在企業(yè)中，績(jī)效考核能力是指管理者通過(guò)系統(tǒng)的方法、原理評(píng)估和測(cè)量員工業(yè)績(jī)和效果的能力。請(qǐng)您通過(guò)下列問(wèn)題對(duì)自己的該項(xiàng)能力進(jìn)行差距測(cè)評(píng)。

   1.你是否清楚每個(gè)下屬的績(jī)效目標(biāo)？

A清楚每個(gè)下屬的；B.清楚大部分下屬的；C.只清楚關(guān)鍵下屬的。

   2.你是否清楚不同工作類(lèi)別下屬的KPI指標(biāo)？

   A.十分清楚；B.部分清楚；C.不是很清楚。

   3對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，你通常是否能?chē)?yán)格遵循績(jī)效考核制度？

   A.通常都能；B.有時(shí)能；C.偶爾能。

   4.在績(jī)效考核時(shí)，你最關(guān)注下屬哪個(gè)方面的表現(xiàn)？

   A.工作業(yè)績(jī)；B.工作態(tài)度；C.工作能力。

   5.你對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核的主要依據(jù)是什么？

   A.客觀事實(shí)；B.他人評(píng)價(jià)；C.主觀印象。

   6.你是否能對(duì)下屬的每項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)都做出正確的評(píng)估？

   A.總是能；B.大部分情況下可以；C.會(huì)有些偏差。

   7.你是否能針對(duì)下屬的績(jī)效考核結(jié)果對(duì)下屬進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)？

   A.總是能；B.有時(shí)能；C.偶爾能。

   8.你如何認(rèn)識(shí)績(jī)效考核？

   A.缺乏考核就無(wú)法進(jìn)行績(jī)效管理；B.是績(jī)效管理的一環(huán)；C.等同于績(jī)效管理。

   9.你如何為下屬設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)？

   A.定性、定量相結(jié)合；B.定量為主，定性為輔； C.只有定量或者定性。

   10.作為管理者，你通常能否從績(jī)效考核的結(jié)果中發(fā)現(xiàn)有待改進(jìn)的問(wèn)題？

   A.通常能；B.有時(shí)能；C.偶爾能。

特別說(shuō)明：

⑴摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請(qǐng)孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開(kāi)“聯(lián)系方式”即可）