Rob是BE公司的行政高級經(jīng)理，他之前擔任公司的計算機技術(shù)服務(wù)支持經(jīng)理，兩年前，公司將他提升到現(xiàn)在這個位置。在擔任行政高級經(jīng)理之前，Rob對自己的工作很滿意，并且充滿了雄心壯志，他的目標是成為公司的計算機技術(shù)服務(wù)副總裁。當公司晉升他擔任行政高級經(jīng)理時，Rob并不喜歡，但管理層說服了他，說這將會對他的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響，因為這項工作可以為他以后的晉升積累管理經(jīng)驗，使他最終能夠勝任他所期待的工作。

    Rob擔任行政高級經(jīng)理兩年之后，對工作的緊張和不安感逐漸增長，現(xiàn)在幾乎成為了他生活中不能克服的部分，也讓他的家庭生活一團糟，當他對工作感到焦慮時，這種情緒在家里會突然爆發(fā)，使他的妻子和孩子受到更大的傷害。

    Rob說：“擔任行政高級經(jīng)理，讓我遇到了各種各樣的情景和有趣事情，但是很多時候自己就像是打雜的一樣，要去處理許多日常的乏味問題，還有就是要應(yīng)對不同部門員工的抱怨以及和政府部門打交道。”這些讓Rob感到無聊和受挫。”“如果做得好，這份工作確實會對我今后的晉升有幫助，但我已經(jīng)再也不能承受這個壓力了，而且他和技術(shù)研究沒有任何的接觸和聯(lián)系，我正越來越遠離技術(shù)工作。”

    Rob其實不是行政高級經(jīng)理的合適人選，無論他接受目前這個工作的理由是什么，這個工作并不適合他的個性，這使他一直不安和感到不滿意。對工作缺乏濃厚的興趣和天生的技能，這種不適合只能通過投入過分的精力才能得到彌補。這種投入可以得到成功，但是代價很大：巨大的心理不安、深深的失敗恐懼、較少關(guān)注自己的私人生活。從事不適合自己工作的人經(jīng)常害怕自己的弱點會暴露出來，被人發(fā)現(xiàn)。這些內(nèi)心疑慮如此強烈，因此他們需要一定的成功來得到人們的認可，然而，他們的成功又會使他們陷入了所不喜歡的工作之中，身后之路也可能漸漸斷去。

    什么是勝任的工作呢？當你感到有能力，而且你喜歡這份工作，你也認為這份工作和你的動機價值觀相重合，這三種積極的感覺集于一身時，完美的適任就發(fā)生了。但這三個條件缺少其中之一時，工作不能勝任的情況就會發(fā)生。Rob就是一個典型。

    每種不適合的情形對管理人員的職業(yè)生涯都會產(chǎn)生沖擊。如果人們接受了一項他們無法勝任的工作，就會把自己置于一種持續(xù)不斷的自我懷疑感覺中；如果他們接受了能夠勝任但不喜歡的工作，就會對此感到厭煩；如果從事的工作不能使他們獲得自豪感，他們也無法讓自己平靜下來。

    那么管理人員如何避免從事不適合的工作呢？

    1.學會說“不”：學會要求給予充分的時間仔細考慮，估計拒絕的后果，也要對接受的后果做出現(xiàn)實估計，人們常常是因為低估了將要面對的困難而作出決定。

    2.自我評估：深入的自我探索，了解你潛意識中的動機，找到你做得最好的、你最喜歡的、最有意義的工作。

    3.求助導師：讓公司里經(jīng)驗豐富的、值得信任的經(jīng)理（常常也會是你的老板）作為顧問或?qū)熃o予指導，同時你也學習他的經(jīng)驗、技能以及價值觀。

溫馨提示：

⑴摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓課堂經(jīng)典案例。孫老師是中國實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長、中國紅色管理學會會長，他根據(jù)多年的管理及培訓經(jīng)驗，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵長期誠尋全國各地培訓機構(gòu)全面代理孫軍正老師主講的核心課程，以實戰(zhàn)型管理培訓助力本土企業(yè)快速成長。邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開“聯(lián)系方式”即可）