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孫軍正:抱怨Boss的三大忌諱
2016-01-20 115826

職場(chǎng)怨念調(diào)查:八成多的人每天都在抱怨

    日前,某人才網(wǎng)站發(fā)布了一個(gè)職場(chǎng)抱怨?fàn)顟B(tài)特別調(diào)查報(bào)告,65.7%的職場(chǎng)人士表示,自己一天抱怨次數(shù)在1-5次。13.8%的人每天抱怨6-10次,3.7%的人每天抱怨11-15次,還有4.8%的職場(chǎng)人表示,自己每天抱怨次數(shù)甚至高達(dá)20次以上,只有11.2%的人表示從不抱怨或沒(méi)有意識(shí)到自己是否抱怨。

    有網(wǎng)友感嘆:每天抱怨次數(shù)高達(dá)20次以上……好恐怖的職場(chǎng)怨念?。?span style="font-family:Times New Roman;">”

    關(guān)于抱怨,有過(guò)經(jīng)典語(yǔ)錄:人是退化最嚴(yán)重的動(dòng)物。跟獸比,人很弱肢,和狗比,人很聞盲,但人類進(jìn)化了抱怨。偶爾為之無(wú)大礙,但當(dāng)抱怨成習(xí)慣,就如喝海水,喝得越多,渴得越厲害。最后發(fā)現(xiàn)走在成功路上的都是些不抱怨的傻子們。世界不會(huì)記得你說(shuō)了什么,但一定不會(huì)忘記你做了什么!”

    1.74.7%的人抱怨是為了發(fā)泄內(nèi)心苦悶

    職場(chǎng)怨念有多重?不妨來(lái)看看這項(xiàng)調(diào)查報(bào)告。

    日前,某人才網(wǎng)站發(fā)布了一個(gè)職場(chǎng)抱怨?fàn)顟B(tài)特別調(diào)查報(bào)告。在參與調(diào)查的5000余人中,65.7%的職場(chǎng)人士表示,自己一天抱怨次數(shù)在1-5次。13.8%的被調(diào)查者每天抱怨6-10次,3.7%的人每天抱怨11-15次,還有4.8%的職場(chǎng)人表示,自己每天抱怨次數(shù)甚至高達(dá)20次以上,只有11.2%的人表示從不抱怨或沒(méi)有意識(shí)到自己是否抱怨。

    分性別來(lái)看,有五成職場(chǎng)男性認(rèn)為自己一天的抱怨次數(shù)為1-5次,而女性的這一比例達(dá)到七成。而在每天抱怨6-10次的選項(xiàng)上,男性的比例反而超過(guò)女性3.5個(gè)百分點(diǎn)。

    對(duì)于抱怨的原因,調(diào)查顯示,抱怨與工作相關(guān)的內(nèi)容達(dá)到了80.5%的比例。74.7%的人表示自己抱怨主要是為了發(fā)泄內(nèi)心的苦悶,而希望通過(guò)聆聽(tīng)者來(lái)幫助解決問(wèn)題的占到了36.2%。

    此外,國(guó)內(nèi)某權(quán)威機(jī)構(gòu)在天津等城市對(duì)近萬(wàn)名80后職場(chǎng)人士進(jìn)行了職業(yè)壓力調(diào)查,這些接受調(diào)查的職員都是25-28歲的職場(chǎng)新生代,90%以上的人表示承受著一定程度的職業(yè)壓力,六成以上感到職場(chǎng)壓力過(guò)大。

    2.三種職場(chǎng)抱怨最遭忌諱

    杭州市第七人民醫(yī)院精神科病區(qū)主任譚忠林博士說(shuō),很多人認(rèn)為不滿情緒需要發(fā)泄,因此每天都有多多少少的抱怨,事實(shí)上,職場(chǎng)抱怨沒(méi)有太多正面意義,特別是當(dāng)這種抱怨以一種非建設(shè)性的方式呈現(xiàn)時(shí),無(wú)論是對(duì)處理職場(chǎng)人際關(guān)系,還是對(duì)解決職場(chǎng)問(wèn)題,都起不到太大作用,反而會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。

    “當(dāng)選擇將抱怨作為對(duì)現(xiàn)實(shí)不滿的一種發(fā)泄時(shí),你會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn),這很容易上癮,很容易變成一種習(xí)慣,當(dāng)習(xí)慣養(yǎng)成后,想再戒斷,就變成了難事。抱怨解決不了問(wèn)題,但不抱怨又控制不住那種發(fā)泄的沖動(dòng),很容易陷入惡性循環(huán)。譚博士說(shuō)。

    譚博士特別提到了三種職場(chǎng)最忌諱的抱怨,很容易使自己處于危險(xiǎn)境地,需要注意——

  發(fā)微博抱怨,別忘了粉絲里有領(lǐng)導(dǎo)

    案例:小A是個(gè)心直口快的東北小伙,工作后,小A明顯感受到了南北文化的差異,南方人含蓄內(nèi)斂,工作上有什么問(wèn)題或想法,從來(lái)不直接提,都是拐彎抹角地先行打探一番,或是旁敲側(cè)擊地曲線救國(guó),但小A向來(lái)有什么說(shuō)什么??床粦T的公司條例,他會(huì)直接抱怨,領(lǐng)導(dǎo)處事不得當(dāng),他也喜歡站出來(lái)說(shuō)兩句。前不久,公司出了個(gè)新規(guī)定,小A直接把不滿情緒發(fā)上了微博,沒(méi)過(guò)兩天,小A發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)們看自己的眼神都特別犀利,這才想起,微博粉絲里好像就有他們的身影。

    專家點(diǎn)評(píng):抱怨方式很重要。不分場(chǎng)合,不分輕重的抱怨,效果只會(huì)適得其反。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),以前有人匿名上論壇發(fā)帖抱怨,現(xiàn)在直接升級(jí)為在微博上挑戰(zhàn),雖然還沒(méi)有實(shí)行實(shí)名制,但對(duì)一個(gè)小團(tuán)體來(lái)說(shuō),你加我,我加你,誰(shuí)不認(rèn)得誰(shuí)?別忘了龐大粉絲群里難免混雜著各色人等,也包括領(lǐng)導(dǎo)那雙炯炯有神的雙目。在公眾場(chǎng)合抱怨,非但解決不了問(wèn)題,還會(huì)轉(zhuǎn)移矛盾焦點(diǎn),讓領(lǐng)導(dǎo)只看到你愛(ài)抱怨、斤斤計(jì)較的一面,印象分直接下滑。

只有破壞性沒(méi)有建設(shè)性的抱怨,少點(diǎn)

    案例:小B是個(gè)嬌氣的女生,和職場(chǎng)顯得有點(diǎn)格格不入。下雨天突然接到一項(xiàng)外出任務(wù),她會(huì)抱怨領(lǐng)導(dǎo)為什么不提前通知,好讓她換掉新買的鞋子,免得弄臟。周末臨時(shí)有加班任務(wù),她會(huì)滿腹牢騷地在位子上給朋友打電話:哎呦,煩死了,突然說(shuō)要加班,一點(diǎn)提前量都不給,我們的約會(huì)泡湯了。和同事合作一項(xiàng)任務(wù),她又會(huì)怨氣沉重:干嘛讓我和這個(gè)人合作啊,他向來(lái)沒(méi)什么好點(diǎn)子的,這次的任務(wù)看來(lái)要泡湯了。

    B沒(méi)發(fā)現(xiàn),同事們已經(jīng)對(duì)她敬而遠(yuǎn)之,領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常當(dāng)她是空氣。

    專家點(diǎn)評(píng):如果說(shuō)建設(shè)性的抱怨還有一點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)的話,小B的這種抱怨除了破壞性還是破壞性。對(duì)事件發(fā)展沒(méi)有任何有益因素,只是一味傳播負(fù)面情緒,并同時(shí)將人際關(guān)系帶入冰點(diǎn)。這樣的職場(chǎng)抱怨,只會(huì)帶著你迅速脫離主流圈子,不斷邊緣化。誰(shuí)都不喜歡和一個(gè)怨氣沉重的人一起工作生活,把自己裹在一堆爛情緒里,慢慢發(fā)霉。

共鳴性太大的抱怨,Boss很討厭

    案例:小C的抱怨次數(shù)不算很多,但每次一開(kāi)口,卻都是重磅炸彈級(jí)別的,令上司反感。在Boss眼里,小C的抱怨最帶有煽動(dòng)性、蠱惑性,引起整個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)烈共鳴,造成情緒強(qiáng)勢(shì)反彈,以至于不少改革都阻力重重。

    最近,公司好不容易接到一筆大單,需要?jiǎng)?chuàng)意小組加班加點(diǎn)完成,其他人雖然不滿,卻都低著頭不說(shuō)話,只有小C一拍桌子站了起來(lái),連珠炮式地提問(wèn):每天加班大家吃得消嗎?領(lǐng)導(dǎo)為什么不考慮下屬的感受?真的要求我們加班,加班費(fèi)算嗎?怎么算?晚上打車回家的費(fèi)用給報(bào)銷嗎?總不能讓同事們自己倒貼吧?”……Boss臉上堆笑,內(nèi)心已經(jīng)怒火重重,只想找機(jī)會(huì)給小C穿一雙不是那么合腳的小鞋。

    專家點(diǎn)評(píng):共鳴性太大的抱怨,尤其是當(dāng)著眾人的面直接提出來(lái),其實(shí)在職場(chǎng)中很遭領(lǐng)導(dǎo)忌諱。

現(xiàn)代職場(chǎng)講求團(tuán)隊(duì)合作,公然挑釁領(lǐng)導(dǎo),破壞團(tuán)隊(duì)精神,打壓群眾士氣的人,無(wú)疑會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)的眼中釘。涉及團(tuán)隊(duì)利益的抱怨,一定要慎重,如果一定要一吐為快,換個(gè)私密的場(chǎng)合,以委婉的方式提出來(lái),可能效果會(huì)不一樣。

別把抱怨當(dāng)習(xí)慣

    “人是退化最嚴(yán)重的動(dòng)物。跟獸比,人很弱肢,和狗比,人很聞盲,但人類進(jìn)化了抱怨。偶爾為之無(wú)大礙,但當(dāng)抱怨成習(xí)慣,就如喝海水,喝得越多,渴得越厲害。最后發(fā)現(xiàn)走在成功路上的都是些不抱怨的傻子們。世界不會(huì)記得你說(shuō)了什么,但一定不會(huì)忘記你做了什么!”

 

    世界本來(lái)就是不公平的,怎么可能公平?你出生在農(nóng)村,蓋茨的孩子出生在蓋茨家里面,你能比嗎?但是有一點(diǎn)是公平的,比爾·蓋茨一天24小時(shí),你一天也是24小時(shí)。這24小時(shí)有3個(gè)8小時(shí)。8小時(shí)你在路上走、擠公共汽車,這時(shí)候需要好的朋友。還有8小時(shí),你睡在床上。這個(gè)時(shí)候需要有一個(gè)好的床,床上有一個(gè)好的人。還有一個(gè)8小時(shí),你知道自己在干什么,那就是工作。假如你工作不開(kāi)心,你做的事情使你不爽的你可以換,千萬(wàn)別做讓你討厭的工作,我覺(jué)得這樣是沒(méi)有意義的。娶了老婆天天罵老婆又不離婚這有什么意思?對(duì)不對(duì)?

    人可以不一樣,但人是可以幸福的。幸福是自己去找的。

    沒(méi)有人是完美的,社會(huì)不可能完美,因?yàn)樯鐣?huì)是由所有不完美的人組成在一起,你的職責(zé)就是比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多有一點(diǎn)理想,世界才會(huì)好起來(lái),我就是這么走過(guò)來(lái)的。我沒(méi)有任何理由走到今天,唯一的理由我比同齡人更加樂(lè)觀,更會(huì)找樂(lè)子,更加懂得左手溫暖右手,相信明天會(huì)更好,就是這樣。

溫馨提示:

⑴摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合,將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。

⑵長(zhǎng)期誠(chéng)尋全國(guó)各地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面代理孫軍正老師主講的核心課程,以實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)助力本土企業(yè)快速成長(zhǎng)。邀請(qǐng)孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理(登陸:“中華講師網(wǎng)”,打開(kāi)“聯(lián)系方式”即可)

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