解放軍之所以能夠做到紀(jì)律嚴(yán)明，很重要的一個(gè)原因是解放軍堅(jiān)持官兵一致和上下一致的原則。

 在部隊(duì)的稱呼上，有一個(gè)有趣的現(xiàn)象：司令員、炊事員、衛(wèi)生員、勤務(wù)員等等，都帶著一個(gè)“員”。為什么會(huì)這樣稱呼呢？因?yàn)檫@是針對舊軍閥軍隊(duì)中的“等級森嚴(yán)和對勤務(wù)人員的歧視”而言。加“員”，將國民黨舊的稱呼“護(hù)兵”、“勤務(wù)兵”改稱“警衛(wèi)員”、“勤務(wù)員”，將“伙夫”改稱“炊事員”……表現(xiàn)了大家都是革命軍隊(duì)的普通一“員”，只是分工不同。這體現(xiàn)了人民軍隊(duì)中人人平等，官兵一致，和這支軍隊(duì)屬于人民、為人民服務(wù)的本質(zhì)和宗旨。

官兵一致、上下一致，大家共同遵守紀(jì)律，組織才能擁有嚴(yán)明的紀(jì)律，組織才有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

在小學(xué)生的語文課本上，有一則《列寧與衛(wèi)兵》的故事：

一次，列寧進(jìn)克里姆林宮時(shí)，新來的衛(wèi)兵洛班諾夫不認(rèn)識(shí)他，一定要他按規(guī)定出示證件。與列寧一起來的那名隨從想上前說出列寧身份，讓衛(wèi)兵立即予以放行，被列寧制止了。列寧掏出了證件，衛(wèi)兵從證件上知道眼前這人就是列寧時(shí)，他臉紅了，連聲說：“對不起！”列寧親切地對他說：“你做得很對，任何人都要堅(jiān)守制度遵守紀(jì)律。”

作為蘇維埃政權(quán)的最高領(lǐng)導(dǎo)，列寧每時(shí)每刻都有很多重要事情需要做，他有充分的理由享有免檢的特權(quán)?？墒敲鎸κ勘牟淮蛘劭鄣摹袄袡z查”，列寧不但沒有感到難堪，反而非常坦然，非常配合，沒有因?yàn)樘厥馍矸莺偷匚欢屢?guī)則讓路。擁有特權(quán)不搞特權(quán)，面對規(guī)矩不破規(guī)矩，列寧這種嚴(yán)于律己，恪守紀(jì)律，自我約束的風(fēng)范，至今仍然令人充滿敬仰之情。

“領(lǐng)導(dǎo)”二字顧名思義即“帶領(lǐng)”和“引導(dǎo)”。在各項(xiàng)工作中，領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮引領(lǐng)作用、導(dǎo)向作用和示范作用。一個(gè)組織良好風(fēng)氣的形成，需要中高層的率先垂范。要求一般職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到；要求下級做到的，上級必須首先做到。只有一級帶一級、一級抓一級，做出榜樣、抓出成效，組織和團(tuán)隊(duì)才能形成自覺遵守和維護(hù)制度的良好風(fēng)氣。

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，不能自律，就無法以德服人、以力“御人”，如果無法取得他人的信賴和認(rèn)可，將必?cái)o疑。好的領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得，要求下級和員工做到的事，自己必須首先做到。在公司的困難時(shí)期，老板的表率作用尤其重要。老板挺住了，下屬才能挺住。只有這樣，公司才能走出困境。而當(dāng)公司遭受挫折時(shí)，老板尤其要身先士卒，做好榜樣，帶給下屬自信與保障。如果老板自己就先亂了陣腳，手足無措，可想而知，你的下屬能不打退堂鼓嗎？

我們絕大多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，都非常希望有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。但反過來，員工們更希望自己的老板能像個(gè)老板，是個(gè)事業(yè)上處處以身作則，靠得住、信得過的帶頭人。只有這樣，員工們才會(huì)感到有奔頭，死心踏地地跟著你。有些老板，平時(shí)疲疲塌塌，說話隨便，打起麻將來，一玩就是半夜，上班遲到早退，業(yè)務(wù)不精卻自以為是，這樣的老板誰會(huì)服呢？其結(jié)果自然是下屬一個(gè)個(gè)離他而去。 

要成為一個(gè)好的管理者，首先要管好自己，為員工們樹立一個(gè)良好的榜樣。言教再多也不如身教有效。行為有時(shí)比語言更重要，領(lǐng)

導(dǎo)的力量，很多往往不是由語言，而是由行為動(dòng)作體現(xiàn)出來的，聰明的領(lǐng)導(dǎo)者尤其如此。在一個(gè)組織里，領(lǐng)袖當(dāng)然是眾人的榜樣，你的言行舉止都看在眾人的眼里，懂得以身作則來影響下屬，管理起來就會(huì)得心應(yīng)手了。 

正人先正己，管事先做人。正如著名管理學(xué)家帕瑞克所說的，“除非你能管理‘自我’，否則你不能管理任何人?！惫芾碚咭牍芎孟聦俦仨氁陨碜鲃t，事事為先、嚴(yán)格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會(huì)上下同心，大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能將使管理事半功倍。