主持人：我們對面試的同學(xué)或者說應(yīng)聘者，他們的形象上有沒有具體的要求呢？比如說他穿著牛仔褲，我們會認為他對面試不夠重視？

　　李梅：現(xiàn)在各個學(xué)校對學(xué)生面試的規(guī)范做的非常不錯，他們來的時候都是西裝革履來的。有幾個可能給面試官留下不是很好的印象，第一是遲到，對于學(xué)生來講，遲到不算什么，大家都是從學(xué)生過來的，對于聯(lián)想來講，是非常不太好的行為，所以我們對遲到的學(xué)生，通常來講，相對來說苛刻一些。

　　主持人：各位網(wǎng)友大家好，現(xiàn)在大家聽到的是新浪網(wǎng)大學(xué)生中國高校名企網(wǎng)絡(luò)宣講會，今天大家非常有幸能夠接觸到的是來自聯(lián)想集團的招聘經(jīng)理李梅女士，還有一位是人力資源總監(jiān)王建中先生，現(xiàn)在我們正在對他們進行采訪，節(jié)目繼續(xù)進行。

　　李梅：剛才我們的總監(jiān)向各位網(wǎng)友問好，大家聽到了嗎？

　　主持人：大家可能錯過了。

　　王建中：大家好，我是王建中，今天非常高興在這里跟大家進行交流。

　　主持人：王總你好，待會有好多問題，網(wǎng)友要提問你，先請李經(jīng)理把的問題說完。

　　李梅：剛才我提到聯(lián)想不希望大家遲到，如果今年或者是以后大家有面試的機會的話，大家對這個要求是比較高一些的。你要非常認真地對待這次面試，同時你要把我們的面試官也當成一個客戶來。

　　還有一個著裝，你要跟著裝要跟職位相匹配，你應(yīng)聘銷售最好是西裝領(lǐng)帶，如果你是研發(fā)要求不是特別高，但是你要保持一個得體的狀態(tài)就好了。

　　主持人：你剛才說聯(lián)想非常不喜歡遲到，這讓我聯(lián)想到有一次看到一個電視節(jié)目，是央視采訪柳傳志先生，他就提到在聯(lián)想高層也好，或者是員工也好，如果開會遲到是要把罰站的，無論職位有多高，就一定要被罰站，正是這樣的規(guī)矩的確立，使聯(lián)想有非常好的一套體制來保證自己公司的正常運行對嗎？

李梅：對。

　　主持人：最后請您談一談，你從招聘經(jīng)理的角度最喜歡看什么樣的簡歷，你認為什么樣的簡歷是寫的成功的？

　　李梅：我個人來講，并不是特別迷信簡歷的，并不是每一個都像我這樣對簡歷不是特別的關(guān)注。我喜歡看的簡歷首先要特別的清晰，非常邏輯化，你非常清楚把你自己介紹出來。第二個很具體，如果說你有一些好的項目的經(jīng)驗，最好能夠把這些能夠?qū)懙南鄬碚f清楚一些。另外對應(yīng)屆生來講，我不是特別喜歡的簡歷，提到自己太多的興趣愛好，對我們來說這些對你的簡歷的整個的質(zhì)量并沒有特別的提升，反而有一些項目的經(jīng)驗，你跟其他團隊合作的經(jīng)驗，這類東西才是有價值有意義的。

　　主持人：好的，謝謝李經(jīng)理剛才40分鐘給我們做的很多的解釋，很辛苦，也希望你不要走開，待會可能網(wǎng)友還要有問題來詢問你。

　　李梅：好的，謝謝大家，謝謝主持人。

　　主持人：下面請人力資源總監(jiān)王先生，您能先對聯(lián)想集團做一個整體的介紹嗎？我們知道它剛收購了IBM的PC業(yè)務(wù)。

　　王建中：聯(lián)想是一家在香港上市的上市公司，是在1984年成立的，當時創(chuàng)業(yè)者只有20個人，發(fā)展到今天在我們在收購IBMPC業(yè)務(wù)是11000多人，收購之后員工將會超過2萬人，整個收入將會超過220億美元，也是第一家進入世界500強企業(yè)。并購以后，聯(lián)想會把領(lǐng)域放在PC領(lǐng)域，我們將來會做全球的PC領(lǐng)袖，這是我們的一個夢想，也是非常實現(xiàn)的一個愿望。

　　主持人：聯(lián)想的夢想應(yīng)該是全體國人，并且是所有中國企業(yè)的夢想，聯(lián)想跨入世界500強，替我們好多中華民族的兒女圓這個夢，聯(lián)想真的是民族英雄一樣的企業(yè)，我也很敬佩。請你談?wù)劼?lián)想的企業(yè)文化是什么樣的？我們知道聯(lián)想的歷史并不是很悠久，84年剛剛組建到現(xiàn)在20年的歷史，和世界500強百年老店來比，時間來說還很年輕，到現(xiàn)在為止，它所形成的企業(yè)文化是什么樣的？

　　王建中：聯(lián)想的企業(yè)文化方面很多，但是總結(jié)出來是三個方面：作為一個企業(yè)來講，首先為什么要存在？聯(lián)想為什么存在，我們最后給自己定了一個存在的理由就是四為，為客戶，為股東，為員工，為社會都要給不同的人要做相應(yīng)的一些回報。第二方面，聯(lián)想的企業(yè)文化還特別講，聯(lián)想未來做成什么樣子，第一是服務(wù)的聯(lián)想，第二是技術(shù)的聯(lián)想，高科技的聯(lián)想，第三個是國際化的聯(lián)想，這個我們在收購IBMPC業(yè)務(wù)就更深刻了。我們有了遠景，有了聯(lián)想存在的價值，更重要的是我們所有的聯(lián)想人要遵循什么樣的做事方式和原則，我們的核心價值觀，16個字，第一個方面是服務(wù)客戶，第二方面要精準求實，成績共享，最后一個是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，這個整個的核心價值觀和IBM全球理念還是有共通的，我們基本上的文化大致上說應(yīng)該是這樣。

　　主持人：聯(lián)想應(yīng)該說是國內(nèi)IT的龍頭老大，我們很想知道聯(lián)想現(xiàn)在在國內(nèi)在IT以及家電等等各方面，現(xiàn)在涉足的領(lǐng)域到底有哪些？

　　王建中：從自己的業(yè)務(wù)來說，核心的業(yè)務(wù)還是PC業(yè)務(wù)，就是臺式電腦、筆記本電腦、服務(wù)器等等，還有一個很關(guān)注的領(lǐng)域就是手機移動領(lǐng)域，同時我們對聯(lián)想IT服務(wù)控制一定的股份，但是現(xiàn)在的核心業(yè)務(wù)在PC。

　　網(wǎng)友：最近幾年，聯(lián)想對人力資源的需求將會是怎么樣的？現(xiàn)在招聘的大學(xué)生在未來有可能擔任什么樣的角色呢？

　　王建中：應(yīng)該說應(yīng)屆畢業(yè)生在聯(lián)想的發(fā)展中起了非常重要的作用，從現(xiàn)在的董事長楊元慶開始，他也是應(yīng)屆畢業(yè)生進入聯(lián)想的大學(xué)生，大學(xué)生在聯(lián)想的發(fā)展中的地位是不可磨滅的，聯(lián)想人對大學(xué)生也是非常歡迎的。

　　李梅：這需要根據(jù)公司的發(fā)展來確定每一年應(yīng)屆生招聘的數(shù)量的。

　　主持人：也就是說現(xiàn)在講以后的事情為時過早是嗎？

　　王建中：應(yīng)該說每年根據(jù)自己的不同的業(yè)務(wù)需求會有不同招聘的規(guī)模，另外一個人員問題，我們在聯(lián)想內(nèi)部也進行了網(wǎng)上的溝通，我們劉總和元慶也回答過，本次合并聯(lián)想不會做大規(guī)模的裁員。

　　網(wǎng)友：聯(lián)想支不支持自己的員工去創(chuàng)業(yè)呢？

　　王建中：如果個員工還是在聯(lián)想工作，我們是不允許他從事第二職業(yè)的，但是說如果這個員工在能夠積累到很多的學(xué)識或者是本領(lǐng)，他出去創(chuàng)業(yè)，對社會有價值，我們還是應(yīng)該感到欣慰。

　　主持人：有這樣的先例嗎？

　　王建中：應(yīng)該說不少，從聯(lián)想出去創(chuàng)業(yè)的人不少。

溫馨提示：

⑴摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

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