練習步驟

1、給每個成員10分鐘時間，把自己下一年度的目標寫到下來。

2、然后，每一個人在團隊內(nèi)輪流發(fā)言，分享自己的目標與行動計劃。

組織討論

2、每一個人分享后，由團長組織問題討論：

1、你如何保證行動計劃的可行性？

2、你是否想到了失敗的因素？如何來避免失??？

3、在計劃實施的過程中，如何能保證目標的方向正確？

4、你會多長時間會回顧一下針對目標所取得的進步？

特別說明：

⑴摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓經(jīng)驗，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開“聯(lián)系方式”即可）