程，對(duì)其專業(yè)技術(shù)水平等進(jìn)行判斷。

（四） 最終做出錄用決策。

第六條 集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)人力資源規(guī)劃制定年度招聘計(jì)劃和具體行動(dòng)計(jì)劃，主要內(nèi)容包括：

（一） 擬招聘職位名稱、工作職責(zé)、任職資格（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）、擬招聘人數(shù)。

（二） 招聘渠道和方式。

（三） 對(duì)候選人測(cè)評(píng)內(nèi)容和實(shí)施部門(mén)。

（四） 招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到崗時(shí)間。

（五） 招聘預(yù)算，包括：招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其它費(fèi)用。

第七條 集團(tuán)公司年度招聘計(jì)劃應(yīng)報(bào)董事長(zhǎng)，批準(zhǔn)后方可實(shí)行，年度計(jì)劃內(nèi)的招聘由人力資源部直接組織實(shí)施。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果有因員工突然離職需補(bǔ)充人員等計(jì)劃外的人員需求，用人部門(mén)需提出用人需求申請(qǐng)，編制內(nèi)的經(jīng)人力資源部審核，編制外的由董事長(zhǎng)審核，批準(zhǔn)后實(shí)施。

第八條 公司招聘主要選擇以下渠道進(jìn)行：

（一） 媒體招聘：通過(guò)大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息進(jìn)行招聘。

（二） 招聘會(huì)招聘：通過(guò)參加各地人才招聘會(huì)招聘。

（三） 校園招聘：每年春季公司將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。

（四） 內(nèi)部推薦：通過(guò)內(nèi)部人員介紹。

（五） 委托獵頭公司招聘：公司所需的高級(jí)管理和技術(shù)職位可委托獵頭公司招聘。

第九條 招募信息的發(fā)布

（一） 信息發(fā)布渠道：人力資源部應(yīng)當(dāng)根據(jù)招聘職位任職資格要求，認(rèn)真研究潛在應(yīng)聘者的獲取信息的途徑，選擇最有效的渠道發(fā)布招聘信息。

（二） 信息發(fā)布形式：公司應(yīng)根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多種組合發(fā)布信息。

（三） 信息發(fā)布時(shí)間：在條件允許的情況下，招聘信息應(yīng)盡早發(fā)布。

第十條 候選人的獲取可以通過(guò)以下途徑：

（一） 通過(guò)申請(qǐng)信函提出申請(qǐng)。

（二） 通過(guò)電子郵件提出申請(qǐng)。

（三） 通過(guò)內(nèi)部人員推薦提出申請(qǐng)。

第十一條 應(yīng)聘者提出申請(qǐng)需時(shí)向人力資源部門(mén)提供以下個(gè)人資料：

（一） 個(gè)人簡(jiǎn)歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、成果、個(gè)人興趣愛(ài)好、品格等信息。

（二） 各種學(xué)歷、技能、成果（包括獎(jiǎng)勵(lì)）證明（復(fù)印件）。

（三） 應(yīng)聘職位。

（四） 簡(jiǎn)歷篩選后，參加初試的應(yīng)聘者還應(yīng)填寫(xiě)應(yīng)聘申請(qǐng)表，提供身份證復(fù)印件。

第十二條 人員甄選測(cè)評(píng)方案由人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和實(shí)施，必要時(shí)可聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或委托專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)設(shè)計(jì)和有關(guān)測(cè)評(píng)工作。

第十三條 初步篩選一般以審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷的方法進(jìn)行，據(jù)此淘汰不符合職位說(shuō)明書(shū)要求的候選人。初步篩選根據(jù)需要還可以審查候選人著作、發(fā)明，或核查其學(xué)歷、經(jīng)歷，以鑒定其資格。人力資源部要根據(jù)收集到的候選人信息建立外部人才庫(kù)。

第十四條 初步面試。對(duì)初步篩選合格的求職者邀請(qǐng)面試。初步面試一般由人力資源部主持。人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員的學(xué)識(shí)、智力、品德和綜合素質(zhì)進(jìn)行初試和評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)《面試登記表》里的初試評(píng)價(jià)欄。人力資源部確定初試合格人員，經(jīng)人力資源部部長(zhǎng)簽字認(rèn)可后通知參加復(fù)試。

第十五條 復(fù)試由復(fù)試甄選小組進(jìn)行。復(fù)試甄選小組一般由以下三方面人員組成：一、用人部門(mén)代表；二、人力資源部專門(mén)人員；三、資深專業(yè)人士。部門(mén)副經(jīng)理以下級(jí)別人員的招聘可無(wú)資深專業(yè)人士，資深專業(yè)人士應(yīng)對(duì)該職缺的工作有深切的了解和密切的工作關(guān)系。

第十六條 在復(fù)試前根據(jù)招聘職位的職位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)面試評(píng)分表。復(fù)試應(yīng)通過(guò)多角度、多方法進(jìn)行測(cè)評(píng)。評(píng)估內(nèi)容一般須包括基本素質(zhì)（智力的和非智力性的）、專業(yè)知識(shí)、技能能力、個(gè)性偏好等方面，各項(xiàng)內(nèi)容的評(píng)估結(jié)果須以量化方式顯示。具體評(píng)估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。

第十七條 復(fù)試過(guò)程中，復(fù)試甄選小組成員應(yīng)填寫(xiě)復(fù)試記錄表，注明對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)語(yǔ)及結(jié)論。全部復(fù)試結(jié)束后，甄選小組成員應(yīng)討論對(duì)各應(yīng)聘者的意見(jiàn)。當(dāng)小組成員未能達(dá)成一致結(jié)論時(shí)，由用人部門(mén)代表最終決定。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)在復(fù)試結(jié)果推薦書(shū)上，送達(dá)用人部門(mén)主管及人力資源部備案，作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。

第十八條 復(fù)試中，根據(jù)需要可以采取筆試的形式，由用人部門(mén)組織進(jìn)行。組織筆試的目的是為了檢驗(yàn)應(yīng)聘人知識(shí)和能力，筆試試題由用人部門(mén)或?qū)＜掖_定。

第十九條 甄選結(jié)果的反饋。通過(guò)復(fù)試的應(yīng)聘人員由用人部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理最后簽字批準(zhǔn)。人力資源部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)意見(jiàn)，組織應(yīng)聘人員進(jìn)行健康查體，對(duì)查體合格者辦理錄用手續(xù)。對(duì)社會(huì)應(yīng)聘人員發(fā)試用通知書(shū)，并到相應(yīng)勞動(dòng)部門(mén)辦理勞動(dòng)手續(xù)；對(duì)被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函，簽定就業(yè)協(xié)議書(shū)，并到人事局、人才交流中心辦理有關(guān)手續(xù)。同時(shí)，人力資源部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者。

第二十條 應(yīng)聘人員到公司報(bào)到后，要填寫(xiě)“職工登記表”，并簽定勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同應(yīng)規(guī)定試用期，試用期不得超過(guò)6個(gè)月。試用的目的在于彌補(bǔ)甄選中的失誤。試用期間，雙方均可隨時(shí)提出終止試用。

第二十一條 試用期滿后的員工，由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人審核合格的，部門(mén)負(fù)責(zé)人出據(jù)書(shū)面意見(jiàn)交人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。

第二十二條 （本條適合集團(tuán)公司和各子公司）人力資源部每年統(tǒng)一組織一次大型社會(huì)招聘會(huì)和一次大型校園招聘會(huì)，各子公司根據(jù)自身需求選擇是否參加。參加大型招聘會(huì)的子公司需提交招聘的職位和任職要求，并派人參加招聘會(huì)的組織和甄別活動(dòng)。具體招聘組織和甄別過(guò)程的細(xì)節(jié)參照本制度以上諸條執(zhí)行。

第二十三條 （本條適合集團(tuán)公司和各子公司）高級(jí)人才的招聘，由人力資源部組織，甄別程序與普通人才招聘不同：

（一） 高級(jí)人才的任職資格由用人單位的董事長(zhǎng)提出。

（二） 人力資源部負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷，篩選過(guò)程中，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)、資歷較好的人員，可以適當(dāng)放寬條件。人力資源部對(duì)篩選通過(guò)的人員要進(jìn)行簡(jiǎn)歷審核，確保簡(jiǎn)歷內(nèi)容真實(shí)可靠，方可通知其參加面試。

（三） 高級(jí)人才的甄別一律采取面試形式，由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行初試（可以增加一名人力資源工作人員協(xié)助面試），人力資源部經(jīng)理必須認(rèn)真測(cè)評(píng)應(yīng)聘者的資質(zhì)，并給予詳細(xì)評(píng)價(jià)。初試合格者，由人力資源部經(jīng)理將應(yīng)聘者評(píng)語(yǔ)附簡(jiǎn)歷一并呈送用人單位的董事長(zhǎng)，審核通過(guò)后組織復(fù)試。

（四） 復(fù)試由用人單位的董事長(zhǎng)單獨(dú)進(jìn)行，如有必要人力資源部經(jīng)理可以參加。復(fù)試合格的，由人力資源部組織入職。

特別說(shuō)明：

⑴摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請(qǐng)孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開(kāi)“聯(lián)系方式”即可）