文/實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正

執(zhí)行力文化——沒有任何借口（No Excuse!）

借口讓我們暫時逃避了困難和責(zé)任，獲得了些許心理的慰藉。但是，借口的代價卻無比高昂，它給我們帶來的危害一點也不比其他任何惡習(xí)少。如果人人都尋找借口，無形中會提高溝通成本，削弱團隊協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

“沒有任何借口”的團隊文化致使每一位員工想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。

執(zhí)行力文化——絕對服從（Obedience）

在職場中，開展最快、成就最高的人，常常是執(zhí)行做得最出色的人。在外企，絕對服從是第一，其次創(chuàng)新；在國內(nèi)，同樣的要求卻在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差，其實，在企業(yè)管理的角度，既然崗位設(shè)置已經(jīng)完畢，剩下的就是各司其職、各負其責(zé)。

命令，不折不扣地執(zhí)行。絕對服務(wù)就是要求大家心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力，按時、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù)，企業(yè)執(zhí)行力自然就會獲得提升。

執(zhí)行力文化——承擔(dān)責(zé)任（Responsibility）

在今天的企業(yè)里仍然缺少能夠自覺、主動承擔(dān)責(zé)任的富有責(zé)任感和責(zé)任心的員工。責(zé)任是內(nèi)因，執(zhí)行是外因。有責(zé)任，執(zhí)行的實施才有落腳的根基；有責(zé)任，執(zhí)行的實施過程才富有生命力或動力。

承擔(dān)責(zé)任是提高執(zhí)行的前提與根本，責(zé)任能夠讓一位員工具有最佳的精神狀態(tài)，執(zhí)行能夠讓一位員工精力旺盛地投入工作，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。

合作代理：

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程，現(xiàn)誠尋各地合作與代理機構(gòu)。聯(lián)系方式詳見孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”，將由孫老師專職助理對接溝通。